“疫后新常态”以开放决胜未来

石菲

“疫后新常态”的特点就是步入于稳定中寻发展，以创新求突破的新格局，企业找不到永不过时的技术，也不会有始终完备的计划，每时每刻的选择与尝试都将对企业未来的命运产生深远的影响。所谓良将用兵如良医用药，病万变药亦万变，企业需要拥抱开放以实现敏捷运营才能立足当下，决胜未来。

数字化转型三要素

10月28日，在2020红帽论坛媒体交流会上，红帽全球副总裁兼大中华区总裁曹衡康对2020年总结了三个关键词——变化、转型、创新。他表示，全球疫情正在加速数字化转型。

根据哈佛商业评论的全球调研显示，86%的企业认为技术、文化和人才是数字化转型最重要的要素，紅帽的理念正与此吻合。

曹衡康表示，在技术方面，开放安全的混合多云已经成为业界公认的趋势。红帽的开放混合云经历了八年时间的沉淀，并且建立在三大技术支撑之上。第一是混合云的基础架构，第二是云原生开发，第三是安全和自动化。在人才培养方面，红帽和国内43家合作伙伴一起参与的35个红帽学院，目前已经有超过三万个客户、合作伙伴、工程师得到认证。今年6月举办的企业容器云职业大赛正在进行之中，截至10月初已有3200多家企业参与，超过18000个人参与比赛。在文化方面，红帽的文化是从开放的社区文化之中孕育而生的开源文化。

红帽希望利用开放、安全的混合多云为更多企业提供数字化转型的扎实基座，帮助企业完成数字化蜕变。同时，红帽希望推动开源的标准化，为客户提供更多的选择权和控制权。

对此，珠海格力电器股份有限公司计算机中心主任柯栋深表认同。他说，“我们利用OpenShift做跨混合云解决方案的时候，还会同时使用一些公有云的不同产品或定制产品，我们希望通过容器技术，让我们使用公有云的时候有更多选择性。”

云原生体系加速信息化支持

为了履行提供高科技含量的优质产品的承诺，格力电器决定增强其工业互联网平台，在之上部署了红帽OpenShift，构建了混合云和DevOps平台。该平台统一了整个企业的研发系统技术框架和流程。

此外，格力电器采用企业Kubernetes和DevOps平台，通过容器即平台对其应用进行了现代化改造，原因是该平台提供了标准化的容器和微服务框架。借助这个平台，格力的应用开发团队还可以通过自助服务开发门户而快速访问多个云环境中的资源。

凭借该项应用，格力电器在2020红帽论坛中国线上大会上获得了混合云基础架构与云原生开发的红帽亚太创新奖。

谈及对云原生的选择，柯栋表示格力电器发现传统的开发方式已经满足不了信息化转型过程中快速交付的要求。传统方式从收集需求到做设计再到开发、测试发布，整个流程比较漫长，导致很多功能不能很好地服务化和微服务化，也会产生很多重复的工作，导致数据打通的过程变得非常痛苦，也会影响到大量API管理的进度。因此格力选择了云原生方式对微服务进行全新的管理，以加速对信息化的支持。