把握机遇 奋勇争先 全力推动公司科技创新工作实现新跨越——国网河南省电力公司董事长王金行在公司2020年科技创新大会上的讲话（摘要）

国网河南省电力公司2020年科技创新大会主要任务：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻国家电网有限公司科技创新大会精神，全面落实“新跨越行动计划”，动员广大干部员工积极投身创新创造，奋力推动公司科技创新工作开创新局面、迈上新台阶、实现新跨越，为公司打造战略落地“河南样板”、实现“五个奋勇争先”提供坚强支撑。

一、锐意攻坚，公司科技创新成效显著

（一）坚持需求导向，科技引领有效发挥。立足公司和电网发展实际，瞄准电力科技前沿领域，攻克了一系列关键技术，取得了一批重要科技成果，有力支撑了电网高质量发展，得到国家电网有限公司董事长毛伟明、河南省省长尹弘的充分肯定。

（二）坚持顶层设计，体制机制不断优化。强化科技战略规划，构建协同创新体系，推进创新开放共享，科技创新体系不断优化。

（三）坚持人才为本，队伍建设实现突破。坚持人才是第一资源，以人才优先发展引领科技创新，对内提升人才实力，对外引进人才智力，培育了一支高素质科技人才队伍。

（四）坚持服务一线，群创活力充分激发。紧扣一线需求，坚持实用实效，营造良好创新氛围，深化基层创新创效，推进成果转化应用，群众创新质量显著提升。

公司2020年科技创新大会会场。徐强/摄

“十三五”以来，公司获得省部级及以上科技成果奖108项，“特高压交直流电力系统连锁故障主动防御关键技术与应用”获国家科学技术进步二等奖。累计拥有各类专利5462个，其中发明专利1650项。完成4项国际标准牵头立项工作，实现历史性突破。建成“电力谐波特性分析”等9个省部级实验室、16个省公司级实验室和5个成果转化基地，公司实验室建设规模水平和科技创新成效在国家电网系统省级电力公司中位居前列。

二、把握机遇，在科技创新工作新征程中奋勇争先

当前和今后一个时期，国网河南省电力公司科技创新工作总的要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦国家电网有限公司战略河南落地目标，全面落实“新跨越行动计划”，以解决影响公司和电网发展现实问题为立足点，突出价值创造，全力贯通“五链”（创新链、人才链、技术链、价值链、资金链），全方位攻坚突破，为公司和电网高质量发展提供技术支撑和智力保障。具体来讲，要奋力实现“五个新跨越”，在国家电网有限公司“三强一领先”科技创新工作新征程中奋勇争先。

（一）奋力在技术攻坚上实现新跨越

一是明确技术难题攻关方向。以公司2021—2023年科技创新战略研究框架确定的168项重点研究项目为着力点，强化有关领域技术储备，加快落实研究任务。坚持问题导向与目标导向，以确保大电网安全稳定运行为主攻方向，大力开展先进信息技术和能源技术融合应用攻关。推动特高压多直多交电网运行特性分析及防御、新能源消纳、调相机智能运维等技术取得关键突破。

二是加快新兴技术应用研究。要加强“大云物移智链”新兴技术应用研究，主动对接国家电网有限公司能源互联网技术研究框架，统筹推进河南兰考农村能源互联网、郑州二七商圈能源互联网等综合示范工程。

三是加大全员职工创新力度。深入贯彻落实“大众创业、万众创新”要求，大力开展群众创新、职工创效、“五小”等活动，激发全体员工创新热情，鼓励创造出更多“接地气、易推广”的技术创新成果。

（二）奋力在机制改革上实现新跨越

一是完善科技创新奖励激励机制。坚持物质激励与精神鼓励相结合，发挥好物质激励的基础性作用，设立1000万元科技创新奖励资金，支持各单位创新科研人员评价标准和考核机制，逐步建立科技创新中长期激励机制。

二是开创科研管理新模式。推行重点项目“揭榜制”和项目总师制，深化科研“放管服”改革。

三是畅通科研成果转化应用通道。建立健全创新成果转化推广机制，促进供需侧精准对接，打通成果转化“最后一公里”。依托公司技术标准创新基地，促进科技创新、标准创制、成果转化协同开展。

