“多位一体”打造高素质产业工人队伍

文/张桂霞

中国铝业广西分公司（以下简称“公司”）是中国铝业股份有限公司下属的国有控股企业，是集矿山开采和氧化铝、电解铝生产于一体的现代化大型综合性铝冶炼企业。2018年，公司制定下发了《关于加强产业工人队伍建设的实施方案》（以下简称“实施方案”）和《产业工人队伍建设工作推进计划》，公司多个部门共同推进，构建联动机制，形成“多位一体”的工作体系，在加快培养高素质产业工人队伍工作中取得了较好成效[1]。

一、打造高素质产业工人队伍的重要意义

党中央、国务院印发的《新时期产业工人队伍建设改革方案》，充分体现了以习近平同志为核心的党中央对产业工人的高度重视亲切关怀，以人民为中心的发展思想和全心全意依靠工人阶级方针，对进一步实施制造强国战略，全面提高产业工人素质，具有重大而深远的意义。习近平总书记指出，工人阶级是我国的领导阶级，产业工人是工人阶级的主体力量。要从巩固党的执政基础的高度，促进我国经济社会持续健康发展的高度，加快产业工人队伍建设改革。该方案指出，要把产业工人队伍建设作为实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略的重要支撑和基础保障，纳入国家和地方经济社会发展规划[2]。

二、“多位一体”打造高素质产业工人队伍

中国铝业广西分公司把打造高素质产业工人队伍，推动企业高质量发展作为重要的企业发展战略。认真落实政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护，全方位提升产业工人队伍的整体素质。公司党政工团分工明确、齐抓共管，统筹推进各项工作落地实施。

（一）科学谋划素质提升，组织实施保障有力

公司党委统一领导产业工人队伍建设工作，成立了由公司党委书记、总经理担任组长的工作领导小组，办公室设在公司工会工作部。公司党委工作部、人力资源部、工会工作部、团委各负其职，共同制定《实施方案》。方案明确了工作目标任务和工作措施，从加强产业工人思想政治建设、构建产业工人技能提升体系、拓宽产业工人成长发展空间、依法维护产业工人合法权益四个方面确定了17项具体工作内容。

（二）加强思想政治建设，激发主人翁责任感、使命感和职业价值认同感

每季度编制下发《企业宣传思想和形势任务宣讲提纲》，向广大职工深入宣传新时政、新思想。公司开展“爱厂敬业”主题活动、讲述“身边小故事”，举办党建“十个一”系列活动，开展党组织“三亮三建”活动，发展一线工人党员占发展计划60%以上，所有党支部建立“两带两创”项目，大力表彰劳动模范、金牌工人、巾帼标兵等优秀产业工人典型，在主干道树立劳模展示牌，激发职工的主人翁责任感、使命感和职业价值认同感，营造创先争优的思想氛围，提升职工队伍的思想素质。

（三）构建技能提升体系，创新培养发展模式

对公司培训基地进行升级建设，按照工资总额的1.5%足额提取职工教育培训经费，加强高技能人才培养，每年开展10多个工种的公司级和分厂级年度技术大比武，组织职工到中铝大学分校对标学习，对劳模（金牌工人）创新工作室评级考核奖励，对“师带徒”进行考评奖励，开展先进操作法、“金点子”“合理化建议”征集评审奖励，评选奖励年度十大技术创新标兵和创新成果，深化“三级”劳动竞赛，组织参加全国、行业和地方职业技能大赛，以赛促学，通过集训和大赛锻炼提高选手技能[3]。

对在各级各类技能竞赛中获奖的职工，颁发荣誉，晋升职称职务。在多部门分工协作下，诸多技能提升平台形成体系，丰富并创新了培养发展的模式。加强对公司人才培养资源配套制度建设，提高公司员工学习技能的动力，公司为员工提供成长通道，将技术人才、技能人才与管理人才同时予

