核电仪控装备制造领域的"和睦大使"——访北京广利核系统工程有限公司副总经理孙永滨

访问嘉宾：北京广利核系统工程有限公司副总经理 孙永滨

访 问 人：《仪器仪表用户》杂志编辑部曲国利 萨日娜

时问嘉间：2020年10月28日

地问嘉点：北京

/关于孙永滨/

孙永滨，男，上海交通大学2013届在读工程博士，研究员级高级工程师，国家能源局核电仪控系统顶层标准编制牵头人，深圳市领军人才。参与了田湾核电站1、2号机组的设计建造，主持了我国国内CPR1000/CPR1000+/ACPR1000等20余台核电机组的仪控总体设计和初步设计。历任江苏核电有限公司培训中心模拟机科科长、中广核设计院仪控所总体室主任、仪控所副所长、仪控所所长，自2013年任北京广利核系统工程有限公司副总经理以来，先后担任阳江核电站5、6号机组，红沿河核电站5、6号机组，田湾核电站5、6号机组，VVER-1200机组等10台百万千瓦级核电站仪控项目总经理，助力广利核公司成功打造了国家核电名片——和睦系统。在行业内、公司内和客户眼中，孙永滨就是核电仪控装备制造领域的“和睦大使”。

曲国利：

作为一名资深核电仪控人，您在核电仪控国产化、自主化进程中最大的感悟是什么？

孙永滨：

核电站的数字化仪控系统（DCS）对于保证核电站安全、稳定运行发挥着重要作用，它被人们形象地称为核电站的“神经中枢”。而在过去，小到一块小小的板卡，大到整个核电站仪控系统，我们国家都只能从国外进口，长期受制于人，出了问题、有了故障常常需要找国外专家帮助解决，既费时又费力。如今，我国核电站的数字化仪控系统已经完全实现了国产化和自主化，自主核级仪控系统“和睦系统”已经应用在了阳江核电站5、6号机组及后续多个新建核电机组上，极大地推动了我国核电关键技术的国产化和自主化，为我国核电机组批量化建设带来的经济和社会效益都是不可估量的。

作为一位老核电仪控人，我想说这个过程我们走得并不容易。1997～1998年，我还在田湾核电站工作时，被指派到俄罗斯和德国学习模拟机、数字化仪控系统技术并参与设备监造工作，那是我与当时世界上最先进的仪控和仿真技术的第一次亲密接触。在国外专家面前，感觉自己就像是刚上学的小学生一般懵懂。而今天，我国自主的“和睦系统”已经成功在国内外的核电项目实现了应用并且开始吸引越来越多的海外目光，中国的核电仪控技术和应用经验这些年得到了许多国外专家的高度认可，我感到非常骄傲和自豪。

过去二十多年的时间，我和我的同事们一直在专注地做着一件事，就是让我国在核电数字化仪控领域不再受制于人。近年来我国核电行业的快速发展，为我们国家仪控技术实现弯道超车提供了难能可贵的平台和机遇。通过参与M310、AP1000、EPR、VVER等主流核电站仪控系统的需求分析与设计、功能实现、设备制造与鉴定、软件开发与验证等工作，我们积累了全面而丰富的经验，并且与国际原子能机构（IAEA）、ISTec、TUV、RASTOM、三菱、泰纳通、阿海珐等多个国外机构和公司广泛开展交流与合作，曾经的“小学生”如今终于成长为能够与老师并肩的合作者了。

我国核电的快速发展和数字化仪控技术的不断成熟，给了我们这些曾经的“学生”潜力无限的成长空间，过去我们都是在埋头学习，现在有了抬头远眺的实力。无数像我这样的仪控人，我们的成长历程可以说就是我国崛起为核电大国的一个个缩影，也正因为这样，我们对这项事业有着无比的热情和忠贞。现在我既搞项目又做市场，我最希望的就是把“和睦系统”推介给国内外的广大用户，向世人展现我国的装备制造能力，展现我们国家强大的科技创新能力。所以，我走到哪儿就把“和睦系统”宣传到哪儿，不少人都笑称我就是“和睦大使”，我觉得能得到这样的称谓是件令人自豪的事。

曲国利：

核电仪控系统不同于一般产品，从产品发布到成功应用您认为期间面临的主要困难和挑战是什么？

孙永滨：

作为我国首个具有完全自主知识产权的核级数字化仪控平台， “和睦系统”在产品研制成功后想要得到国内外用户的信任和认可很不容易，实现规模化应用更不是一蹴而就的。国内外市场的开拓之路上荆棘密布，反对和质疑的声音一路相随。咱们国产的东西到底行不行，与国外同类产品相比到底怎么样？类似这样的质疑在产品发布后很长一段时间里一直伴随着我们。

