新形势下电力企业纪检监察工作的强化策略

郭月梅

摘要：近些年，随着人们生活水平的提高，对电力的需求量不断增加，目前，电力作为社会经济的重要组成因素之一逐渐发挥出越来越重要的作用。论文主要通过对新形势下电力企业的纪检监察现状进行简析，针对性地提出相应的解决措施，以此来为我国电力企业的未来发展奠定坚实的基础。 关键词：电力企业;纪检监察;监督

引言

电力企业在我国社会经济的发展中占据着十分重要的地位，其发展好坏将直接关系到我国国民经济的长远发展。而纪检监察工作作为电力企业运营管理的关键环节，其直接决定着企业是否能實现持续健康发展。因此，必须高度重视纪检监察工作的开展，结合当今时代的要求，编制科学合理的纪检监察工作方案，适当加大监督检查力度，提升纪检监察队伍的整体素质，只有这样才能充分发挥出纪检监察工作在电力企业发展中的作用。

1电力企业开展纪检监察的内容

党政建设，通过各种形式的学习活动，可以有效的认识和了解国家的发展形式，应用理论成功的指导实践应用理论成功的指导实践，不断提高自不断提高自己的思想觉悟。在党政建设工作中，要实现企业发展目标与员工的个人利益的结合，将工作责任到人。纵观机关企业单位发展状况，腐败问题较为突出，某些违规、违法现象时有发生，而纪检监察工作的不到位更是导致腐败问题愈演愈烈，而导致此种现象的重要一点则是纪检监察工作在制度上与工作方式上的问题。当前电力行业纪检监察工作的执行力度已经有了很大的提升，但仍有存在一些不足，需要不断改进和创新以达到预防惩治腐败、规正思想行为的目的。电力企业相关人员定期的思想动态汇报和警示宣传教育活动是非常重要的日常监察活动，对党的作风建设具有良好的促进作用，对维护电力企业客户用户的正当权益和企业财产安全等方面作用也很巨大。为适应新形势的发展需求，自党的十八大以来，我国越加重视纪检监察工作的创新发展，电力企业也通过多种渠道寻求创新发展，以求规范企业人员行为，为企业发展营造良好环境。

2电力企业纪检监察工作存在的主要问题

2.1工作制度不完善

企业制度主要是具有长期性和全局发展的特点。因此，在电力企业生产建设的过程中，若是从制度的角度上出现了各种严重的披露，那么就会出现严重的违纪现象。电力是实现社会发展和国家综合能力提升的重要基础，在当前长期发展与建设的过程中，政府也一直在为提升电力企业的纪检监察工作能力和工作效果做出积极探讨。但是从实际发展的角度上探究来看，这些制度在技术角度和层面上存在一定的不足，并在实际工作的过程中，也会由于外界和企业内部的各种原因而出现一定的影响。

2.2纪检监察模式有待更新

现阶段，我国电力企业的整体发展水平已经基本实现了与经济发展水平的比肩。但是，电力企业内部的纪检监察工作水平却没有得到应有的提升，这主要是由于企业领导对纪检监察工作重视度不够，也没有结合时代发展需求对纪检监察模式进行更新和改进。在当今时代背景下，信息传播速度显著加快，科学技术发展水平也越来越高，传统纪检监察工作模式显然已经无法适应当今电力企业的发展需求了，这就导致企业纪检监察工作实效性偏低，根本无法发挥出其应有的作用。

