信息技术对国有企业人力资源管理的影响

裘晟

自21世纪以来，随着电脑和智能手机的不断普及，信息技术也在经历一个飞速发展的阶段，并且随着信息技术的不断发展，各行各业和信息技术的融合发展也变得更加密切了。对于现阶段我国的大部分国有企业而言，信息技术的应用对企业内部的人力资源管理工作有着很大帮助作用，借助信息技术的应用能够提高国有企业人力资源管理工作的效率，能够帮助相关企业建立起更加高效的人力资源管理制度，这些信息技术所带来的优势能够提高国有企业在社会中的竞争力，帮助这些国有企业在信息时代的背景下谋求更好的发展。本文笔者将从信息技术与人力资源融合发展进行分析，探究信息技术对国有企业人力资源管理工作所产生的作用，最后分析信息技术对国有企业人力资源管理工作所带来的影响。

在现阶段信息技术不断发展的背景下，国有企业的人力资源管理工作也在进行着一个较大的变革，尤其是人力资源管理工作中通过与信息技术的融合发展实现的更加高效的管理工作，这对国有企业的发展有着积极的促进作用。此外，对国有企业的领导者而言，他们应重点考虑的一个问题就是如何在借助信息技术的发展之下进行人力资源管理工作的变革，因为人力资源管理工作的根本就是能够帮助国有企业进行人才的培养和留住相关人才。所以相关领导在国有企业的发展过程中应该将眼光放长远，不应过分注重眼前利益，提高对于人力资源管理工作的认识，通过决策的制定来帮助企业进行信息技术的融合发展。

人力资源与信息化概述

在21世纪开始，全世界都已经进入科学技术飞速发展的时代，从电脑的发展到智能手机的应用，各种新型的互联网技术层出不穷，同时这些技术的出现与发展也标志着社会的进步。所以在现阶段各行各业的发展都离不开信息技术的应用，尤其对于人力资源管理工作来说，人力资源管理工作是国有企业内部一项最重要的工作，因为人力资源管理工作的开展对象就是企业的各部门员工，通过相关制度的制定能够提高员工工作的积极性，实现企业利益的最大化。

对于人力资源这一工作来说，顾名思义这一工作就是进行企业内部的人员管理，但是具体来讲，企业内部的人员管理工作是多种多样的，其中涉及到员工的薪酬制定、绩效考核和激励制度，这些制度和考核是直接关系员工自身利益的，所以人力资源管理工作是企业内部一项最重要的工作，这项工作开展的好坏能够直接关系到企业自身的生存与发展，因此，在现阶段，借助信息技术的发展实现人力资源管理工作的更高效的开展是非常有必要的。只有提高人力资源工作的效率才能在最大程度上促进企业发展进步，从而使得企业的发展顺应时代的潮流。此外，笔者认为，人力资源管理工作的发展在一些视角下是企业发展的一个必要前提，因为人力资源管理工作是企业内部一项最为重要的工作，在企业内部人力资源工作是否能够完成的顺利和高标准，对于企业的发展有着极其重要的促进作用，同时只有在企业内部开展好人力资源管理工作才能提高企业自身各部门的管理水平，才能保证人才在企业内部受到良好的待遇，从而对那些在企业内部对待工作消极怠慢的员工制定相关的惩罚措施。此外，只有在企业内部开展好人力资源管理工作，才能够最大程度的提高企业在社会中的竞争力，帮助企业在信息技术的发展背景下进行自身的发展从而顺应时代的变迁与发展。

信息技术对                                 人力资源管理模式的改变

纵观信息技术的发展历程，我们可以发现，随着计算机的不断发展和普及，信息技术也得到了长足的发展和应用，因为信息技术就是依附于计算机而出现的，同时随着信息技术发展进入到21世纪，加上宽带成本的不断调低，信息技术在各行业中的应用也变得越来越广泛。因此对于企业的人力资源管理工作来讲，信息技术的应用对人力资源管理工作的开展有着积极的促进作用，能够帮助企业的人力资源工作更好地进行开展，同时相关企业借助信息技术的应用，能够制定更好的制度，帮助企业实现自身利益的最大化。

