新时期下的文物博物馆管理体系探究

邹妮

摘 要： 新时期社会主义发展中，需要做好精神文明建设，文物博物馆在其中起着重要作用，能够满足人们精神追求。文物博物馆管理极为关键，良好的管理不仅能保护好历史文化遗产，还能发挥软实力的作用，起到激励人民，促进文化自信提升的作用。本文围绕这个讨论，分析新时期文物博物馆管理现状与问题，并针对管理体系的完善提供建议和措施，仅供参考。

关键词： 文物博物馆;管理体系;现状与问题;完善措施

【中图分类号】G269.25 【文献标识码】B 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.34.233

引言：文物博物馆是精神文明建设的重要构成部分，既要收藏和保护历史文化遗产，又要通过陈列与展示，让人们感受中华文化魅力，培养文化自信，起到激励和教育作用。文物博物馆是否能发挥功能，管理是关键，只有完善管理体系，促进管理水平提升，才能在保护好文物基础上，利用其传达民族精神，提高人民文化修养，满足精神方面追求，为民族复兴做好文化与精神保障。目前，文物博物馆管理仍有不足，新时期需要進行完善和创新，才能让其更好发挥作用，加快精神文明建设进程。

1 文物博物馆管理现状与问题

文物博物馆是推动精神文明建设关键，国家对于这个方面建设非常重视，加大运营维护资金投入，这也在很大程度上促进文物博物馆的发展。但是需要注意的是，一些文物博物馆免费开放，虽然有政府资金支持，但是购买馆藏品、文物保护、日常维护、文化宣传等方面对资金大，国家资金投入达不到建设所需，从而使得博物馆发展缺乏后劲。新时期社会处于大变革中，文物博物馆管理却固步自封，管理观念落后，影响博物馆的发展。文物博物馆管理有一个特点，那就是由国家负责，这就使得依赖性过强，管理不能紧跟发展需要。文物博物馆管理牵扯到很多工作，比如文物修复、陈列展览、文物鉴定、文物保护等，要求工作人员具有很强的专业能力，才能做好这些工作。现实情况是，文物博物馆中有不少临时工，对于各项管理工作不是十分了解，也缺乏专业性，从而导致管理成效差。文物博物馆具有特殊性，里面有很多宝贵的，价值连城的文化遗产，保护是最为重要的工作。博物馆开放以后，吸引大量人员参观，管理制度不完善，不能控制好人流量，就容易造成拥挤和踩踏事件，给文物安全带来隐患。管理责任不明确，比较混乱，文物保护、修复、展览等工作经常出现问题，还会让文物丢失[1]。另外，博物馆管理数字化进程相对较慢，管理模式单一且效率低，导致整体管理效果差，限制文物博物馆的发展。

2 文物博物馆体系完善与优化措施

2.1 完善管理体系

新时期文物博物馆出现变革，管理问题要逐渐暴露出来，这种情况下就要分析和反思，完善管理体系，重新制定制度，涉及到方方面面，从而有效指导管理工作，约束工作人员行为。文物博物管理应创新体制，促进标准化与制度化管理，针对一些重要的管理工作，比如文物保护、文物修复、文物展览等，根据实际需要，制定规章制度，并要确保责任具体化。这样不仅能规范管理过程，还能让所有人员各司其职，更好完成自身所负责的工作。文物接收和入库要规范，做好登记和安排，同时还要对其分类，确定好等级，按照要求进行建档。安全管理方面，首先要完善安保系统，同时应当引入一些先进仪器和设备，协助安保人员提高保护能力，防止文物被窃取。一些珍贵的文物，应当设立专柜保存，展览中要由专人负责保护，并要设置警示标志。文物管理责任到人，并要启动惩罚机制，谁负责管理部分出现问题，依照制度追究责任[2]。坚持精细化管理，抓好每个环节，并落实责任，这是提高管理成效的重要举措。

2.2 加快数字化管理进程

新时期文物博物馆发展中，应加快数字化发展，这样才能紧跟时代发展脚步。博物馆做好数字化建设，建立数字化资料库，实现数字化收藏，并要通过先进技术进行虚拟展示，推动博物馆的现代化发展。这些需要依仗计算机技术、信息技术、虚拟技术等支持，应完善基础设施建设，比如软硬件。建立和完善数字化管理系统，对储藏、接收、修复、展览等进行跟踪管理与记录，随时随地了解具体情况，明确问题并进行调整。博物馆管理依靠管理平台，运用声色影光等技术，全方位的展示文物，传递民族文化和精神，让展览者如同身临其境，扩大文物展览的受众面。文物博物馆规划过程中，应加强数字化管理规划，结合管理实际需求，让其集保护、修复、典藏、应用等功能为一体[3]。数字化管理中要借助于网站、微信公众号等，展开宣传和推广，让更多人了解文物以及民族文化，提高服务质量，并扩大自身的影响力。

2.3 建立高素质管理队伍

文物博物馆管理中主导的是人，管理人员能力与管理成效相关，故而应建立一支高素质管理队伍。文物博物馆要实行聘任制，依据管理需要设置岗位，精简管理程序，促进高效管理。博物馆工作人员实行公开招聘，进行综合考核，既要关注专业能力，又要招聘职业道德感强的人才。这样的工作人员在进入博物馆后，才能尽职尽责，同时也能有效防止工作人员盗窃文物事件发生。对于各个部分管理工作展开考核，明确影响管理积极性因素，然后通过有效措施去调动，比如奖惩制度、晋升制度等，促使所有人员做好各个部分管理。另外，针对建设管理资金不足问题，应当所渠道筹集资金，吸纳社会资金。

3 结束语

综上所述，文物博物馆是一个庞大的资料库，里面珍藏和陈列着各种文物，是历史研究的重要文献，反映特定时期的经济、政治、文化、艺术等方面情况。透过文物可以了解中华五千年的历史，以及文明发展历程，并能传递民族精神，培养文化自信。从这就可看出，文物博物馆十分重要，而想要其发挥功能和作用，需要创新管理体制，提高管理实际成效。

参考文献

[1] 刘维勋.试论新时期的博物馆如何创新管理体制[J].文物鉴定与鉴赏，2016，000（010）：106-107.

[2] 刘欣.文物博物馆管理体制创新的思考研究[J].下一代，2019，000（001）：P.1-1.

[3] 黄建丽.关于文物博物馆管理体制创新的深入思考[J].传媒论坛，2018，v.1;No.1（01）：80+82.