三星帝国的继承者们

人们常说，韩国人的一生离不开三件事：死亡、税收和三星。

2020年10月25日，随着屡陷税收风波的三星集团会长李健熙死亡，这三件事同时凑在了一起。

前不久，福布斯公布的2020年韩国富豪榜上，李健熙仍以173亿美元高居榜首。这位名义上韩国最富有的男人，他的征程其实在6年前就早已停下。

2014年5月10日晚11点，72岁的李健熙突发心梗，被紧急送往医院急救，此后陷入了长达六年的昏迷。

如今，奇迹没有发生。

在李健熙去世后，三星方面发布声明：“李董事长是一位真正的远见卓识者，他将三星从一家本地企业转变为世界领先的创新者和工业强国，他的遗产将是永恒的。”

遗产是永恒的。而这永恒的遗产将交给谁？

这是李家的事，更是韩国的事。

“变革之主”李健熙

如今，李家的三星集团已历经三代。

它成立于1938年。那时的中国尚处在日军的侵略里，大半国土已然沦陷，毛主席在延安的研究会上作了《论持久战》的演讲，确立了全国抗战的理论纲领。

同年，在朝鲜半岛，28岁的李秉喆在大邱西门市场创立了三星商社，从事贸易和酿造业。

随后，三星先后办起了韩国第一家糖厂、第一家毛纺织厂。

60年代后，羽翼渐丰的三星又开始向着保险、医疗、电子等领域进军，逐步成长为韩国国内不可忽视的财阀帝国。

1987年，李健熙经历了一系列斗争，从三个儿子里脱颖而出，顺利接任父亲成为三星集团的会长。

作为典型的“变革之君”，李健熙一经上任就喊出了“二次创业”的口号。

但权力的交接总是不甘平静。

韬光养晦，步步为营，接班后李健熙整整花了六年时间，才终于在1993年正式站到了经营一线，成为三星的实际掌控者。

在具体行动上，他采取了以下N种措施，其中的许多操作，至今都值得身处变革中心的管理者们仔细学习：

通过对下属公司社长的扶持来孤立秘书室——团结大多数，斗争极少数；

调离了原秘书室室长苏秉海、对秘书室进行大规模的人事调整；

大举任用自己信任的人，将秘书室的权力逐步收拢；

有条不紊地与其他兄弟姐妹分割财产——肃清边界，维持内部稳定；

弱化三星在韩国国内占据第一的概念，反复强调全球化竞争格局，在各大会议上多次强调三星集团面临的危机——树立新的共同目标；

一改以往寡言少语的沉稳个性，在洛杉矶会议雷霆震怒，将推卸责任的高管直接赶出会场——表明决心；

积极与民众接触，积极在媒体面前曝光——将个人与企业深度绑定；

从企业文化、logo、公司会歌等上层建筑入手，营造焕然一新的感觉——新文化建设；

多次在内部进行鼓动人心的演讲；

将上下班时间从原来的早8晚5，改为早7晚4，同时要求员工在一段时间内坚持用左手吃饭——让员工从整个身心都感受到，改革的切身影响；

终于，这一切在法兰克福展会上被浓缩为了一句话，被外界媒体反复引用：“除了老婆和小孩，其他全部换掉。”

在这样的新经营战略下，已然是韩国第一的三星从自我陶醉的温床中猛然惊醒，再次焕发出新的活力。

在随后的20多年里，李健熙带领下的三星终于真正走出了韩国，成为了国际市场上颇具竞争力的一流跨国企业集团。

长公主的陨落

在继承人问题上，李健熙不愿重蹈父亲李秉喆的错误。

一开始，李秉喆老爷子的想法是三个儿子平分家产。

但次子李昌熙整日里提笼架鸟、走狗斗鸡的玩乐，而小儿子李健熙又是不为其所重视，因此没过多久，李秉哲就决定将家产只托付给大儿子李孟熙一人。

然而过早的确认“大统”，使得李孟熙开始日渐沉沦，能力下滑。在其自己负责的所有公司项目，不到半年就出现了业绩下滑严重，出现亏损。

据韩国《同胞新闻》报道，李秉喆曾在一份回忆录中写道，李孟熙上位不足半年，便让三星陷入一片混乱。

随后，三星的股东们联手上书，要求李秉哲重新考虑接班人选。压力之下，李秉哲最终收回了大儿子的所有管理权。

品尝过权力滋味后，李孟熙实在不甘就此收手，竟回家偷偷收集了父亲的偷税漏税黑历史，直接实名举报到了青瓦台，想把老爸送进监狱。

这一举动让李秉哲勃然大怒，立即把李孟熙趕出了家门。

而二儿子李昌熙为了博取父亲的欢心，主动提出顶罪入狱半年，出狱后，三弟李健熙已然成为了三星帝国的接班人。

顺利即位后，李健熙吸取教训，在继承人问题上从未声明过会有子女单独继承三星产业，而是给一子三女各自留下了希望。