建筑工程管理中创新模式的应用

臧友涛 赵新政

【摘要】建筑工程管理是至关重要工作内容，直接影响到建筑工程施工效率、施工质量以及施工水平和工程工期，对于建筑工程整体质量也有着一定的影响，并且决定着建筑工程項目的经济效益，因此，在建筑工程管理中应积极运用创新模式，推动管理理念、组织、管理技术水平以及管理体制的创新发展，使得建筑工程更好的适应发展社会。本文将针对建筑工程管理中创新模式的应用提出应用策略，并分析创新模式在建筑工程管理中的应用发展走向。

【关键词】建筑工程管理;创新模式;应用发展

近年来，我国社会经济迅速发展，加上城市化建设的不断推动，建筑工程中的市场竞争越加激烈。在建筑工程中，管理工作无论是针对建筑工程的发展来说，还是提高企业的竞争力来说都有着积极的促进作用，其主要原因是管理直接影响到建筑工程中每日工作水平，如果在建筑工程中不具备良好的管理措施，那么整个企业在每日工作的过程中就会非常混乱，严重情况下会影响到建筑工程整体质量，因此，建筑工程应在管理中开展有效创新。

1、建筑工程管理中创新模式的应用策略

1.1从管理观念、组织中应用创新模式

据长期的实际工作经验分析中，能够得出在建筑工程管理中运用经营战略管理创新模式其最为主要的就是在已具备的管理观念中以及组织中运用经营战略管理模式，这样在开展管理工作的过程中就会从根本上运用创新意识。经营战略管理创新模式应重点从三方面因素考虑：一是深入了解专业化经营及多元化经营的特点;二是深刻把握市场的发展趋势;三是精确考量自身的综合实力;只有这样，才能促使企业正确地选择其发展道路。在建筑工程管理观念中运用创新模式其主要目的就是为了能够使得建筑工程管理人员的思想以及观念更加具备时代性特点，并且在管理工作开展过程中能够更好的处理所遇到的问题。当在建筑工程管理工作人员的管理观念中具备创新思维，那么管理工作人员就能够实现将管理工作以及施工工作分开，呈现为两大部分，这样能够保证管理工作人员更好的开展管理工作，同时管理工作的开展也会更加符合现如今时代下复合型市场弹性管理机制的要求[1]。将经营战略管理创新模式运用到管理观念以及组织上相对于以往的管理观念以及组织来说，融入了市场中的发展趋势、行业特点等元素，使得管理工作更加具备科学性、时效性、合理性、灵活性。另外，在建筑工程管理中应用创新模式能够促使建筑工程质量有效提高，其主要表现在于，管理工作人员在管理观念上获得改变，进而能够使得管理模式得到一定创新改变，而管理工作人员在实际管理工作中会积极的运用创新理念，同时也会绞尽脑筋的针对已有问题运用科学创新方式更好的处理，进而使得建筑工程质量所有提升，并且在管理工作开展的过程中，管理工作人员还能够深入到每一个环节中，实现精细化管理，确保建筑工程管理工作更加高效顺利的进行[2]。

1.2从管理技术水平中应用创新模式

针对于建筑工程管理应用创新模式来说，将整个管理模式实现创新，通常情况下都是运用最新的技术开展管理工作，如，BIM技术等。当然，要实现建筑工程管理技术的创新还需要不断的引进创新人才，不断拓展招聘本身的范围。另外，建筑工程管理领导人员应积极开展培训工作，培养原有管理工作人员的技术创新能力，以及让新进入管理工作的工作人员更加适应管理工作。其次，建筑工程企业应不断的完善管理团队，从本质上得到全面能力的提升。另外，在实际的管理工作中，管理工作人员应积极鼓励相关的技术人员参与到管理工作中，其主要目的就是为了能够使得管理工作在技术支持下更加顺利的开展[3]。另外，应不断完善建筑工程管理技术，从建筑工程各方面展开有效的管理，如，建筑工程的设计、施工、管理、质量检测、监理、测量、施工组织设计、编制工程概预算等方面展开管理，保证建筑工程管理深入到工程的各个环节。同时，可充分运用现代化信息技术提升建筑工程管理技术水平，如，BIM技术的应用，对建筑工程整个管理体系形成三维模型，再根据建筑工程的实际情况进行管理，及时发现建筑工程施工中的不足之处，实施有效工程管理。

1.3从管理体制中应用创新模式

俗话说，没有规矩不成方圆，对于建筑工程的管理来说也是如此。建筑工程为了能够适应市场的不断变化以及不断发展，那么在管理体制完善和创新的过程中就必须要根据我国建筑市场的调节体制加以创新，改革。而如果想要在管理体制中应用创新模式，实现管理方法的改革创新，那么不仅仅根据建筑工程市场的实际情况，还要结合建筑工程企业的自身实际情况进行综合性考虑，才能够使得创新后的管理方式更加符合于建筑工程企业。其次，当建筑工程企业中更多的为接收大型的建筑施工项目，那么建筑工程就一定要具备专门负责管理的建筑工程管理部门，才能更好的进行管理工作。而在当建筑工程企业接收到小型建筑施工项目时，建筑企业可以直接将项目管理工作分配到分公司中，而主公司更多的负责安全监督管理以及技术指导方面即可。

2、建筑工程管理中创新模式的应用发展分析

由于现如今我国计算机技术、网络技术以及信息技术的迅速发展，在建筑工程管理体系中，信息化建设以及自动化水平正在稳步提升，同时这些技术的运用也为建筑工程管理提供了更多的创新形式，能够促进建筑工程企业更好更健康的可持续发展。建筑工程管理中的创新模式运用现代化信息技术，实现多元化、多角度、多层次的管理，在现代化信息技术不断发展的过程中，也促使建筑工程管理模式在不断创新和发展。

总结：

综上所述，在建筑工程管理中创新模式的应用以及发展对于整个建筑工程企业来说十分重要。在建筑工程管理中积极应用创新模式不仅仅能够使得建筑工程在保证质量以及效率的同时获得更大的经济效益，还能够提高企业竞争力，使得建筑工程企业在这个市场经济竞争激励的环境中能够站稳脚跟，获得更好的发展。

参考文献：

[1]陈建根.论建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].住宅与房地产，2020（9）：145.

[2]谭镜成.建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].工程技术研究，2019，4（12）：125-126.

[3]刘秀.创新模式在建筑工程管理中的应用[J].设备管理与维修，2019（22）：27-28.