对于人力资源管理工作而言，该工作本身有两项重点任务，分别为对数据进行收集和对数据进行分析，随着企业内部所涉及的信息不断增多，信息收集的工作变得越来越繁琐，所以信息技术的出现能够很好地解决这一问题，相关企业在借助信息技术的应用下能够更高效地进行数据的收集，同时借助信息技术的应用，在进行数据分析的时候能够快速的定位有用的信息，对那些没有用处的信息可以有选择地进行过滤，这大大提高了人力资源管理工作的效率。

现阶段，随着信息技术在社会中各行各业的广泛应用，各行业也在经历着一个快速发展的阶段，因此在这样的一个发展时期内，各行各业都通过与信息技术进行融合来保证自身企业在社会发展的大潮中屹立不倒。这样的一个发展趋势要求企业充分重视信息技术在企业发展过程中的重要作用。

信息技术对人力资源管理模式     所产生的影响

信息技术能够更好地规范企业内部人力资源管理工作的业务流程

近些年，随着信息技术的不断发展和在各行各业的不断普及与应用，各企业也在借助信息技术进行自身企业的发展。对于国有企业而言，企业内部进行人力资源管理工作的开展过程中通过信息技术的应用能够实现工作的高效开展。具体来说，在进行国有企业员工招聘的时候，通过借助信息技术的应用能够实现技术的支持，帮助面试官更准确的选择所要被面试的员工。此外，在招聘完成后进行员工培训的阶段，通过借助信息技术的应用能够使得培训工作的开展更加有序。因为培训工作较为繁琐和复杂，传统的人工培养教学方式不仅耗费大量的人力物力而且最终的成效不很好，在现阶段，借助信息技术的應用能够大大减少人力物力的消耗，使得企业在这一方面所需要付出精力减少。

信息技术有利于降低人力资源管理的成本

招聘员工作为人力资源工作中一项重要的环节，在传统的工作开展方式下，需要耗费大量的人力和财力，同时传统的招聘工作会耗费人资专员的大量时间，同时传统的招聘工作往往会呈现效率低下的现象，这都是企业所需要避免的。因此信息技术的应用能够很好地改善这一现状，因为借助信息技术的应用能够将招聘工作转移到网络中开展，例如借助钉钉、腾讯会议等软件的应用进行面试工作的开展能够最大程度的减少人力、财力的消耗，还能够保证招聘工作的高效率。因此，在市场竞争日益激烈的当前社会中，高效的人力资源招聘工作的开展不仅能够为企业省去大量了资金，而且还能够为企业找到所需要的专业人才，这样一举两得的融合发展是对国有企业具有非常重要意义的。

信息技术有利于企业留住相关人才

在当代社会，企业的发展瞬息万变，所以人才是一个企业的核心，如何留住人才是企业内部人力资源部门应该着手的问题，如果人才的待遇解决不好就会对企业内部原本积极性较高或者能够将自身热情全部投入到工作中的这些员工而言有着一定的打击，使得这些员工的工作积极性日渐低下，这对企业自身的发展有着一定的消极影响。因此无论在什么样的时代背景下，任何一个国有企业的发展都离不开人才。所以，在能否留住人才的问题的上，企业内部的人力资源管理部门应该及时的调整相关员工的薪酬和企业自身的激励制度，让员工能够在一个舒适的环境中进行工作的开展，同时国有企业也要制定好内部的人员晋升制度，让员工能够在一个良好的竞争环境中进行工作的开展，保证员工能够将自身的热情奉献给企业。因此在借助信息技术的应用下，企业内部的人力资源管理部门应该更加科学全面的进行相关制度的制定，真正为企业留住人才，真正的保证这些留下的人才能够为企业的发展贡献自己的力量。

综上所分析，在现阶段信息技术高速发展的背景下，国有企业应该及时跟进潮流，进行人力资源管理工作的发展与改革，通过借助信息技术的应用能够实现人力资源工作的高效开展。同时，相关国有企业还应该提高对于企业内部人才的重视程度，因为在社会的企业竞争中人才是能够决定企业在社会中能否站稳脚跟的重要因素，所以当前国有企业如何提高人力资源管理工作与信息技术的融合是一项非常重要的任务，这对企业今后的发展有着重要的作用。

（中移铁通有限公司广州分公司）