电力安全培训管理策略

苏健

摘要：随着我国时代的不断发展和进步，推动了我国各个行业领域的进步。目前，在开展电力生产工作的过程中，安全占据重要的地位，当前我国科学技术水平不断的发展，虽然电力生产过程中设备损坏以及人员伤亡的事故发生率逐渐降低，但是相关工作人员的安全意识逐渐减弱，无法及时对其中存在的隐患进行清晰判断，更不具有科学合理的应急预案以及解决措施。文章以此为基础，将主要针对电力安全培训管理的策略开展分析工作。提出必须强化相关工作人员的理论以及案例学习，并实施相应的技能训练，以促使相关工作人员的安全防范意识以及能力均能够得到提升，从而有能力对各项事故以及灾害进行妥善处理。

关键词：电力企业;安全培训工作;考核

引言

在电力企业中，对相关工作人员进行安全培训，不仅属于安全管理工作中的基本职能之一，也是对安全生产进行保障的重要基础，只有切实落实安全培训工作，促使相关工作人员的安全意识得到不断强化，才能够对安全生产工作起到促进作用，同时尽可能地降低人身伤害事故的发生率，并能够充分体现“以人为本”的安全管理思想。在科学技术不断发展的背景下，电力企业中所应用的设备不断更新，对于相关工作人员的要求也就越来越高，所以为了促使相关工作人员的专业技能水平以及专业素质得到切实提升，有必要对相关工作人员的电力安全培训工作进行强化。

1电力企业安全培训管理现状与问题

1.1安全知识培训缺乏健全的体系

电力企业虽已意识到安全问题的重要性，已经针对企业存在的安全问题采取了一些举措，组织了相关培训，但培训缺乏完整的体系。因安全培训体系不健全，电力企业员工的安全工作意识未得到有效提升。

1.2缺少专业培训工作人员

电力企业和其他行业存在的最大差异是其对于安全有着较高的要求，但是部分电力企业由于资金以及企业规模等因素的制约，在进行安全培训过程中，为了节省成本而安排具有丰富工作经验的员工来进行安全培训工作，导致培训人员水平比较低，只是按照自己的生产经验进行教学，所进行的安全培训很可能存在问题，安全培训的质量难以得到提升。

1.3用电安全问题显著

当前诸多地区的配电网功能远不能够对社会的发展需求进行有效满足，电力管道横跨居民区以及架空线路走廊等情况较为严重，整体规划显著落后，同时设计方案较为陈旧，且设备更新速度缓慢、管理措施落后，导致供电的质量以及可靠性受到严重的制约，极易引起更加严重的用电安全问题。

2电力企业安全培训管理体系开展策略

2.1各层级管理人员应重视安全培训管理体系建设

构建安全管理体系对于电力企业发展至关重要。企业管理者应明确安全生产的重要性，做好电力生产过程中安全问题的预判工作。建立健全的安全培训管理制度，明确各层级的职责分工，为电力企业安全生产和职工人身安全保驾护航。

安全培训工作应由企业总部负责统筹和指导，分子公司是该工作的责任主体，地市级单位是工作的落实主体。各级地市级监管部门负责整体组织策划，制定培训计划、编制安全意识培训课件及指导、协调和督导安全培训工作的实施。各地市级人资部门是安全培训工作的资源保障部门，负责将安全培训纳入各单位年度培训计划，并做好实训场地、培训师、培训教材等培训资源的协调保障。各级业务部门是安全培训工作的专业策划和具体实施部门，负责本专业现场作业及作业直接管理或指挥等环节中，安全风险、重点相关人员等关键要素的梳理和确认，拟定安全技能培训内容、编制技能培训课件、实施具体技能培训。

各层级管理人员的分工分责可以促使电力企业旗下各单位、各部门提高对安全生产极端重要性的认识，牢固树立安全发展理念和“安全第一”的思想。

2.2提升工作人员的安全意识

行为是意识的反应，只有员工具有安全意识才能保障行为的安全。而制定适宜的方案以及选择合适的方法来进行安全培训工作，能够让工作人员意识到安全工作的重要性，提高员工的安全责任意识。目前，部分电力企业在进行生产时为了增加自己的产品生产量，只注重设备运用技术的培训，而忽视了安全培训，可以在短时间内增加企业生产效率，但却可能会发生安全事故，影响员工的生命安全。企业在发现安全生产隐患时，为了能够在工期内如约完成，减少利益损耗，企业选择了忽视，心存侥幸，觉得不会出现问题，但是安全事故的发生大部分都是因为安全隐患无法得到及时处理，导致问题越来越大。安全事故一旦出现，所造成的经济损失和员工伤亡是无法进行弥补的。为此，企业应重视安全生产，加大力度来对于员工进行安全培训，使员工树立安全意识，在生产的过程中注重安全。

2.3大力开发安全培训资源

首先，电力企业应该认识到在生产过程中出现较多的安全事故类型，并结合各个工作岗位的实际工作情况，具有针对性地开发安全培训资源，以此强化整体工作人员的安全生产意识，提高工作人员的安全生产能力。例如：针对工作地点在户外的工作人员，在开发安全培训资源的过程中应该倾向户外安全生产方面的问题。其次，从事安全培训工作的人员在平时开展工作的过程中，应该深入到工作人员中，全面了解各个工作岗位中潜藏的安全问题并深入的分析，以此形成完善的电力企业安全培训内容和管理内容，并有效地指导各个工作岗位的工作，从而为电力企业的安全生产和平稳发展打下良好的基础。

2.4对安全培训工作的内容及形式进行重视

在开展电力安全培训工作的过程中，应该实现培训工作的针对性，同时提升工作人员对培训内容的接受程度。要求培训内容应该能够与电力生产特点进行充分结合，以不同岗位工作人员的时间安排为标准，对培训工作的开展时间进行灵活设置。因为各个岗位的操作方式和安全规程各不相同，所以在对不同岗位工作人员开展培训工作的过程中，需要对培训内容进行具有针对性地设置。同时，电气设备的日常检查与维护工作属于安全培训工作中的重点内容，同时其自身的应用效果能够对电网的运行情况以及相关工作人员的人身安全产生重要的影响，所以在开展培训工作的过程中，有必要开展有步骤、有组织的集中培训工作，并采用课堂式教育、现场模拟以及讨论提问等方式，强化安全培训工作，以促使培训更加严肃和生动，使安全培训中的各项内容能够深入到员工的内心，以切实强化各方面工作人员的安全意识。

结语

根据上文可以了解到，在电力企业之中开展安全培训工作，有利于实现员工安全防范意识和安全素质的提升，能够有效降低安全事故的发生率，但是根据目前的情况来看，安全培训工作之中仍然存在多方面的問题，导致培训工作的效果不尽如人意，也就需要积极对安全培训工作的方式方法进行改进，明确其重要性，对其内容及形式进行重视，最后开展考核工作，以促使各方面工作人员的安全知识掌握程度、安全技能应用水平以及安全意识均能够得到改善和提升，最终实现电网的稳定运行以及提升工作人员工作安全性的提升。

参考文献

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