建筑施工质量控制的一些考虑

赖炬龙

【摘要】随着城市发展的不断加快，建筑数量也不断的提升，施工质量成为大众关注的焦点问题，在进行施工过程中，必须严格控制施工质量，确保施工人员的纪律性，为了保障施工质量，需要施工单位围绕工程本身，从各个方面进行质量的把关，本文从现场管理方面进行分析，探讨了建筑施工质量控制的手段及方式，希冀能为相关人员提供一定参考。

【关键词】建筑工程;施工质量;管理工作

1引言

为了发挥建筑的居住的作用，需要严格把控建筑施工过程质量，成就高标准建筑工程。质量控制应贯穿整个施工过程，施工现场不确定性因素较多，在进行管理过程中不仅需要对施工进行监管，且需要加强施工现场的安全控制，消除在施工现场中的安全隐患，全面实现建设生产过程的安全文明建设，本文以施工现场管理为切入点出发，进行了施工单位监管措施及手段的分析，并给出合理建议。

2施工管理和质量控制的重要性

在整个建筑行业领域，施工管理和质量控制主要与施工人员和管理人员有关。例如施工技术以及管理措施，都是影响整个建筑工程质量的因素。

2.1施工技术对于质量控制的作用

施工人员是否具备新时代下所要求的施工技术，能否在施工自动化以及机械化的今天，掌握工作技术、应用到日常的施工环节并通过相关检测。这才是能否保证建筑工程合格率的关键因素。因为，技术手段是建筑工程的基础，而随着建筑领域中机械化的应用，也相应的加快了建筑行业施工技术的进展。所以，对于整个建筑工程而言，与时俱进并且合理完备的施工技术，才能让整个建筑工程加快施工进度，且能维持工程质量的基础标准。而已经被淘汰、不适用于现代机械化的施工技术，不仅仅对于工作人员有着安全方面的隐患，甚至对于整个工程建筑，也可能会造成非常不利的影响。

2.2管理措施对于施工管理的作用

在整个建筑领域的体系中，合理的管理措施能保证施工人员在正常工作的时间段内加快工作效率，顺利完成工作进度。然而，在目前可见的建筑工程领域内，管理人员自身还存在很大的不足。如：对工作人员，不能按照指定的管理手段来进行管理、施工工艺也没有按照相应的条例进行规定，亦或是管理人员自身，并不看重制定的管理措施，也就是管理人员自身的不作为。从管理的层面上来讲，管理措施，不仅仅针对的是施工人员工作时的懈怠，其重要的是管理整个工程的进度、标准工艺、质量检测。对于建筑工程而言，就像是一个实时监测器，能很快的发现施工过程中，各个方面的不足，进而加快修改，避免更严重的技术失误出现。

3施工现场质量控制要点

3.1构建健全的施工现场及企业管理制度

如今很多建筑工程项目施工条件复杂、技术难度大、施工周期长，给建筑施工企业带来了不小的难度，难以在质量、进度、成本、安全等环节上做到尽善尽美，而改善建筑施工企业的企业制度，构建完善的管理制度，则能有效地监督和约束各个施工环节，让工程建设能够保质保量地进行，降低施工过程中安全隐患发生的概率，并且也能加快施工效率，并节约成本。要完善建筑施工企业的管理制度，还应当明确在建设基本流程、施工工艺、合同管理等方面的内容，这样建筑施工企业在加强对工程项目的监管是有章可循的。而建筑施工企业的工作人员一旦发现工程建设过程中出现的问题，就应当进行及时处理，避免后患。

3.2提升工作人员专业素养

在施工环节，施工人员需要全身心的投入，严格保证建筑的质量合格性，在施工环节中，施工人员能从责任以及安全性质上考虑到如何正确的利用机械化设备，改进的技术手段，从而在基于质量合格的前提下，开展的施工步骤，重视员工的专业能力，要培养员工的职业道德，提高员工的专业技能，定期对人员进行相关培训，使工作人员能满足施工中不断变化的要求。对员工的工作要求，以及招聘新人员，都要严格依照相關规则标准，进行一定的考察工作，使每个人员都明确自己的责任，自觉做好规范，以此保障施工的质量，而于管理人员而言，个人素养也是指在材料的选材以及使用、包括在工作时对建筑质量合格性的一丝不苟的精神。除此之外，还有对整个施工环节中，所有施工人员以及自我的一种安全保障。要让所有的施工人员都清楚，在施工环节的过程中以及竣工后，自身以及人民的安全性质大于一切。

3.3注重施工材料设备管理

在施工过程中，相关建筑单位要正确选择施工材料和器械，建立合适的维护方案，保证材料的质量满足工程的要求，机械设备能够正常使用，除此之外，施工单位要签发施工任务表，保证施工材料的控制，明确设备管理人员，坚决执行此责任制度，以此提高工程建设的质量。

3.4加强施工材料的质量控制

在相关施工的准备阶段，要注意做好前期维护的工作，要特别重视材料的运输，减少材料在运输过程中的损失;还要对材料进行合理的存放，采用分类存放的方式，因为不同的材料，有不同的特点，所以不能将所有材料简单堆放在一起，以免影响材料质量;最后，要做好对施工设备的检查工作，保证其在施工时能正常工作。

3.4优化混凝土施工工艺

建筑混凝土施工是最为关键的施工环节，直接关系到整体项目工程的施工质量。施工人员要严格控制混凝土的制备质量，根据项目要求选择合理的水灰比，在保证水泥型号的前提下，选择水化热较低的水泥。在混凝土的运输过程中要防止出现混凝土离析或者初凝等问题，避免混凝土质量降低的情况发生。在混凝土的浇筑过程中要严格控制浇筑的高度和浇筑顺序。混凝土的振捣要控制好振捣时间和振捣速度，当混凝土不再出现气泡时振捣可以停止，同时防止出现混凝土离析问题。振捣前要确定好建筑预埋件和钢筋的位置，防止在振捣过程中出现质量问题。在混凝土浇筑完毕后要及时进行养护，根据施工区域的天气环境，喷洒适量的养护用水并铺设草帘等，避免出现混凝土裂缝问题。当出现混凝土裂缝时，要积极采取应对措施，从而确保建筑工程的施工质量符合施工要求。

3.5提升风险意识

施工企业可以要求施工管理风险相关的专家来企业进行宣讲教育，让员工认识到风险防范的重要性，促使员工提升风险意识，以便能在今后工程建设的过程中及时发现各类风险，并积极配合管理人员完成管理工作，这样就能避免建筑施工企业在经营过程中的各类风险引发严重后果。除此之外建筑施工企业还应当在预防风险方面建立完善的识别预警机制和管理机制，并结合过去的经验，规范风险判定标准，让企业管理人员在寻找企业风险时有可靠的参考标准，并及时用针对性的手段消除风险。

4结束语

在我国多年的发展中，建筑行业取得很大进步，企业更重视施工过程中的管理，也对施工技术更严格。要想保障施工建设的质量，相关单位就要严格制定规则，控制好材料，做好对各部门的安全管理，严格对施工现场进行监察，以此提高建筑的质量，为施工单位带来更多回报，为社会建设更多值得信赖的工程。

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