3新时期电力企业加强纪检监察工作的有效对策

3.1构建完善纪检监察体制

在纪检监察管理体制工作的创新中，必须对现有纪检监察制度进行优化改革，保障相关部门的独立性，加强工作监督力度，避免电力企业纪检监察工作流于形式。加强监督制度的创新，分散权利的集中，避免独权现象，减少企业贪污腐败现象。电力企业纪检监察人员具有的监督权利与职责，且能够直接参与行使纪检权利，将监督监察工作落在实处，即为直接监督。间接监督则是百姓、用户，企业员工、新闻媒体舆论等监督，不能行使直接监督权利，即为间接监督。在纪检监察工作中，只有直接监督与间接监督并行，才能更好的保障纪委工作的积进展。强化权力约束，确保决策以及监督、执行等各项权力处于制衡状态，完善领导体系，同时，权力结构中各项权力应是互相制约并协调的关系。对于各项权力，应实现有效控制，必要时可以将其合理分解，避免出现职权滥用的情况，使各项纪律要求和制度措施得到切实有力的贯彻和落实。

3.2加强考核机制建设，力争纪检监督实效

电力企业在纪检监察工作中，可以采取信息数据监测、上级检查以及定期自查和社会评议方法。一方面要结合电力企业领导班子考核、目标考核以及党风建设考核等，另一方面也可单独组织考核，对企业存在的各项风险问题进行严格防范，做好考核评估管理工作。电力企业应当采用“一把手”措施，切实履行企业党委责任以及“第一责任人”制度，负责廉政建设以及纪检监察问题防控管理之目的，对风险防控工作负总责。需要注意的是，企业领导班子中的副职以及其他纪检人员，应当根据党风建设责任要求，实行各负其责制度，“一岗双责”，做好本职工作，积极开展好风险防控。班子成员要分工明确，并且对分管工作的风险负责。对于拒不落实、风险防控不力的人和部门，要基于管理权限，对分管领导以及各部门负责人的责任予以明确，以此来确保纪检与廉政工作不走样。同时，要建立“政治坚强，纪律严明以及公正清廉和业务精通”的纪检监察队伍，在做好防控的同时，还应当发挥正面引导的有效作用;营造良好的成长环境，构建持续以及良性的发展机制。企业积极引入绩效管理，由审计部门负责，提升监察审计反腐倡廉科学化水平，有效发挥正面激励的作用。这里所讲的激励制度，既包括物质方面的激励，也包括精神方面的激励，通过昀大限度地满足人的需求，以此来抑制他们不端行为。

3.3提高纪检监察人员的业务水平

随着我国社会经济发展进入新时期，电力企业纪检监察工作也越发复杂，涉及到企业的各个方面，这就对企业纪检监察工作人员的业务素质与能力提出了更高的要求，所有从事纪检监督与检查工作的人员必须同时具备完善的专业知识，包括会计、经济等方面的知识，同时还必须熟练掌握各项操作技能。为此，电力企业纪检监察部门必须加强对各级工作人员业务能力的培训和提升，结合纪检监察工作的现实需求，设置针对性的培训内容，每次培训结束后还必须对工作人员的培训成果进行考核，这样才能确保培训工作的有效性。

结语

综上所述，电力企业的建设与发展在我国当前的经济建设过程中具有十分重要的作用体现。在社会发展的新形势下，加强电力企业的纪检监察工作水平的提升，为电力企业的未来发展起到了积极促进的效果。在今后的发展过程中，相关工作人员要能够及时认识到自身工作的不足，并在工作过程中不断进行工作经验的积累和工作方式的总结归纳，要改善这一现状，就必须提高电力企业领导者、全体员工对纪检监察工作的认识，创新纪检监察工作模式，同时还要注重提升监察人员的业务水平，健全工作机制，营造良好的工作作风。以此来为我国纪检监察工作的发展与提升作出积极的贡献。

参考文献

[1]吴琳丽.新时期电力企业纪检监察工作有效性[J].百科论坛电子杂志，2018，（24）：494-495.

[2]肖宇.电力企业纪检监察在电力营销业务中的监督职能分析[J].企业文化（中旬刊），2017，（9）：180.

[3]黄倩倩.新时期背景下电力企业党风廉政建设的几点思考[J].科技经济导刊，2016（33）：240.

[4]邓荣翔.加强思想政治工作提升企业廉政建设水平[J].收藏与投资，2017（6）.