『四个一线』导向构建干部培养选拔硬核『闭环链』

□ 中共夏县县委组织部 任亭武

今年以来，夏县牢固树立“能力在一线培养、业绩在一线创造、人才在一线识别、干部在一线选拔”的鲜明导向，全力构建干部培养选拔硬核“闭环链”，收到了明显实效。

一是聚焦能力培养，把干部沉到一线。新冠肺炎疫情发生以来，县委组织部第一时间发出《致全县各级党组织和广大党员干部的倡议书》，74 个县直单位党组织与小区结对包联，成立临时党支部83 个、临时党小组768 个，组建党员先锋突击队103 个、党员志愿服务队318 个，干部沉入一线抗击疫情、历练成长。医疗系统46 名党员和医护骨干组成突击队奔赴防控一线，3 名医务工作者千里援鄂，在生死一线彰显忠诚、担当作为。105 名农村“第一书记”和169 名驻村帮扶工作队员，按要求全部入村，抗击新冠疫情，抓好春耕生产，助力脱贫攻坚。选派27 名县乡机关事业单位干部到村任党组织书记，在大抓基层的实践熔炉中提升干部能力，推动基层党建全面进步、全面过硬。大力开展“千人千企”精准帮扶活动，抽调50 余名县直机关干部，组成1 个综合协调组和8 个服务指导组，深入36 家重点企业及项目一线开展服务指导，全县101 家企业和67 个产业项目实现25 名县级领导全覆盖包联、职能部门“1+N”全覆盖帮扶，先后排查化解企业在生产要素保障、市场开拓上存在的困难和问题66 个，力推企业复工复产，促使干部在经济发展一线墩苗育苗、成长成才。

二是聚焦业绩创造，让干部干在一线。县委成立3 类督导指导组，分别深入脱贫攻坚一线、疫情防控一线和企业项目一线对干部帮扶工作进行督促指导。成立4 支脱贫攻坚督战队，对干部驻村帮扶、易地搬迁、拆旧复垦、产业扶贫等工作进行常态化督战。组建3 个疫情防控一线考察识别干部工作组，采取“324”模式，对防控领导组成员单位的领导班子和领导干部、防控一线基层干部、疫情战斗一线医务工作者3 类人员进行精准识别，考察发现一批实绩表现突出优秀干部、识别了解一批不担当不作为干部，奖优罚劣、奖勤罚懒，倒逼干部担当作为、干事创业。

三是聚焦人才识别，使人才聚在一线。认真落实省委人才强省“四优”工程和市委人才工作“四个机制”要求，牢固树立“抓人才就是抓发展”理念，把“抓人才智力支撑”摆在突出位置，全面实施“聚才兴夏”和“星火燎原”双百计划，力争引进100 名研究生以上高学历人才和培育100 名优秀本土人才。聚焦粮食蔬菜、干鲜果、中药材、畜牧养殖等优势产业，培训新型农业经营主体带头人300 人，专业技能型职业农民500 人。通过集中培训、入户指导、现场示范等方式，各类人才深入基层开展技术服务群众1.5 万余人次，为推动乡村振兴提供了坚强的人才支撑。

四是聚焦干部选用，选干部重在一线。县委制定《关于进一步激励关爱基层党员干部和医务工作者在疫情防控一线担当作为的具体措施》，明确了激励关爱15 条具体措施，建立疫情一线近距离考察识别领导班子台账40 份，掌握表现突出干部143 名，对一线表现实绩突出干部，坚持“优先提拔重用、优先评聘晋升、优先招聘招录、优先发展入党、优先表彰奖励”的“五个优先”原则给予物质、政治和精神激励。截止目前，全县在脱贫攻坚一线提拔使用干部35 名，在疫情防控一线确定发展对象33 名，接收预备党员3 名，进一步树牢了“四个一线”干部培养选拔鲜明导向，畅通了干部培养选拔渠道，构建了干部培养选拔硬核“闭环链”，为全县各项事业高质量转型发展提供了强有力的干部保证。