（三）奋力在创新体系上实现新跨越

一是集聚好内部资源。深化推进创新机制整体管控，统筹多种创新要素资源实现融合共享。

二是对接好外部资源。要善于搭平台、借外力，全方位、多途径吸引外部科技力量开展联合攻关，实现合作共赢、共同发展。要充分融入河南乡村振兴战略、中部地区崛起战略、国家大数据综合实验区建设，协同政府等相关方，研究构建通过科技创新推动区域发展、产业发展的“科创+产业”模式。

（四）奋力在人才培养上实现新跨越

一是加强高端人才选拔培养。塑造选树一批能解决公司和电网发展重大问题、一锤定音的“大专家”，培育一批业务精通、善于钻研、专业领域具有较强影响力的“大师”，努力在国家电网有限公司级首席专家队伍建设方面实现突破。落实国家电网有限公司关于深化人才体制机制改革文件精神，完善公司专家人才管理制度，逐步健全领导职务、职员职级、专家人才三通道机制。积极落实高水平专家学术外部聘任制度，持续充实公司科技专家库。

二是加强电力工匠塑造培养。突出专业、专注、精益、创新导向，培养选拔一批技艺精湛的电力工匠。落实技能人才培养、使用、评价、奖励制度，有效发挥示范引领作用。

三是加强青年人才挖掘培养。要落实好国家电网有限公司青年人才托举工程，大力挖掘托举青年人才。

（五）奋力在党建引领上实现新跨越

一是把握根本遵循。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深刻领会习近平总书记关于科技创新工作的重要论述，全面指导公司科技创新实践。充分发挥党组织在科技创新中的方向引领、精神塑造、服务保障作用，在科研攻关主战场实施“党建+”工程，将党建工作和科技创新深度融合、同频共振。

二是加强组织领导。各级党组织要把科技创新摆到更加重要位置，纳入重要议事事项，落实各级党委联系服务专家工作机制，完善职称、技能等级评价管理制度和评价标准。各单位要建立主要负责同志牵头的科技工作领导机构，一把手必须扛起第一责任，提高科学素养，尊重科学规律，做推动科技创新的行家里手；积极为科技创新工作创造条件、提供便利，激励广大员工争当创新推行者和实践者。

三是营造创新文化。通过加强管理、制度激励、教育培训等方式，培育形成人人关注创新、人人支持创新、人人参与创新、人人都能创新的良好氛围。大力弘扬新时代科学家精神，加强科研作风和学风建设，树立严谨治学、求真务实的学术作风，营造风清气正的科研环境。

会议关键词

关键词——揭榜制

“英雄不论出处，谁有本事谁就揭榜”，充分发挥国网河南省电力公司本部、直属单位、市县公司各级创新主体作用，鼓励各单位建立柔性团队“组团揭榜”，充分调动公司系统科技创新力量攻克亟需解决的技术难题，提高创新效率和质量。目前，公司坚持需求导向、问题导向，以解决公司和电网实际发展问题为立足点，确定榜单项目共计29项，合计资金1935万元。下一步，揭榜项目将纳入公司2021年科技项目计划下达执行。

关键词——实验室

为进一步加强国网河南省电力公司科技创新体系建设，提升对建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业科技支撑能力，为国家电网有限公司战略河南落地贡献科技力量，在公司实验室研究成果基础上，公司组织开展了实验室（第四批）申报与评审工作，并决定命名“农村能源互联网技术与应用”“电力人工智能”“能源区块链应用技术”3个公司实验室。

关键词——专项奖励

为深入贯彻落实国家电网有限公司2020年度科技创新大会精神，全面实施“新跨越行动计划”和科技强企工程，有效激发国网河南省电力公司科技创新内生动力，助推具有中国特色国际领先的能源互联网企业战略目标在河南落地落实，公司设置科技创新专项奖励资金，从公司年度员工工资总额中单列科技创新奖励资金，专项用于公司各类科技创新获奖项目奖励，随科技创新项目获奖结果，按照国家、省政府（行业）、国家电网有限公司有关管理办法以及《国网河南省电力公司科技创新奖励实施意见》（豫电科〔2018〕472号）据实兑现。