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党员怎么样 考核来说话

2020-11-18

非公有制企业党建 2020年11期
关键词:津贴支部绩效考核

职务:

江西省井冈山经济技术开发区党工委委员、组织部长

一句话经验:

绩效考核倒逼党员先锋模范作用更加高效发挥

最近,我们园区内两新组织的党员和党组织都表现得相当活跃。这不是年底临时抱佛脚,而是我们扎实推行党员绩效考核的一个常态。

2017年,井冈山经济技术开发区两新组织综合党委下发了《井开区非公企业党员绩效考核试点办法》,在全区30余家非公企业支部开展党员绩效考核试点工作。每年年底,由支部每位党员和部分职工代表严肃地对支部党员作用发挥情况进行民主测评。

经过几年对方案的完善,到目前为止,全区已有80%以上的企业党支部开始对党员进行绩效考核,进一步激发了党员创先争优的内生动力,提升两新党组织和党员队伍的凝聚力和战斗力,从而促进两新组织党建工作与生产经营良性互动,推动企业高质量发展。

我们在指标设置上重视共性和个性相结合。《考核试点办法》从阵地建设、党员管理、组织生活等多方面对党组织进行考核,并在共性的考核指标外,鼓励各支部根据自身的实际情况自主开展创新工作和特色品牌工作,对行之有效的特色工作给予额外加分,并在年终时对单项特色工作进行表彰。江西普正制药股份有限公司是首批试点党员绩效考核工作的企业之一,明确考核要求的第一时间,公司党支部就召集全体党员部署考核工作,并在2018年建立“村企共建”品牌,通过企业与村(社区)党员共同开展志愿服务活动、主题党日、送演出进村(居)等,将党建工作与基层群众工作相结合,让党员的先锋模范作用深入群众心中。支部书记郭守泽说:“以前我们公司抓党建都是摸着石头过河,做到哪算哪。定下考评细则,相当于有了一份工作指南,对照考核指标逐条自查,现在企业的党建工作总算做得有模有样了。”

我们将职工测评与党员绩效考核相结合。2月17日,正值疫情防控的关键时期,吉安市木林森实业有限公司各条生产线70%以上的人员复工复产,本地的10名党员自发组成突击队,主动放弃休假,在公司厂房、宿舍、办公区域进行消杀,在职工进出口和食堂等地方设立党员先锋岗,由支部所有党员轮岗,为职工测量体温并登记。木林森就是一个抓党建“自我加压”的好例子,党支部书记也是董事长的张建军在区里设定的考核指标外,增加了职工对各个党员的考评,设置了职工满意度、合理化提案、业务技能等方面的考核,每月由班组职工对党员进行民主测评,并结合每月的测评结果对党员进行全年的评价,将职工测评与党员绩效考核相结合,使党建考核内容更贴近企业发展,很好地解决了党建工作和企业发展“两张皮”的现象。

我们从正向和反向两方面进行激励。江西航盛电子科技有限公司党支部于2015年在全区创造性推行向企业党员发放“党龄津贴”的做法,支部根据党员入党的年限,每月给予不同金额的津贴。过了一段时间,党组织发现单纯以党龄发放津贴无法激励党员主动作为,航盛党支部对津贴发放方案进行了丰富提升,对党员实行绩效考核制度,同时制定奖惩制度。据航盛党支部书记邹正平介绍,该支部每年初对党员上一年度的工作进行整体考核,由党员和职工代表进行综合评价,对考核等次为优秀的党员发放津贴200元/月,在职务晋升、评先评优和学习培训中优先推荐;对考核等次为良好的党员发放津贴50元/月;对考核等次为不合格的党员采取组织谈话、结对帮教、限期整改等措施,促其整改提高,自党员绩效考核制度和双向激励措施推行以来,通过党员绩效考核提拔公司中层干部6名。

我认为,建立健全非公党建绩效考核体系,可发挥考核的指挥棒作用,通过构建科学合理的绩效考核指标,量化、细化、具体化非公党建的考核内容,推动党建工作任务落实得更加精准、更加有效,推动企业党建在民营经济高质量发展中发挥实质性作用。

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