在“和睦系统”投入首个大型工程项目——阳江核电站5号机组应用之前，广利核公司开展了一系列漫长而复杂的验证活动，先是搭建鉴定样机，然后是堆型样机，而后又花费两年左右的时间、耗资近亿元搭建了工程样机，以验证服务于机组的核级数字化仪控设备其工程设计方案的正确性和最终产品的符合性。在石岛湾高温气冷堆示范工程的应用中，我们也是先搭建了1:1的工程样机，通过系列鉴定试验之后才被允许进行实际设备生产和供货的。首吃螃蟹的人难免需要付出比旁人更多的艰辛和努力。

在“和睦系统”及其他自主产品的研制和应用过程中，广利核人始终将质量视为公司生产经营的生命线。从产品研发、工程设计、物资采购、生产制造、成套测试到运维服务的整个链条，我们实施了全生命周期的质量评价和控制活动，环环把关严控品质，层层控制确保安全，只为保证交付到客户手中的都是高质量、高可靠性的产品。广利核公司成立十五年来，为超过20台百万千瓦核电机组提供了数字化仪控设备，未发生一起因所供设备影响机组安全稳定运行的质量事件，凭借优质的产品和贴心的服务，我们将所有的质疑都化作自己前进的动力，最终让“和睦系统”及其系列产品成为口碑极佳的品牌，并在业内站稳脚跟。

除了成熟的产品和技术，完善的项目管理和工程实施体系，以及丰富的项目实施经验，让广利核公司取得了十多年来所承接项目均无延期供货记录的成功。对项目工期的有力保障，也是我们为客户创造的价值所在，并获得其认可的重要原因。

我先后担任过10台百万千瓦级核电站仪控项目总经理，印象最为深刻的项目管理实例是江苏田湾核电站5、6号机组全厂数字化仪控系统项目。该项目在中核集团、中国核电工程有限公司、江苏核电有限公司的大力支持和通力协作下，建立了全新的项目合作模式和多种高效的管理机制，被客户评价为“国内核电设备供货项目的标杆工程”。田湾核电站5号机组已于2020年8月成功并网发电，“和睦系统”再一次向世人证明了中国造核电站“中枢神经”可用并且可靠。

扎实苦练内功，严谨细实做事。正是因为认真对待每一个项目，我们才能有力回应质疑，树立起良好的信誉，为中国核电事业作出贡献，并且不惧怕与国外产品同台竞争。

曲国利：

“和睦系统”诞生已经10年了，作为一个成熟可靠的核级数字化仪控产品，它未来的发展方向将会是怎样的？您对它寄予了哪些厚望？

孙永滨：

2020年10 月18 日是广利核公司成立15年的日子，公司以“和睦系统”为代表的自主仪控产品已在国内外超过1000个大小核电仪控项目中应用，覆盖中国大部分在役及新建核电站，不仅实现了我国核电站“神经中枢”的国产化、自主化，还为我国核电站的工程建设和运行维护节省了大量成本，创造了可观的经济价值，这些成绩的取得是所有“和睦人”共同耕耘和奋斗的结果。

为实现高质量发展，广利核公司经营班子提出了“三个转型”的战略方针，其中一项是“从国内核电DCS设备供应商向全球核电DCS设备供应商转型”。“和睦系统”已在国内实现了规模化应用，我们希望通过该战略的实施，在“十四五”期间对标世界一流企业和更多地参与国际化竞争，进一步提升公司综合实力，为海外核电用户提供数字化仪控系统产品、技术及服务，进而创建世界一流的核电数字化仪控品牌。

我作为“和睦系统”的品牌推广大使，将它推介到世界核电仪控领域，甚至其他有高可靠控制要求的工业领域，是我不可推卸的职责和使命。2018年5月和2019年4月，我作为特邀嘉宾在俄罗斯索契国际核工展上做了主题演讲，连续两年将“和睦系统”带上国际舞台，以“和睦系统”为例展望未来核电站仪控系统的发展方向，得到了国外专家的高度认可。此外，2019年10月，我受邀参加了IAEA在捷克布达佩斯举办的科技论坛并将以“和睦系统”为基础搭建的VVER堆型仪控总体方案进行展示和介绍，与会国外专家给予了一致好评。

2015年11 月，中国核能行业协会组织了对“和睦系统”平台的专家鉴定会，对它的评价是核心技术和产品性能已经达到国际先进水平，部分技术指标甚至优于国外同类产品，我们需要更多的机会将它展现给世界核电仪控领域，让更多的客户用上高可靠性和高性价比的产品，享受到有力的工期控制和优质的服务带来的良好用户体验。我们期待“和睦系统”早日走出国门，期待中国“智”造的核级仪控系统能携手中国自主核电技术早日“走出去”，乘风破浪，大展宏图！