建筑工程造价管理的措施与改进探讨

高辉

摘    要：目前，建筑行业在经济带动下快速发展进步，工程造价管理是建设管理当中的重要部分，它始终贯穿于整个工程建设的全过程，即从工程前期的可行性研究到决策，再到施工设计，最后到竣工交付都要进行建设费用的确定、控制和管理。而随着建筑工程的开发脚步逐步加快，建筑工程的数量也在逐渐地增多，它的施工质量和建设造价的问题受到了建筑工程相关人员的关注，由此本文以建筑工程为例，试析建筑工程造价管理存在的问题及应对措施。

关键词：建筑工程;造价管理;应对措施

1  引言

经济的发展、时代的进步，使得人们意识到，生活中不仅要追求物质条件，同时也要跨越精神上的障碍，让精神富足。而这样的背景促进和带动了我国建筑行业的崛起。我国虽有千年的文明，并且建筑设计也有悠久的历史，不过对于现代工程技术的研究实际上非常少。尤其是现代工程造价管理。面对新时期背景，我国政府提出了要贯彻绿色发展，走低碳环保道路。节能环保不仅符合我国的国策，同时也有助于让建筑企业获得更多的社会竞争优势。企业依靠造价管理减少工程成本投入，保障工程质量，得到了更高的经济效益与社会效益，其具有现实性意义。

2  建筑工程造价管理内容

建筑工程造价管理是一项较复杂的系统性工作。一方面，其复杂性主要体现在参与造价管理的主体较多，既包括投资方，也包括施工方，各方管理重点不同。对于投资方而言，工程造价管理主要是对项目投资成本进行管理;对于施工方而言，则主要是对项目建设成本进行管理。尽管双方在管理目标和方向上存在差异性，但是双方共同参与建设管理过程，为保证双方的正当权益和经济效果，需要双方就造价管理内容进行协调和处理，并实现合作互通，共同完善工程造价管控工作。另一方面，工程造价管理的系统性主要体现在管理工作贯穿于项目的始终，从建筑项目的研究阶段开始，后续的设计、招投标、施工建设至竣工验收阶段，都离不开造价管理。对于建设周期长、复杂性高的建筑工程项目，相应环节的造价管理工作应该更加具有精细化，这样才能确保建筑工程项目的造价管控效果，切实提高相关建筑企业的经济效益。为了实现对建设项目成本的有效控制，在建筑工程建设的各个阶段，开展工程造价管理工作内容不同，具体如下：①策划和决策阶段。工程造价人员编制的投资估算，需要经管理人员审核并报相关部门审批通过之后，才能被用作项目决策的控制造价。而且要对不同的投资方案开展相应的经济评价，进而为项目决策提供依据。②设计和计划阶段。工程造价人员需要在限额设计、优化设计方案的基础上，对工程概算、施工图预算等进行编制和审核。针对政府投资的项目，工程概算需要经过相关部门审批通过后才可将其作为工程造价的最高限额。③承发包和合同签订阶段，在项目招标阶段，需要对招标工程量清单、标底、控价等内容进行编制和审核，对投标报价进行审核和复查，直到确定最终的承包合同价格，并签订合同。④施工与竣工阶段。在该阶段需要对工程量、工程款支付进行计算和管理，处理设计变更问题和索赔问题，并对工程结算、竣工决算进行编制和审核。

3  影响工程造价的因素

3.1  施工材料和施工设备

在工程施工阶段中，施工材料和设备费用在工程造价中占有较高的比重，所以在工程造价管理和控制过程中，设备和材料发挥着重要的作用，要想有效控制工程造价，应严格控制材料和设备费用。一些工程单位在施工阶段的控制方面，并没有严格控制材料和设备，其动态性程度不足，由于信息的不对称，无法及时有效的对材料和设备的市场变动因素进行深入分析，所以造价效果无法得到有效保证。此外，在材料进场以后，材料使用过程中对于材料的损耗把控不是很严格，造成一定程度的浪费，导致工程成本增加，严重影响着造价管理工作的实施。

