市政工程施工现场管理存在的问题与对策

张玲

摘 要： 在时代不断进步的背景下人们生活水平日益提高，同时推动城市化发展的脚步。市政工程建设的规模和数量越来越大，建设条件也日益复杂，所以若想确保市政工程的经济敁益和社会敁益，必须做好施工质量管理工作。但是，市政工程具有规模大、工期长、施工条件复杂等特点，这为施工质量管理带来了一定的难度，所以必须制定有敁地施工质量管理对策，才能确保市政工程的整体质量，为社会的发展提供更好的服务。

关键词： 市政工程;施工质量;管理问题;对策

【中图分类号】U415.1     【文献标识码】A     【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.35.104

引言：在市政工程建设中，市政工程施工现场管理起着至关重要的作用。市政工程现场管理出现的问题会直接影响市政工程的监管效率，尤其是工程质量和安全方面会严重降低。所以施工现场管理在市政工程建设中是最为重要的环节，施工现场管理可以完善的保证建筑工程的质量，有效的促进建筑行业前景的发展。

1 市政工程施工现场管理目前存在的问题

1.1 没有全面、完善的质量管理制度及体系

目前，我国已经颁布了相关的法律法规，对于施工现场的质量管理制度及体系有着明确的约束，但是由于建筑行业涵盖范围较大，施工细节较多，工序十分复杂，因此，管理起来也存在较大的难度，所以，对于市政工程而言，与之相关的法律法规仍然是不够完善和全面，有待继续补充及完善。其次，现阶段，由于很多市政工程的施工单位都是外包形式的，主要由中标的施工单位开展，此类施工单位也俗称为承包方。所以，承包方的管理质量水平是有待商榷的，如果承包方的管理能力欠缺，没有制定科学、合理的质量管理流程及制度，并且没有对施工质量进行严格的管理，那么也会给市政工程埋下较大的安全事故隐患。例如，承包方的质量管理流程混乱，且没有设置专门的监管部门，无法实时对各个施工环节进行质量监督与管理。那么，由于没有了外界的制约，个别施工人员的施工技术就会由于很多原因出现失误的情况。

1.2 管理人员问题

除了管理人员配备不齐全的问题外，综合素质过低也是很大的问题，施工管理人员不但要具备专业能力，还要掌握现代的管理技术，尤其是信息化、智能化的管理技术，这是必须要掌握的一项技能。另外管理人员进入岗位前，没有经过适当的培训教育，所以工作能力不高，并且缺乏责任意识、安全意识，也就是不具备大局观，不能有效的开展施工管理工作。市政工程必须要有大量的管理人员，来负责各个项目之间的管理工作，针对施工现场进行监督管理，尤其是隐蔽工程必须严格把关，并且要根据环境等各方面的需求变化，来采取更为有效的施工管理手段。

1.3 监管力度不够

随着当前城市化发展进程的不断深化，市政管理部门的工作任务愈加繁重。为了确保市政工程建设工作顺利开展，市政管理部门针对一些建设工作通过招投标工作方式招揽一些施工企业。这些市政施工企业多为民营企业，对管理人员的招聘要求不高，管理人员综合素质参差不齐，对市政工程建设正常运行有很大的影响。

2 市政工程施工现场管理措施

2.1 建立健全全面、完善的施工质量管理制度及体制

全面、完善的施工质量管理制度及体系是市政工程开展质量管理的重要基础保障。因此，从国家法律法规方面出发，虽然已经有了与施工质量管理相关的法律法规，但是，仍然不够完善和全面，因此，还需要针对市政工程项目的实际情况进行补充和细化，从而不断规范相关施工单位的行为。其次，对于市政工程项目而言，会涉及到很多承包方，承包方的管理制度及体系是否合理也是影响到市政工程质量水平的关键性因素。所以，承包方也需要不断完善自身企业的质量管理制度及体系，尤其是涉及到现场施工质量管理环节，更是十分重要。例如，成立专门的质量监管部门，严格监督现场施工环节，一旦发现存在不合规的施工环节，需要及时进行整改。

2.2 提高管理人员水平

加强管理人员的专业水平，是提高市政施工单位管理能力的关键因素，除了要加强管理人员招聘工作外，還要针对施工单位内部的人员进行培训，以此来提高整体的专业素质。因为市政施工项目中管理人员责任重大，所以必须要有相应的奖罚制度，并把责任落实好，出现问题必须全力追责，定期进行绩效考核，尤其是管理工作方面，以此来促进管理人员获得提高，并认真履行自己的职责。其次管理人员必须要掌握一定的施工技术，在施工过程中出现问题，可以给出有效的解决方案，以此来提高工程质量。

2.3 发挥监督部门作用

监督部门在管理工作，甚至是整个施工项目中，都会起到非常重要的作用，除了要做好施工现场的监督管理外，还要解决施工过程中出现的问题，所以监督部门要具有一定专业能力，这样才能起到管理控制的目标。监督部门必须要有相应的责任，例如各个项目的监督管理、各个部门的沟通协调等等，并在遇到问题时，能给出有效的建议或者解决方案。当然最重要的还是加强日常监督管理，尤其是施工环节、材料资源、施工现场等多个方面，只有做好这些监督管理工作，才能发挥出自身的价值与作用。

2.4 有效管理施工材料

工程建设的基本要求就是施工材料，施工材料的质量是工程建设的基础，近年来，根据调查数据我们不难发现，在国内大多数建筑企业会投入大量的资金用于施工材料的选购，这个比率甚至高达70%，这足够说明施工材料的质量对于工程质量的重大含义。施工材料质量的优劣可以直接反映工程企业的成本和实力，同时也直接影响建筑工程的质量。许多调查显示，会出现施工问题的工程企业往往是由于施工材料质量的原因，所以不但要选择优质的施工材料，同时在施工现场，材料的科学管理和有效储存也是重中之重。综上所述，施工材料的管理要求相关人员详细记录使用情况，材料的出入必须经过登记流程，以此加强施工材料管理的可控性和规范性。

结语：总而言之，在任何工程建设的过程中，施工质量都是衡量其施工水平的重要指标，施工质量问题也是整个工程建设中最为关键的问题，关乎着广大群众的生命财产安全。相比其他工程项目，市政工程则存在一定的特殊性，施工过程比较复杂，对亍质量的控制更严格，主要是因为市政工程关乎着城市的形象，直接涉及群众的生活。因此，在市政工程建设的过程中，必须做好施工质量管理工作，确保市政工程保质保量地完成。

参考文献

[1] 杨建辉.市政工程施工现场管理难点及策略.绿色环保建材，2019（3）.

[2] 廖绍建.市政工程施工现场管理的重要性及路径探析.居舍，2019（6）.

[3] 郭芳.市政工程中工程概预算的准确性和编制质量管理分析.建材不装饰，2019（35）.