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无接触服务家居品牌线上圈客

2020-11-16武志军

中国品牌 2020年4期
关键词:家装卖场家居

武志军

即便在不能出门逛街的日子里,生活还是要继续,比如上淘宝边看直播边给新家添置一套沙发。疫情影响下,家居品牌借助淘宝直播、本地化供应链等数字化手段,努力为破局“自救”打开一扇新的窗户。

直播7000多场成交超1.6万单

居然之家从2月6日开始,连续3天在淘宝直播平台,进行了1045场直播,线上的1 000多名主播,全部是来自于全国各线下门店的导购员。

数据显示,居然之家在2月1日—19日的疫情隔离期间,共有232家门店开播,累计开播7374场,累计观看人数超110.6万,累计观看时长超15万个小时,新增粉丝人数超过22万,直播引导成交笔数超过1.6万单。

这样的销售数据,使得居然之家正考虑加重“直播”这一销售渠道在营销中的比重。

居然之家的线上业务从2018年引入阿里巴巴的战略投资时,就已经进行摸索。2019年“双11”,居然之家试水直播,合作的1800多个家居品牌参与直播,参与直播的导购员超过3500名,最后获得了61万次的观看量,和1900万次的人数互动,销售额最终达到208.81亿元。

“我们在之前的直播中就看到了效果,原本就计划强化直播的营销比重。没想到疫情导致人们居家隔离,让这一计划提前、提速。”居然之家工作人员称,在2月22日线下门店开业之前,淘宝的直播每天都会持续: “门店营业之后,线上直播也会成为常规手段。”

“无接触服务”最大可能留住客户

相较于传统家居卖场转向线上的努力,家居家装线上平台的优势在隔离期间则显现出来。

“后台数据显示,2月份土巴兔网站视频日均访问量是12月份的3倍多,另外今年用户多次访问工具型软件的增长率,比去年同期多了66%以上。”土巴兔副總裁聂金津坦言,居家隔离和“云办公”时期,的确是线上家居家装企业发展的契机,“现在全民在线化,倒逼这个传统行业进行在线化升级。”

土巴兔的直播平台也从2月9日开始试点装企线上直播,第一场试点的3家装企单场访问次数突破1万人次,人均访问时间在8-20分种,3场直播的用户转化率能够达到10%一15%。

聂金津表示,家装行业作为一个典型的重线下、现场化作业的行业,在隔离期受到很大的冲击: “现在合作装企能做的,就是尽可能谈妥留住客户,把上门之前所能做的工作都预备好。”

为了解决人员接单问题,土巴兔2月中旬推出了“无接触量房”的策略,即在业主和装企无接触的情况下,装企也能上门测量房屋数据,提供前期的效果图、设计方案等等。

“这一策略包括对装企员工量体温上岗、在线预约、制定无接触钥匙交接存取地点、视频直播量房测评、一对一线上服务沟通、快速提供施工图、效果图设计等7个步骤,以尽可能完成双方在上门施工前的所有工作。”聂金津表示。

线上降低损失线下门店仍为主流

虽然各平台和卖家都尽力地通过在线化降低损失,但聂金津坦言,家装行业仍无可避免地受到很大影响: “比如现在合同可以电子签,但是合同内容中的进场时间、装修时间、材料到位问题,现在都没办法确定,合同都卡在这个环节无法签约。”

另外,就家装行业而言,凡是涉及线下安装环节的,都会受到比较大影响。“软装这类线上采购的品类影响不大,但例如装修、建材,比如地板、出轨这类倚赖于线下安装的品类,打击就很大。”聂金津表示,

王鸯则用“恐怖”形容建材行业遭受的打击: “家居建材的销售基本依赖客户的自然到访,线下门店不开,我们业绩就为零。”

不同于化妆品、服装等行业,建材这样“硬核”产品的线上销售还在发展初期,线上直播的销售额仍不及线下,成交量只能是门店同期的30%: “但这已经是线上渠道中最有效的推广方式了。”

而在卖场方面,红星美凯龙的公告显示,减免1个月的租金和管理费,损失的营业收入有可能达到5.3亿-5.9亿元,占2018年经营总收入比例的3.7%一41%。对净利润的影响则可能达到3.8-4.3亿元,占2018年净利润比的8.5% - 9.6%。

尽管如此,有行业人士认为,线下免租服务对于家居卖场而言,至少在一定程度上缓解了商户资金压力: “如果入驻商户出现资金链崩断、撤租的情况,卖场的损失会更大。”

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