水利工程施工信息化管理及质量监督策略研究

唐慧杰

摘 要： 在水利工程施工时，要加强水利工程施工的信息化管理，对影响水利工程施工项目的因素进行分析，从而制定水利工程施工质量监督策略。加强水利工程施工的信息化管理及质量监督策略，能够增加水利工程施工建设的质量，使水利工程对人们日常生活提供更多便利;还可以加强对水资源的保护，维护自然环境的可持续发展。水利工程施工的信息化管理是非常复杂的，质量监督管理策略也是非常有难度的，所以在施工过程中要进行科学的规划与计划，才能确保水利工程施工进度的顺利进行。

关键词： 水利工程;信息化管理;质量监督;策略管理

【中图分类号】TP391     【文献标识码】A     【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.37.060

引言：随着水利工程建设的不断加强，在深入探索其发展内涵的过程中我们也发现，其实在实际的工作中水利工程建设还存在很多的问题，这些问题的存在不仅制约了水利工程建设的发展，同时也影响了其他工程建设的有效性。因此就要求水利工程建设要加强自身管理模式，通过优化信息技术建设，不断增强水利工程建设的能力，进一步提升工程建设质量，发挥建设的主体责任，实现工程建设在社会发展中的意义。

1 将信息技术应用在水利工程管理中的必要性

首先，水利工程施工管理与传统方法相比，在引入现代信息技术后，能提供更加准确的数据，促进各项工作的顺利开展;其次，将信息技术合理应用在水利工程施工管理中，能极大程度降低外界环境干扰。同时信息技术设备能提供辅助作用，进一步提升施工人员在水利工程中的施工效率;再次，应用信息技术后，不仅有效提升了水利工程管理自动化水平，还减少了施工人员的劳动强度，明显改善的工作效率;最后，在以往水利工程管理中，都是由专人负责，极易受到管理人员职业道德素养、主观性以及自身技能水平等客观因素影响，难以保证工程管理的有效性，直接影响了水利工程施工管理效果。但是通过对信息技术的合理运用，能最大程度避免水利工程管理受到主观因素带来的影响，进而提高工程管理效率。

2 信息技术在水利工程建设管理中存在的问题

2.1 信息化管理意识缺乏

在现阶段的水利工程管理过程中，很多管理人员认为，传统的管理模式能够有效地提升对于专业施工人员的管理能力，促进工程建设项目的有效推进，因此对于信息化管理的使用相对较少。很多人认为，信息化管理方式主要是对工程建设施工过程的实时监控，对于很多的日常管理所具备的辅助能力相对缺失，因此不注重对信息化设备的使用，信息化管理意识相对匮乏。同时在当前的水利工程建设施工的過程中，水利工程管理人员的年龄相对较大，文化程度相对较低，对于信息化设备的实用度和熟悉度相对缺失，因此在使用信息化手段完成工程项目管理难度较大，意识较低。

2.2 水利工程管理信息化设施不完善

基础设施在水利工程信息化建设过程中也占据着比较重要的角色，就目前的情况来看，大多数水利建设单位对于水利工程建设信息化方面的重视程度还有所缺乏，在这方面的资金投入比较少，因此，由于在资金上的限制，导致一些基础设施不够完善，从而对水利工程建设信息化的发展产生很大的影响。

2.3 综合技术人才队伍缺乏

很多水利工程建设都是为了实现经济价值而进行建设的，忽略了对于周围居民的生活，工程建设的前期没有严谨的科学调研。水利工程建设是有很多的技术人员经过长期的技术勘探和一定的科学技术手段完成基础水利工程建设的，这就要求进行水利工程管理的人员要熟知每一个环节的工程建设内容和技术标准规范。但是在当前的水利工程的管理过程中，管理人员较多都是由其他单位抽调的人员，或是兼职完成管理工作的人员，各项人员的综合素质和工作能力差异相对较大，就导致管理人员对于水利工程相关工作内容的熟知度相对较弱，管理能力和整体素质参差不齐。

3 水利工程施工的质量监督策略

3.1 构建质量监督体系

构建质量监督体系对水利工程施工质量的改善与提高具有极大的促进作用。通过构建水利工程施工的质量监督体系，可以对水利工程施工过程、水利工程施工管理人员进行有效管理，督促管理人员与施工人员能够自觉提高施工管理效率，强化工作人员的工作态度与意识，同时也可以通过体系的构建对相关人员进行职业技能培训，从而规范相关人员合理科学地进行水利工程施工。目前，水利工程施工过程中，出现的主要问题源于管理人员能力的参差不齐，而究其根源则是没有建立质量监督体系对相关人员进行约束。因此，需要构建质量管理体系，完善水利工程施工步骤、施工规范，加强对施工人员的施工行为的培训，使得施工人员具有规范化的施工操作，从而确保水利工程施工过程的质量。构建质量监督体系，是提高水利工程施工质量的重要一步，是不容忽视的。

3.2 完善水利信息化建设的基础设施

在水利信息化建设过程之中，大多数建设单位对水利信息化建设重视不够，资金短缺是一个非常引人注目的问题。因此，为了完备信息化建设的基础设施，落实资金是非常关键的。对施工企业来说，要认识到信息化建设的重要性。为了有整体的眼光，认识到信息系统建设是一项非常有利的投资，我们需要建立多元化的融资渠道和信息技术，并纳入水利建设体系。加大资金投入，确保水利信息化建设长期有效发展。

3.3 提高管理人员能力

为了不断提高水利工程施工的信息化管理与质量监督，提高管理人员能力则是必要工作。在实际工作过程中，不断加强施工管理人员能力与素质，培养管理人员的施工管理意识，提高其对水利工程施工质量的重视程度，督促管理人员按照相关法律法规的要求进行相关管理工作，从而加快水利工程施工的信息化管理过程，与此同时，实现水利工程施工的质量监督策略的有效落实。提高水利工程施工管理人员能力，可以增强职业技能培训程度，建立常态化的培训课程，丰富课程内容与课程形式，提升管理人员培训成果的考核，扩展管理人员的知识覆盖面，以不断增强管理人员的管理素质与监督素质为主要目标。

结束语：综上所述，水利工程施工过程中，通过运用工程管理技术、计算机仿真技术、地理信息技术及卫星定位技术来实现水利工程施工的信息化管理;通过增强施工质量管理、提高管理人员能力、构建质量监督体系、加强质量工程监督来实现水利工程施工的质量监督策略进而有效保障水利工程施工的正常开展，提高水利工程施工的整体效率与质量。

参考文献

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