亚文化，不可怕

策划：本刊编辑部

撰稿：王深圳 曹亚楠 王晨霖 林良旭 韩一个 等

“亚文化”不是一个贬义词。1950年大卫·雷斯曼提出了大众文化和亚文化的差别，并将亚文化解释为具有颠覆精神的文化。大众是“消极地接受了商业所给予的风格和价值”的人，而亚文化则“积极地寻求一种小众的风格”的人。

小公司、新公司在红海市场里拼不过大公司，但是从亚文化中寻找商业切入点是最容易实现颠覆的。小米的数码发烧友、Keep 的健身狂人、B 站的二次元粉……这些圈子大部分都是一种亚文化社群。营销人和产品经理的一样，要时刻关注亚文化的冒头。因为，每一个壮大的亚文化里，都可能蕴含着10 亿以上的市场。比如潮流玩具、猫奴狗奴、电竞玩家、国风迷等，如果品牌能成功链接某个族群，就有可能如这些品牌一样引爆自己的势能。

当然，我们也不要被新奇和未知吓到，并不是所有的亚文化都会成为主流文化，也不是所有的认知盲点都会成为我们的软肋。找到处于上升期的亚文化，并且融入自己的产品当中，才有可能实现颠覆性创新。