土木工程施工中的质量控制分析

高麒麟

【摘要】我国城镇化的日渐发展，在这一背景下我国建筑事业也得到了前所未有的发展，土木工程的数量也随之不断增加。人们对于建筑物的混凝土结构抗爆、抗倒塌、抗震等性能的要求也越来越高。为了达到当前人们所需的高质量的要求，就需要加强土木工程施工的质量管理与控制。在这个过程中，不仅政府应该承担起监督管理的作用，同时施工单位也要提高自身的社会责任感，在确保施工原材料质量符合要求的基础上提高施工人员的综合素养，帮助他们认识自己应该承担的责任和义务，对每一个工程环节负责，切实保障建筑物的质量。

【关键词】土木工程施工;质量控制;措施

1、土木工程施工质量控制中存在的问题

1.1施工质量控制体系和监管体系还有待完善

目前土木工程的施工质量控制机制体系和相关监管体系并不完善，这就使工程无法正常的进行下去。第一，土木工程中不完善的施工质量控制体系不仅不能给其质量控制工作一个稳定的指标，容易使该工作进行的比较混乱，还不能很好的约束工作人员的行为，使他们做不到有规可依、违规必究。第二，工程中不完善的监管体系将会使其很多工作不能正常进行下去，如当采购人员在进行材料采购工作时，由于工程得监管力度不高，采购人员就会抓住这一漏洞，专门采购质量差、价格低的材料，然后以次充好并从中赚取差价，而相关审核人员并不会严格审查这些材料的合格证书、出场证明等，从而让这些质量差的材料轻松过关，这不仅会使工程的施工质量达不到理想效果，还会使工程的内部经济紊乱。

1.2工程设计图纸和方案存在问题，不能满足实际施工的需求

我们知道，設计图纸与方案的好坏直接关系到后续施工运行的质量，但是由于土木工程的工期短或者相关文件下达命令较晚，经常会出现边设计、边施工、边修改的现象，这就给工程带来了很多麻烦，其设计工序也不能很好的进行下去。而且很多土木工程的设计人员在进行图纸和方案设计时，并不能很好的根据工程的实际发展情况、周围的环境、天气情况等而进行科学合理的设计，从而使这一环节的施工效果较差，也不利于土木工程的施工质量控制工作的进行。

1.3施工制度存在问题

土木工程施工中的施工制度还未完善，施工企业未能构建出一套完整的施工责任制度，导致在进行施工时难以规范工人的行为，管理力度以及管理效果不佳。同时，施工企业没有将责任制细化到个人，当出现施工质量问题时，找寻不到相关的负责人，问责起来较为困难，十分容易出现管理混乱的情况。

1.4施工组织工作比较混乱，且施工人员的流动性较强

我们知道，施工组织能够对施工现场进行有序的指挥、管理，使施工现场的各项工序紧密而有序的进行下去，从而使其施工质量达到理想的效果。但是很多土木工程的施工组织工作比较混乱，经常出现各个工序的施工人员之间交流不紧密、材料无法准时供应等，使其施工进度也受到了影响。并且很多土木工程的人员流动性比较强。经调查后发现很多土木工程的施工人员中临时工就占了很大一部分，这就不利于工程对施工人员进行很好的指挥管理，而且这些临时工往往都没有接受过正式的安全培训和专业知识培训，施工工程运行的安全性和稳定性降低，也不能使工程的施工质量控制工作很好的发挥它的作用。

2、解决土木工程施工质量控制中存在问题的对策

2.1严格控制工程设计图纸

设计图纸对整个施工过程起到至关重要的作用。因此，在正式进行施工时，需要具体了解图纸的设计意图以及主要内容，以便在施工过程中可以严格按照图纸执行。同时，施工企业应严格把控设计图纸的质量，在设计图纸过关的情况下，再开展后续的施工工作，不仅要细致地审查设计纰漏，还要结合施工环境以及施工要求，考虑设计图纸是否合理、可操作。通常情况下，设计图纸都是符合相关制度以及法律法规的，但是为了提高施工质量，有关部门可以优化设计图纸，使后续的施工变得更加便利以及高效。

2.2把控施工原材料半成品

施工企业应严格把控施工材料，尤其是材料中的半成品以及原产料，它们对整个施工质量有十分重要的影响。施工企业必须严格控制管理施工材料，在进行原材料监控工作时，应当细致检查进场物品的具体内容，如质检证书、材料性能、材料规格等，看其材料是否符合相关规定以及使用要求：对一些特殊的原材料，如钢筋以及水泥等，需要进行反复测试。另外需要注意的一点是，对一些易潮易碎的材料，应小心地进行保存，不要让其被水浸泡以及破碎，尤其是在安装环节以及运输环节等大型工序中，若原材料以及半成品质量得到保障，会提高后续的施工质量，大幅度减少安全隐患。

2.3建立质量管控体系

在保障设计图纸已经完成审核校验之后，则需要更加有效的建设质量管控系统，遵循完整的系统与机制，让施工质量能够获得更加坚实的基础，从而对施工工程进行更为有效的全面化监控。依照原材料的采购方式，落实采购过程的精细化监督原则，务必做到对原材料供应商的资质进行严格审核。只能够与专业资质到位，且具备一定信誉的供应商进行长期合作，避免采购人员出现滥竽充数的行为。在施工过程中建立更加全面的施工现场管理制度，规范各岗位工作人员的明确分工，严格将责任落实到个人，确保在施工过程一旦出现任何问题，都可以立即找到责任人员，进行责任追究。

2.4施工现场管理力度

在质量管理更加全面的基础上，需要建立更加完整的监督体系，增强施工现场的管理力度，以及完善施工的质量管控，尽量避免由于质量问题而造成施工进度的负面影响，施工方需要指定专业的技术人员在现场进行巡查，确保施工过程的各个工程点以及时间段的具体工作情况，都能够进行全方位的掌控，及时发现存在的施工质量问题、以及技术难点，从而使施工现场的质量能够获得更加全面的保障，让工程监理单位的职能效果得以发挥，并且需要监理部门必须严格根据工程施工的实际情况，进行整体核查，与此同时出示相应的试验检测检查报告，按时对施工现场的情况进行抽查，以保障施工工艺能够符合相应的要求。

2.5完善施工组织，并且调整临时工在工作人员中所占的比例

为了完善施工组织，提高组织人员的专业素质就非常重要，并且在施工现场也要加强各项工序之间的配合性，使工程有条不紊的进行下去。并且工程要适当调整临时工与正式工的比例，加强对临时工的专业培训，保证各项工作的正常实施，使工程的施工质量控制工作能够很好的进行下去。

结论：

综上所述，目前随着我国科技与经济的全面进步，土木工程的质量也逐渐变得更为重要，与土木工程的质量控制以及建筑物的质量需求是具有直接关系的，因此在建设过程当中必须能够提升质量管理的标准，让土木工程的施工质量有所保障，从而使企业获得经济效益获得全面提升。

参考文献：

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