我国企业人力资源管理现状及发展趋势探析

李龙海

摘 要： 在我国企业生产经营过程中，是否能够合理的利用人力资源管理，成为了影响企业人力资源分配以及资源使用效率的重要原因。国家经济的不断发展、全球化时代的到来，对于我国企业经营者而言，企业如今需要面临着比以往更多更难的挑战。如何在众多企业并立的市场环境中站住脚跟并且能够有所发展，需要经营者加强对人力资源管理的重视，将传统的人力资源管理模式进行创新，确保企业能够紧随时代的步伐，让企业得到持续发展。本文就现如今我国企业人力资源管理的现状以及未来发展趋势展开分析，希望能够为完善我国企业人力资源管理模式提供帮助。

关键词： 企业人力资源;管理现状;发展趋势

【中图分类号】F272.92 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.36.245

引言：目前我国企业人力资源管理还没有建设起完善的模式以及高效的管理方法，人力资源管理模式和方法的欠缺导致企业很难在全球化趋势下有较好的发展。因此，完善管理方法不仅能够保障我国企业在新时代市场环境下能够有所发展，还帮助了国家经济得到发展，对国家经济体系也有很好的帮助。同时管理模式的完善，解决了人力资源浪费的问题，确保能够充分发挥人力资源管理在企业中的作用，能够使我国企业在市场环境中提高自身的竞争力。

1 我国企业人力资源管理的现状

1.1 企业中存在缺乏专业水平较高的人才资源管理人才

人力资源管理对工作者有着较高的要求，需要从业人员具备较多相关学科的知识以及较好的思维创新能力。虽然目前企业都已经意识到人力资源管理的重要性，加强了对管理人员的招聘。但是因为企业人力资源部门往往直接聘请工作时间较长的老员工，对人力资源管理专业的应届生却并没有过多的重视，对应届生的录取也较少，造成人力资源管理人才上的浪费，相比于老员工应届生有着较为创新的专业认知，可是却没有得到发挥自身能力的职位，导致企业人力资源部门没有得到创新，部门的服务能力和工作效率依旧不高，影响到了企业的发展以及企业对高素质高水平的工作人员的吸引能力。

1.2 企业没有建立起完善的人力资源管理制度

观察国内众多企业，大部分企业并没有建立起高效且完善的人力资源管理制度，对人力资源管理制度的制定存在着不合理不适用的问题，严重影响到了企业在招聘过程以及对工作员工培养上的效率。部分企业在进行人力资源管理过程中，往往解决问题不秉持着公平公正的态度，存在着“家庭企业”的问题，带有感情色彩，这样很容易引起员工之间的矛盾，不仅降低了企业的凝聚力，同时会导致企业人才的流失，影响企业自身的竞争力，企业无法持续发展。

1.3 企业没有完善有效的奖惩制度

很多企业人力资源管理方法上依旧运行着过去的管理方式以及经验，缺少了有效的奖惩制度。现如今现代化的管理理念不断完善，奖惩制度在企业人力资源管理过程中也需要得到合理的应用。需要通过建立起有效的奖惩制度，激励员工对工作的积极性。部分企业虽然提供了很多物质上的奖励，但是却忽视了员工的精神奖励。企业文化就属于精神层面的激励，很多企业都会强调员工对企业的责任感，但是因为没有使用较好的人力资源管理方法，导致员工对企业的凝聚力不高，企业无法满足员工的精神要求，结果企业人才流失过多，影响到了企业的可持续发展。

2 我国企业人力资源管理的发展趋势

21世纪的背景下，相对于传统的人力资源管理，我国人力资源管理将切合互联网展开新的创新。传统人力资源管理大部分将目光放在事务工作，花费大量的时间用在公司行政工作上，比如人事调整，员工福利管理，员工工资统计等等。对于其他方面如公司文化教导，员工知识管理以及公司战略发展等相对需要创新思维的工作上很少涉及。而“互联网+”的时代，为了企业能够更好的得到发展，提高企业自身的底蕴，未来人力资源管理会出现新的发展趋势。

2.1 人力資源管理结构得到改变

在传统人力资源管理的结构下，会出现信息传递较慢，工作效率不高的问题。因为过去的人力资源管理模式中，信息的传递需要经过一级又一级，需要得到多个层次的部门同意，在竞争激励的市场环境中严重影响了企业经营活动的开展速度，企业很难得到可持续发展的条件。因此，人力资源管理的趋势必将通过互联网，精简模式结构，提高企业信息的运行速度，加强企业工作效率。

2.2 企业员工对公司粘合度不高

在过去，因为信息技术尚未完善加上交通方式的落后，对于很多员工来说只能就近选择较为适合的企业。但是员工本身是可以选择自己喜欢的企业，加上现在因为是互联网的时代，国家经济又在不断发展。对于企业而言，员工的流动性变高，企业相比于以往很难留住员工，但是好处就是企业可以将自己的招聘信息发布到互联网中，大大提高了信息的利用率。所以，在互联网时代中人力资源管理需要得到改变，未来的人力资源管理需要更加关心到员工的需求，同时从互联网大数据信息中找出对企业有用的人才，提高企业自身的底韵。

2.3 人力资源管理数字化

随着科技的不断创新，人力资源管理也应该得到改变。云计算和其它互联网技术能够帮助员工更好的完成工作，通过虚拟办公，大大提高了企业的工作效率。对于人力资源管理的帮助上则是可以通过互联网进行大数据分析，帮助企业进行战略发展上的帮助，了解到企业员工的需求以及提高工作效率。相比于过去传统的方法，人力资源管理的趋势将朝着数字化且高效的运行模式。

3 结束语

综上所述，人力资源管理关系到了企业是否能够在激烈的市场环境中具有竞争力以及发展能力，因此需要将人力资源管理的管理模式进行不断完善，建立起高效、合理的管理结构。结合互联网进行优化，完善出适合我国企业的人力资源管理模式，提高企业与员工之间的凝聚力，调动员工的工作积极性，提升企业的工作效率，让企业能够紧随时代的步伐。通过人力资源管理的完善确保企业有着坚实的基础，同时让国家的经济体系更加完整。

参考文献

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