电力工程施工安全管理及质量控制管理

摘要：随着社会经济的不断发展，人们对电力工程的要求也越来越高，新的质量规定与安全标准不断出现。然而，在具体施工有关工程的过程中，还存在着一些问题，例如工期较长以及施工危险性较高等。这些问题严重影响了施工的安全性，同时也难以保证最后的施工质量会符合要求。因此，为了保证电力工程施工的顺利开展，就需要开展电力工程施工安全管理及质量控制管理工作，本文就对相关的内容展开分析，可供参考。

关键词：电力工程;安全管理;质量管理

1电力工程施工中存在的问题分析

想要保证一项工程能够按预期计划顺利完工，做好施工中的安全管理和质量控制有关工作是至关重要的，电力工程也不例外。当前，我国电力工程施工过程中仍然受一些因素的影响，给施工安全和施工质量带来了一定的隐患，导致施工过程中容易出现一些问题，如果这些问题得不到有效的解决，就会影响工程的质量和进度，所以有必要对这些问题进行分析和探讨。

1.1电力工程施工中的安全问题分析

（1）电力企业管理者的安全意识淡薄，只注重眼前的经济利益，却忽略远期的安全问题和施工保障问题，工程及企业管理者未深入施工现场，对现场的安全问题重视度低，导致安全事故频发，降低电力工程的公信力。

（2）尚未制定和实施明确的安全责任制。从电力企业的现状上看，多数电力建设、施工单位在施工过程中尚未实施明确的安全责任制，部分单位甚至尚未制定。对企业及工程管理者而言，工程中没有明确的责任制将会埋下安全隐患。在具体工程实施过程中，安全管理和安全知识培训流于形式，安全管理意识未深入人心，导致员工在具体工程的实施过程中没有足够的安全意识。

1.2电力工程施工的质量问题分析

当前，我国的电力工程盡管在施工技术和施工设备方面都有所提升，很多新型施工材料也已经被广泛应用到了工程项目中，但是影响工程质量的问题仍然存在。尤其是工程质量监督方面，存在很严重的侥幸心理，对工程质量造成很大影响。随着我国社会的不断进步，用户对电力工程项目的质量要求越来越高。因此，为了满足电力用户的需求，也为了保证电力用户的生命财产安全，政府提高了对工程质量的水平要求。但是我国工程建设施工方对工程施工要求不严，粗放型管理理念仍占据主体地位，经常出现以牺牲工程质量为代价换取工程施工进度的现象。同时，监管工作的不到位，也给这些现象的发生创造了机会。

2施工安全管理的有效方法分析

2.1强化施工人员的安全意识

在工程开始前，施工单位要通过各种形式来不断提高施工人员的安全意识，这对后面的顺利施工具体重要意义。首先，可以通过定期对施工人员进行培训，让他们多了解一些施工安全方面的相关知识，从而不断提高其安全意识。其次，施工企业还要不断加强对施工人员的技术水平的培训，不断规范他们的施工操作，这样在一定程度上也会降低施工安全问题的出现。最后，施工企业还可以多开展一些有关安全教育的活动，通过让施工人员对一些实际案例进行详细的分析，找出原因并提出有效的解决措施，这样可以使施工人员深刻地认识到安全施工的重要性，这样他们在今后的施工中就会自觉的加强安全意识。

2.2建立安全管理责任制度

在电力工程施工的过程中，必须建立严格的安全管理责任制，并且要确保该制度严格落到实处。在电力工程施工的过程中，由于缺乏有效的安全管理责任制，相关管理人员在管理的过程中，大都只是应付差事，走马观花，根本没有认识到安全管理工作的重要性。而且，工程施工人员有时为了施工方便，违反安全施工规定的行为时有发生。因此，必须对安全管理责任制进行细化，细化到每一个施工过程中的细节，例如安全帽不戴、高空作业不系安全带、雨中施工断电线路保护、起重机吊装过程中起重臂下严禁过人等人员安全保护内容，另外对于工程质量上的安全责任也要明确，材料如何保证不被日晒老化、不被雨淋腐蚀生锈等。对于列出的明细条款都要有一定的违约处罚，在施工现场进行目视化，便于人员管理和宣贯教育，检察人员也方便进行检查处理。

3电力工程施工的质量控制管理措施分析

3.1加强施工前设计的严谨性

电力工程设计时，设计人员根据预算进行设备选型，备选设备由业主提前招标确定，业主通过监造控制设备质量。其次设计人员在出具设计方案前，要充分考虑国家、施工地区具体的规范要求，前往工程的具体施工地址进行查看，详细分析工程建设的可实施性。最后，由于我国的工程项目已形成了系统性的工作模式，所以工程各阶段的设计都要含有经济内容与技术内容等，有效统筹分析各个阶段的设计内容，确保设计内容的深度，进而加强工程的施工质量。

3.2提高对材料选用的管理

影响电力工程安全的最重要一点是施工材料的质量。随着我国电力工业长足的发展，出现了不少投机者，他们擅长以次充好，这在购买材料方面给我们造成了很多风险，影响到建材的质量，成为左右电力项目的关键，严重影响电力工程施工质量。因此，必须选择良好建筑材料。要选择大型的厂家出产的有质量保证的生产材料，如果有问题，也利于追究相关责任，并对损失进行弥补，这可以帮助我们建设质量控制体系。

3.3施工期間的质量管理

电力工程施工过程是项目整体中最为关键的部分，因此，一定要对其质量进行管控，保证电力工程运行顺畅，首先，要对施工建设材料进行严格的审核，查看质量和规格、数量等是否满足工程建设需求，同时在进行采买时，施工单位一定要委派专人进行负责，并对其存放、进入施工现场的时间进行严格管理，确保施工建设材料的质量符合工程实际标准。其次，要对施工人员的施工操作水平、技术能力等进行规范，严禁不按照操作准则进行施工的现象发生，同时只有上一工序验收合格以后，方可进行下一项目或工序的建设，进而有效保证工程施工质量符合实际标准和要求。

3.4电力工程施工完成后的质量管理

在电力工程施工质量管理中，对完成后的质量管理也有非常高的要求，我们要将施工后的施工面做维护保养并做好质量的验证工作，进行相关的测试。相关的质量检查负责人要严肃查处电力工程施工中的质量问题，对于所有建设项目，都要检查存在的质量问题，保证电力工程建设的质量;另外，还要充分掌握建设资料，方便电力项目日后的维修和翻新。

4结语

电力工程的施工过程中关键的一环就是要做好施工安全与质量的管理与控制工作。良好的安全管理工作能够保证项目的顺利开展，良好的质量管理工作能保证项目顺利交工及后期的安全有效使用。总之，我们要有坚定地决心去保证制度的执行，还要有专业的技术去保证质量的监控，进而从根本上做好施工安全和质量管理工作，最终促进整个工程的顺利完成。

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作者简介：

董瑞（1986.9.5），性别：男;籍贯：山东;民族：汉;学历：硕士研究生;职称：工程师;职务：电力系统及其自动化工程师;研究方向：变电设备运行及维护。