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BIM技术在建筑工程管理中的应用

2020-11-20赵玉杰潘胜利

装备维修技术 2020年8期
关键词:建筑工程管理BIM技术应用

赵玉杰 潘胜利

摘要:在建筑工程管理中受到诸多因素的影响,而BIM技术可以有效提高工程管理的实际效果,促使工程建设更加智能化,避免人工操作带来误差,可以确保施工企业经济效益最优化。基于此,笔者将在分析BIM技术特点的基础上,分析与探讨BIM技术在建筑工程管理中的应用。

关键词:BIM技术;建筑工程管理;应用

引言:BIM技术可以将庞杂、难懂的数据形象化,提高了施工部门的工作效率。而且BIM技术可以辅助施工人员快速收集、比对、筛选信息,切实提高了實际工程管理的效率。

一、BIM技术的优点

BIM技术以建筑物、结构和杆件模型为前提,抽象为具体的信息模型。在建设项目管理中,相关人员可以借助BIM技术,有效地集成各种信息,获取更可靠、更安全的信息,提高管理效率。而且相关部门利用BIM技术,可以解决数据不对称的问题。加上BIM技术在工程量计算中具有较高的精度和灵活性,可以有效地提高建设项目各方面的效率,进而提高工程施工的质量。

二、建筑应用中的BIM技术问题

在建筑工程中应用BIM技术,还处于不成熟的阶段,很多方面依然需要探索。同时BIM技术需要建筑企业需要在人才培养、软硬件开发等方面投入资金,加上收益后置,导致BIM技术的使用率较低。此外建设部门要加强对信息化建设的认识不足,没有完全发挥BIM技术的优势。

三、BIM技术在建筑工程管理中的应用策略

(一)设计阶段

在设计完成后,施工单位可以通过BIM技术将设计要求移交设备设计工程师,再由设备设计工程师输入设计数据,确保最后的设计方案。同时建筑部门可以项目采用BIM技术建立可视化数学模型,可以直观地显示设计方案中的所有结构。然后设计人员可以利用BIM技术模拟图纸,掌握设计中存在的问题并及时调整,能够避免放工的问题出现,提高工程建设的实际效率。

例如在施工前,相关人员应认真调查施工现场地形及周围自然环境,从而合理选择管理方法。同时BIM技术能够准确呈现建设项目的各个领域,全面分析项目的整体信息,有效制定应对策略,确保项目的顺利建设,实现施工的多元化管理。达到了工期优化和工期缩短的目的。而且相关人员可以利用BIM技术在计算机三维空间中建立信息模型,利用该模型获得具有良好应用价值的设计图纸,以直观的表现形式为后续计划实施提供科学指导,进而提高工程设计质量。其次相关人员可以利用BIM技术,加快限额设计的应用进程,提高成本控制的效果。再次建筑部门可以开发BIM技术的项目设计管理方案,对所有信息资源进行整合、分析和利用,为相关管理工作提供参考信息。然后在数据共享平台的配合下,相关人员可以处理项目设计的细节,使设计过程处于可控状态,保证了在建设项目实践中良好的设计管理。最后相关人员可以通过BIM数据分析,了解项目资金流向,配合项目管理人员根据项目实际情况,做好资金管理和分配工作,充分发挥各项投入资金的效益。此外造价管理人员将及时与设计人员沟通,随时掌握市场价格波动情况,控制定额标准,进而提高设计阶段的工程管理实效性。

(二)施工阶段

在施工过程中,建筑部门必须把安全理念放在首位,再进行分析、检测和优化,从而控制建设项目施工过程中的安全风险,有效避免了人工现场检查和人工检测存在的安全隐患。如果整个工程建筑属于超高层建筑,那么管道的布置将极其复杂,因此管道很可能发生碰撞情况。为了防止这种情况的发生,建筑部门可以采用BIM这一高新技术对管道进行布置,提前对工作进行了模拟,得到了模拟管道冲突的报告。然后在本仿真报告中,相关部门可以清楚地找到项目各层管线碰撞的位置,再找出最佳的调整方法。

例如相关人员可以利用BIM仿真技术,对模拟施工进行安全管理,提前模拟施工过程,再改进施工方案。在安全隐患预测过程中,相关人员可以根据模拟结果配置安全防护措施,尽可能地预防和控制事故,提前预防和控制潜在的安全事故。并且相关人员可以利用BIM技术,对安全事故进行分析、总结。即通过以往事故的分析报告,梳理出高概率事故类型,再根据施工实际情况和施工要求提前预防和控制。由此提高施工安全管理水平,避免类似事故的发生。最后管理人员可以定期通过手机拍照、记录、记录质量安全问题,向相应分包商下发整改通知单,进而提高现场管理水平效率。

(三)在工程竣工决算中的应用

BIM技术可以根据竣工决算的属性、几何维度和空间演绎关系,对能结合设计变更自动更新数据,进而保持原始因素之间的关系,为工程变更提供方便,有效降低二维图纸的成本,降低重复定价的成本。而且建筑部门可以利用BIM技术全面检测建设项目的实施情况,为以后的项目管理提供丰富的信息资源和良好的数据支持。由此建筑部门将BIM技术应用于项目完成阶段管理计划的实施,可以有效地完成项目总量的考核,控制项目成本的建设成本,最大限度地实现丰富信息资源的综合利用价值,从而使项目管理在竣工阶段的效果更加明显,得到良好的卡住了,充分实现BIM技术的使用价值。

例如建筑部门可以利用BIM技术及其信息模型,做好价格管理工作。同时相关人员要根据定价工作的特点,处理好与定价细节有关的问题。其次相关人员要利用BIM技术完成数据信息的整理工作,通过比较的方式直观地显示工程造价的变化,明确模型中每个节点对应的成本,再以每个节点为基础进行项目成本比较,从而加强对项目成本的控制,节约建设项目成本。此外相关人员可以利用BIM技术数据库对建设项目进行动态监控和管理,进而提高实际施工管理的效果。

结论:建筑部门要积极引进BIM技术,加强员工培训力度,落实到施工各个环节。同时建筑企业要着眼于BIM技术优势,减轻施工人员的工作压力,提高实际工作的效率,进而提高实际施工管理的实效性。

参考文献:

[1]卢郁健. 利用BIM技术提升建筑工程管理效率的有效途径[J]. 山东农业工程学院学报,2020,37(04):14-15+18.

[2]郑娜. 利用BIM提高建筑工程管理效率的探索[J]. 建材与装饰,2020(14):181+183.

[3]张光泽. BIM技术在建筑工程管理中的应用探讨[J]. 住宅与房地产,2020(12):128.

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