3.2  管理人员成本意识较薄弱

造价控制工作具有一定的专业性，对管理人员的素质和能力具有较高要求，但是当前，面对工期、环保、质量、安全等多重要求，现场管理人员对于成本的控制意识就比较薄弱，导致无效成本的加大。

3.3  工程变更频繁

工程项目建设具有较强的专业性、繁琐性以及系统性，在现场施工中存在一定的变数和风险，如果设计方案不完善，则容易诱发工程变更，当出现工程变更后，会浪费建设资源，导致工程成本增加，为造价控制增添困难。

4  建筑工程造价管理中的改进措施

4.1  设计阶段做好对总造价的控制

对设计阶段的造价质量控制，能够通过优化设计方案，起到控制总造价的作用。作为建设单位必须要重视建筑工程的设计图的质量和深度，以免引起不必要的项目增多，导致招标工作质量难以保证，从而造成无法有效控制工程造价的情况发生。首先，在设计的过程当中应该要避免重经济技术的情况发生，要转变设计人员的观念，设计师既要保证工程的質量，又不能够忽视工程造价的高低，按照国家相应的政策和标准以及规范进行多方案比较，选择更经济、更高质量的方案。其次，要充分地做到先进技术与经济合理运用的效果，在力求技术先进的情况下做到经济合理化，优化选址、路径和材料选择。其三，在选择项目建造地址的时候一定要认真地进行勘察，搞清楚工程建设过程当中的一些基本条件，收集一些设计的相关资料，在认真分析中设计出与实际情况相符合的施工图，这样才能够有效地避免在施工过程当中因为实际情况而造成设计大变更的现象发生。最后，在工程设计图完成之后，一定要严格地去检查建筑工程设计图的质量，因为设计图的质量高低决定了工程的水平，更影响以后工程的经济效益，由此一定要做好最后的防控工作。

4.2  做好工程变更管理

建筑工程施工过程中，受到诸多因素的影响，很容易出现工程变更的情况，势必会给工程造价产生一定的影响。因此，施工中，应加强对工程变更的控制，尽可能地少变更，从而达到少返工、少索赔的目的。对不可避免的工程变更，则要遵循工程变更审批制度的要求。变更前，严格执行招标工程量清单规定的造价增减分析，且要经原设计单位同意之后方可实施。若变更之后造价超过总概算，则要交由相关部门进行审查，审查通过、批准同意之后，方可实施，以避免通过变更设计提高设计标准、增加设计内容导致投资大幅度增加的情况出现。此外，建筑工程施工中有效应用新工艺、新技术以及开展合理的施工现场管理，均是提升劳动效率、合理控制成本的有效手段。

4.3  加强合同管理工作

要想将施工阶段的工程造价管理水平提升上来，必须要对合同管理予以高度重视，对工程变更予以有效控制。在工程造价管理方面，工程量清单报价是必要内容之一，促进项目成本计算的准确性和合理性。对于造价管理人员来说，应注重审核工作的实施，面对工程变更现象的出现，应注重有效评估，对工程变更影响工程建设投资的程度予以分析，防止费用支出浪费现象的出现。在工程施工方案中，对于设计不合理的地方，合同双方应严格、全面审核方案，做到第一时间发现问题并解决问题。需要注意的是，在工程施工前期阶段，工程变更必须要严格落实下去，避免影响到后续施工，将成本损失程度降至最低，确保造价控制效果的稳步提升。

5  结语

由此可见，在市场经济的快速发展下，建筑企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，就必须对建筑工程的造价进行严格有效的控制，尽可能地减少建设成本，这样也可以为企业的发展及收益带来更好的前景。控制建筑工程的造价是一项十分复杂且系统性较强的工作，它贯穿于建筑工程施工的每个阶段，身为工程项目的管理者，就必须承担起自己的责任。

参考文献：

[1] 李成海.现阶段建筑工程造价管理存在的问题与对策[J].绿色环保建材，2020（5）.

[2] 张亚丽.建筑工程造价管理存在的问题及对策[J].河南建材，2020（5）.