APP下载

房建监理开展进度控制的措施与方法

2020-11-17胡仁亮

写真地理 2020年35期
关键词:进度控制控制方法控制措施

胡仁亮

摘 要: 建设单位为了保障房建工程能够保质保量按时完工,通常会委托监理单位负责房建工程的建设管理,对于工程的质量、进度、投资进行控制,其中强化房建工程的进度控制,确保工程能够在规定的工期内交付,是房建监理需要履行的主要职责。本文主要对房建监理实施进度控制采用的有效方法与措施进行分析,旨在为相关领域的研究提供有效的參考。

关键词: 房建监理;进度控制;控制措施;控制方法

【中图分类号】U415.1     【文献标识码】A     【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.35.091

1 房建监理开展进度控制的方法分析

在房建监理工作中,实施严格、有效的进度控制,确保工程施工的各个环节都能够严格的按照施工进度计划的要求开展,就需要在整个工程施工的过程中实施进度的事前、事中与事后控制,确保施工进度得到有效的控制。

1.1 进度的事前控制

监理单位在房建监理工作中开展施工进度的事前控制,主要目的是为了针对工期实施预先控制,首先监理单位要对施工进度计划进行审核,确保工期目标与合同要求一致,对于施工进度计划与施工方案是否相适应进行审核;其次监理单位要将施工单位制定的施工方案进行审核,确保资源的优化配置、技术的可行性。然后要对施工单位提交的施工图进行审核,并确保施工图与施工进度计划、施工方案能够相适应;监理单位要督促施工单位针对合同中规定的材料、设备需求制定相应的采购计划,并上报进行审核。

1.2 进度的事中控制

监理单位要将施工进度的具体情况记录在信息管理系统中,并做到实时的动态更新,将工程施工的情况及每天完成的工程量如实的上报。同时还要对影响工程进度的各种因素进行详细的阐述,包括:自然灾害、天气情况、停水停电、施工事故等;监理单位要将施工单位每月、每周提交的进度报告进行审核,明确实际进度与计划进度是否存在偏差,明确工程量与施工量指标是否相一致;监理单位要根据合同要求对施工进行及时的验收,同时还要对现场签证进行审核,其是工程款支付、合同索赔、工期延误等情况的主要依据;监理单位要对实际进度与计划进度存在的偏差进行分析、总结,明确导致偏差出现的具体原因,然后对相关责任方进行协调,督促施工单位对施工进度计划进行调整,并对新的计划方案进行审核。

1.3 进度的事后控制

监理单位针对出现的实际进度与计划进度相比较为滞后的情况,要及时的与施工单位进行沟通,明确滞后的原因,采取对应的控制方法,确保工期目标的实现。首先要可采取有效的技术控制,例如:加快工艺操作的时间、缩短每道工序的间隔时间、可实施交叉作业等;采取有效的组织规划,例如:增加施工人员、增加操作时间或是增加个人的工作量;采取有效的经济对策,例如:采用外包的方式、采用高价计件、提高薪资水平;采用其他的控制对策,例如:提高施工调度的力度、改善施工环境、改善施工条件等。其次针对工期延误后的应对措施,对于施工计划、物资供应计划、资金供应计划等进行调整,确保在最短的时间内保质保量完工。

2 房建监理开展进度控制的应用措施分析

2.1 进度控制的组织措施

首先监理单位要将进度控制的职责进行落实,对于房建工程建设进度的整体把控主要由监理总工程师负责,其主要对工程建设影响进度的重要问题进行控制、决策,具体的工作细节由监理人员进行操作。其次监理人员可按照合同要求制定房建监理控制进度、各环节控制工期,对整个项目监理工作进行细分;对施工单位施工进度月计划、周计划安排进行审核,并将其提交给监理总工程师及建设单位。最后制定进度监理协调制度,能够将工程建设的进度进行动态更新和实时共享,同时要通知建设方、施工方、监理方负责人参与每周工程例会,对工程进度情况进行分析,并将工程进度开展情况进行量化附上意见提交给建设单位。

2.2 进度控制的技术措施

监理单位在房建工程施工过程中,要对施工进度计划的合理性、可行性进行审核,确定进度计划与房建工程的实际情况相符,避免存在追赶进度、拖慢进度的情况存在;对于施工方案涉及的施工技术、施工工艺的科学性、实用性进行审核,避免工艺技术的采用不适用工程施工而增加成本支出;对于施工总平面图的设计质量进行审核,确保施工图与施工进度计划相协调,对于施工材料、施工设备的采购、供应计划进行审核,确保资源分配的合理性、供应的及时性。

2.3 进度控制的经济措施、合同措施

监理单位要根据合同要求对各个参建方的进度进行把控,同时还要针对实际进度与计划进度不相符的情况进行协调,确保房建工程在工期内完成;针对施工单位在保障工程质量的情况下提前完工给予奖励、延后完工要进行索赔。

结束语:房建监理对于房建工程建设的有效开展有着积极的影响,所以实施严格的监理工作不仅是为了保障房建工程的质量,还是为了实现房建工程工期目标,确保工程建设的整个过程都在可控的范围内,一方面是为了提升房建监理的效果,另一方面是为了将相关的影响因素控制在合理的范围内,确保房建工程能够顺利通过验收。

参考文献

[1] 王立国.浅谈建设监理进度控制的分析与措施[J].中国房地产业,2018,000(010):P.111-111.

[2] 赵维刚.浅析房建监理进度控制的方法及措施[J].装饰装修天地,2018,000(024):86-86.

猜你喜欢

进度控制控制方法控制措施
给排水工程招投标阶段中的造价控制措施
建筑安装工程预结算造价控制措施
大型公司财务预算与控制措施探讨
基于项目进度管理的理论与实践目的性探析
民族声乐演唱中的情感表达研究
浅析土木工程项目的进度控制应用
试论配电检修中危险点的判断及控制方法
地市级供电企业财务内部控制的几点思考
煤矿企业人力资源管理存在的风险因素及控制方法
某金融商业项目进度计划与控制研究