浅析房屋建筑监理的操作要点及实施

吴河振 柳子文

摘  要：房屋建筑工程施工质量受到各界的关注，建筑企业要重视监理管理工作在建筑行业当中的作用。通过对监理管理工作人员进行定向专业培训，确保监理管理工作人员在参与房屋建筑监理工作时，了解现阶段我国监理标准，符合法律法规，并制定相应的施工标准及监理标准，提高建筑工程质量。

关键词：房屋建筑;操作要点;质量控制

引言

在房屋建筑工程中，监理的主要作用体现在质量控制、进度控制、安全管理、机械设备管理、合同管理和成本控制等方面，监理部门各项工作的开展，可以为房屋建筑工程顺利完成，创造有利的条件。因此，监理单位应具备从业资质，并熟悉监理操作要点和实施方式。

1房屋建筑监理工作的职能

房屋建筑监理的核心工作目标是确保建筑工程的整体质量，这个核心目标涉及到很多细节内容，工程资源方面的合理规划，结构质量有效把控，管理所有的施工行为等，都会對房屋建筑整体质量产生影响，而监理工作就是要对诸多因素实施有效管理，让其满足工程项目相关要求，确保房屋建筑工程的整体质量。监理工作流程一般有技术交底、工程项目监管、记录监管工作记录、对反馈内容进行记录，要求监理工作者依据自身工作经验、专业知识对项目工程的整体质量进行判断，同时要和施工企业管理工作者进行解决对策的商定，这是监理工作的重要职能。

2房屋建筑监理工作的作用

在社会经济高速发展的时期，房屋建筑数量持续增加，在规模上也不可同日而语，人们对房屋建筑工程质量提出了更加严格的要求，工程监理人员作为建筑单位的委派人，需要站在建设单位的立场上，管理工程施工各项环节，简言之，就是明确施工主体责任，对影响工程施工的各项因素和项目质量加以控制，与此同时，还要在保证质量和进度的基础上控制成本，提高建筑工程经济效益。

3房屋建筑监理的操作要点和实施策略

3.1健全监理市场规范机制，形成硬性约束规范

经过上文论述，我们对房屋建筑工程监理工作也在大概上有了一个了解，监理工作的开展情况会对建筑工程的整体质量也会造成重大影响，因此相关单位要重视监理工作，而想要实现该工作的第一步就是建立起相对完善的市场管理机制，明确监理单位与各个相关单位之间的权责分配，避免在实际工作的开展中出现越界行为或者出现推诿现象，同时要制定出明确监理取费标准，避免同行业之间出现恶意竞争的现象，同时也是保证企业能够得到正常运营的主要手段，确保监理单位能够得到良好的发展环境。另外，政府方面也需要对此作出保护，根据我国建筑监理行业面临的实际境况，制定出符合其发展的法律法规，并且由相关部门对此作出有效监督，确保监理工作的顺利开展。

3.2构建完善的监理工作制度

监理单位在工程建设前，就需要构建健全的监理工作制度，为监理工作的有序开展提供依据。①需要结合专业数量以及工程规模，合理划分相关监理工作的人员，实现权责统一，并制定科学的绩效考勤、奖惩制度;还需要依据工程特点，科学编制监理规划和实施细则，清楚工作流程以及质量控制的目标;②树立全过程监理管控的理念。为了提升监理工作的有效性，就需要将工作落实到工程建设的各个环节中，从设计阶段开始介入，全面理解设计理念，明确施工流程、各施工部分的要求、标准规定，对于存在的不足和问题，要在施工前提出来并解决。对施工方案制定的施工流程审核时，监理人员要提出不科学的地方，并帮助施工单位进行改善;③房屋建筑监理工作内容较多，要想实现项目管理的最终目标，就需要构建健全的监理工作制度。在施工监理管控中，工作人员要落实岗位会议制度，工作负责人带领监理工作小组讨论施工中的问题，并提出解决措施，给后面的施工提供依据。

3.3应用先进技术，提高监理工作信息化水平

信息化技术是所有工作发展的方面，同时也是未来演变的趋势，所以要应用先进技术，提高监理工作信息化水平。在房建项目监理中，工作人员要养成思考的习惯，结合现场的实际情况，利用信息化的技术完善工作。可以利用移动互联网技术、信息采集技术、视频监控技术，提高现场施工的管理，帮助完善其质量。另外的监理人员还可以使用远程监控手段，及时观察现场的工作进程，对施工中存在的问题提出解决办法。在项目成本管理中，可以利用信息采集技术，将数据做成一个可视图，或者是利用成本控制系统，将所有的数字分析，达到成本控制最优。

3.4施工前期的监理工作重点

首先，在建筑设计部门对实际的设计方案和其他的相关内容进行设计后，应该把此部分的方案文件送至承包工程施工的有关单位，由承包单位来完成第一次审核，假如存在问题则应该将方案返回至设计部门，要求他们修改方案。假如未能找出明显问题，承包单位应该优化此部分内容，使其更加合理。在优化后，监理工程师应该审核施工组织设计内容、工艺内容、质量控制内容。在审核时，监理工程师应该承担的责任不但包括对方案合理性进行检测，还应该将关键的施工工艺和施工环节作为工作的出发点，列出工艺细化时必须注意的内容，主动对风险与质量进行控制，不是等事故出现后再解决，而是从预防的角度做好监理工作。

其次，监理工程师在具体工作时，应使工程审计的功能得到合理发挥，统计与记录所有工程施工需要使用的设备零件和材料，在统计与记录时必须严格按照相关规范进行，假如在记录与统计时发现个别施工设备有信息证明不全面的问题，必须立刻使有关的设备离开现场，不能继续使用。在统计时必须确保全部构件的来源能够被查明，这样做的好处是可以在质量状况发生后，人们能够更加容易地掌握构件的详细信息。

3.5成本控制

监理人员在工程监理中，要注意成本控制，这主要涉及几个阶段，包括投资、设计、施工和竣工阶段。在投资招标环节中，监理要做好现场实地考察，审核招标投标文件，调查承包方的情况，了解其和工程匹配度，科学规划施工成本投入，且结合每个阶段的情况，有针对性地制定成本控制目标。在设计与施工环节，监理要加强和设计方和施工方之间的交流，清楚可能出现的问题，对比具体的成本和预算，找到偏差的原因，及时采取有效的措施。在施工组织计划规划时，要结合工程信息实施相应的安排，清楚各职务的分工情况，加强设计方面的审核，有效控制成本，定期和财务部门对账。

3.6后期竣工质量控制监理管理

房屋建筑质量的好坏，和国计民生紧密相关，和人们生活之间更是联系密切。因此工程在施工时，不仅需注重工作质量，也需在工程施工之后进行全面检测、检查，确保工程在竣工后的质量。房屋建筑在施工时存在的安全隐患具有一定隐蔽性，在使用之后才能显现，因此在施工后期维护工作的实施十分必要，尤其是沉降量、违接处方面的问题在检查后才能显现。因此工程在竣工后期，许对房屋定期进行检查与维护，一旦发现问题及时将问题处理，将质量工作落实到位。

结束语

综上所述，监理方与房屋工程施工质量存在密切的关联，因此，监理方需要在房屋工程施工阶段，按照相关规定和操作要求实施监理。

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