市政工程施工与质量控制策略

邹程

摘 要： 由于相关管理人员缺乏科学的管理意识及管理体制不健全等原因，个别市政工程存在不容忽视的管理漏洞。这些管理漏洞的存在，不仅会在很大程度上对工程的施工效率起到负面的影响，还会给工程埋下安全隐患。

关键词： 市政工程;施工质量;控制

【中图分类号】TU712+.3 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.36.057

1 我国市政工程存在的施工管理问题

1.1 缺乏科学的管理控制意识

从本质上来看，市政工程之所以会出现诸多管理漏洞，与管理人员缺乏良好的管理控制意识有较大的关联。具体来说，由于市政工程的施工工序较为烦琐，因此，管理部门只有提前根据施工方案和施工现场的具体情况，制订完善的细节控制和安全管理方案，才能够在最大限度上避免施工事故的发生。但从实际情况来看，个别管理人员为了加快施工进度，节省财力支出，常会采取粗放式的方式进行管理，以达到提前完成工期的目标。在此背景下，个别施工方放宽施工人员的招聘标准，不断简化施工工序，进而导致各类施工问题发生。

1.2 缺乏完善的安全管理体系和质量控制制度

市政工程施工内容较为烦琐，相關部门在制定安全管理体系以及质量控制制度过程中，往往面临着较大挑战。如在排水管道工程作业过程中，沟槽挖掘作业始终是其中一项不容忽视的部分。但由于地下管道分布密集，在沟槽挖掘作业中，其他工程的正常运行情况也必然会受到不同程度的影响，这就要求管理方须提前了解施工地区的管道分布情况，和其他工程的管理人员进行有效沟通，并对各类影响因素进行有效的控制。此外，由于排水管道施工作业会给周围居民的日常用水情况造成一定的影响，因此相关部门还须对其具体的施工时间和施工地点进行有效的统筹，否则会影响周围居民的正常生活。以上种种影响因素，都在很大程度上给施工管理人员带来极大的挑战。

1.3 材料质量管理体系的规范化程度较低

施工材料的质量会在很大程度上决定市政工程使用质量。从许多市政工程管理现状来看，材料质量管理体系存在规范化程度较低的问题。具体来说，相关人员不仅应当在材料购入阶段对供应商的生产资质进行严格的审核，与此同时，在材料进场前，使用严格的抽样检查制度来确保其质量。但由于管理体系不健全等原因，个别市政工程管理人员未在材料购入及材料使用过程中对其质量进行严格把控，不仅大幅增加工程的施工成本，还会给工程后期施工过程埋下巨大隐患。

1.4 施工人员的安全意识不足

在市政工程施工团队中，农民工所占的比例较大，拥有正式编制的员工数量较少。由于个别管理方没能对自身的安全管理体系进行完善，因此许多个别农民工在正式上岗之前，都没有接受过完整的、系统化的安全管理培训这样工程的安全管理效率就无法得到有效的提升。再者，由于许多施工人员都存在着超负荷工作的问题，因此施工过程的危险性程度也会大幅增加，进而给市政工程带来极大的管理风险。

2 提高市政工程管理效率的有效策略

2.1 不断提高管理人员的科学管理水平

为建立由上至下的安全管理和质量控制体系，市政管理方须致力于从管理层开始进行改革，使管理层人员都能充分意识到科学管理的重要性，并将安全管理和质量控制意识渗透到日常管理工作中。相关部门可在管理层中定期召开安全管理及质量控制会议，就近期发生的安全事故以及质量控制问题进行深入分析，对问题的责任人进行追责，并在头脑风暴过程中共同提出解决方案和改进策略。这样必然能逐步提升管理层的科学管理意识。

2.2 建立一套完善的施工质量责任管理体制

为提高市政工程的质量控制力度，相关人员须对当前的质量责任管理体系进行进一步完善。管理人员可制订相应的质量控制目标，鼓励各级管理人员对目标进行逐级分解，最后落实到每位施工人员。此外，企业还必须对基础的施工人员进行完善的知识培训，使其都能够掌握基本的施工质量控制技能。还应对各级管理人员进行相应的管理技能培训，使其充分掌握施工材料的检验方法及施工流程的控制手段。还应当通过责任管理体制，提高每位管理人员和施工人员的责任意识，在出现质量漏洞后，及时澄清问题发生根源，并对相关责任人追责，以此提高整个施工团队的质量管理效率。

2.3 对当前的安全监督体系进行不断完善

市政工程施工过程中出现严重的安全事故与监督人员数量不足及其专业性水平较低等有密切关联。为解决这一问题，相关部门应逐步完善当前的安全监督体系。首先，搭建完善的监管团队，要求每个成员熟悉掌握各类施工技术具体细节，在施工过程中对施工人员进行严格监督。其次，对监管团队进行定期培训，并聘请专业的施工专家讲解监督要点。在拥有专业监督技术保障的前提下，监督团队能真正为市政工程保驾护航。最后，保障监管团队人数充足，避免监管成员承担过多管理压力，进而影响监管效率。

2.4 对材料审核体制进行相应的完善

施工原材料质量会对整个工程的安全和质量产生深远影响，因此市政工程管理方应科学完善材料审核体制。相关人员应在材料购入环节要求供应商提供相应的生产资质，并对其材料质量进行判断。在材料进场前，相关人员应针对不同材料类型选择相应的抽查制度进行检验。而在储存材料过程中，须熟练掌握不同材料的保存要点，避免不必要的材料浪费[5]。

2.5 逐步提高施工人员的安全意识和施工素养

市政部门管理人员应适当提高自身的招聘要求，并严格审核对方的技术资质以及施工经验。市政部门人员还应完善员工的安全培训体系和技术培训制度，定期召开培训讲座。管理人员还应当建立完善的整体及榜样制度，定期评定安全及技术先锋作为施工团队的学习榜样，并鼓励施工成员交流先进的施工经验，以此提高工程的整体施工安全和质量水平。

结束语：市政工程的施工质量会在很大程度上对城市的正常运转效率产生深远影响，而其施工安全性水平也会影响工程的形象。但从当前许多市政工程的实际施工情况来看，依然存在着诸多安全管理漏洞和质量控制问题。为此，相关人员应致力于对其进行深入分析，并排查其中存在的漏洞，从而建立起相应的制度对其加以优化。

参考文献

[1] 温付伟.浅谈市政工程施工过程中安全管理与质量控制[J].文摘版：工程技术，2016（3）：59.

[2] 周洋，蔡济国.浅谈市政工程施工过程中安全管理与质量控制[J].城市建设理论研究：电子版，2014（21）：113-114.