以重用，对取得岗位技能等级证书的员工提高工资待遇，在企业生产过程中有突出贡献的技术人员予以奖励，充分调动企业员工学习的积极性和自觉性。

（四）拓宽成长发展空间，畅通职业发展通道

对技能人才职业发展通道进行升级完善，制定“五级技师”制度，结合技术攻关成果、提出先进操作法、技术职称、技能竞赛获奖等多种条件公开公平评聘技师，按不同等级发放技师津贴，“五级技师”聘用规模达到设置职数的70%，扩大招聘应届毕业生人数，建立人才引进绿色通道，优化员工配置，开展“80后”、“90后”优秀年轻干部素质提升专项培训，为优秀年轻干部员工搭建成长成才平台。将员工职业发展目标渗透到日常行为评比中，通过示范引领，鼓励员工之间互相学习，形成良性互动。公司拓展产业工人发展空间，持续建设一支学历、技能水平合理的稳定的技能人才队伍。

（五）维护职工合法权益，构建和谐劳动关系

每年组织召开职工代表大会、职代会联席会和厂情发布会，重大改革方案、绩效考核办法和事关职工切身利益的重要事项，均由职工代表讨论表决。职工代表大会已经成为企业经营管理者和职工所认可的企业民主管理的基本形式，是保障职工民主监督权、维护职工合法权益的有效途径。实施关爱员工办实事工作方案，发放节日慰问品，提升餐饮质量，开展健康体检，购买互助保险，举办丰富多彩的文体活动，每季度开展职工思想动态调研，及时反映解决职工关心的问题，改善生产生活环境，开展带薪疗休养、夏季送清凉等工作，设立“帮扶基金”救助困难职工，保证产业工人队伍的主人翁地位，提升了广大职工的幸福感，保障了企业职工合法权益，有利于促进企业的改革和发展。

三、产业工人队伍建设取得丰硕成果

一是通过“多位一体”的一系列举措，公司产业工人队伍形成了政治素质好、工作作风实、创新能力强的良好局面。职工的岗位责任感、职业荣誉感、企业归属感得到了提升，职工队伍有追求、懂技术、会创新、讲奉献，有力地推进了企业生产经营建设和改革发展。

二是广大职工不断优化生产技术指标，消除短板和缺陷，有近20项指标位于行业前列，特别是氧化铝、电解铝、赤泥综合利用产业技术持续保持行业领先。公司生产经营业绩显著，生产组织平稳有序，主要经济技术指标优于计划值，主要产品产量超额完成计划，每年都超额完成年度利润目标任务，成为中铝公司旗下盈利能力最强的标杆企业。

三是职工在各类劳动竞赛中取得良好成绩。公司共选树了600余名技能人才，连续9年夺得“中国铝业杯”全国有色金属行业职业技能竞赛团体优胜前三名，在全区职工技能大赛和中铝集团班组长综合管理技能比武、专项竞赛和“金点子、银点子”合理化建议征集工作中，均有优异表现，涌现出全国五一劳动奖章、广西五一劳动奖章、全国技术能手、中央企业技术能手50余名，公司荣获了第十一届国家技能人才培育突出贡献奖。

在公司党政的重视和多部门的通力协作下，公司正有序推进产业工人队伍建设工作方案的深入实施，加快建设与企业发展要求相适应的高技能领军人才队伍，为推进企业高质量发展、建设世界一流铝企业打造政治过硬、作风过硬、能力过硬的高质量产业工人队伍。

四、结语

我国工业企业发展离不开一支高素质、高技能的产业工人队伍，而从工业结构和企业发展多元化状态来看，产业工人队伍素质的提升面临诸多的挑战，企业中具备高技能的人才所占比例不高，也制约了企业的发展，企业要不断总结经验，对职工技能培养方式不断进行改革，扎实推进新时期产业工人队伍建设改革方案，对于提升产业工人队伍的素质、推动企业建设和国家经济发展，具有重大的现实意义。