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高校“最后一公里”配送与勤工助学体系结合模式探讨*

2020-11-11朱恩清刘祥义

科技与创新 2020年21期
关键词:林业大学取件服务费

朱恩清,朱 平,侯 英,刘祥义,徐 娟

(1.西南林业大学 化学工程学院,云南 昆明650224;2.云南省特种设备安全监测研究院,云南 昆明650228)

高校学生对新生事物的接受和利用能力较强,已然成为快递行业消费主力军,有不少学者热衷于对校园快递运行模式的探讨和研究[1-3]。快递服务进入校园以来,由当初的网上购物收取包裹,发展到今天学生日常邮寄、毕业生大件包裹邮寄,形成收寄一体的繁荣景象,不仅方便了生活,也促进了快递行业的发展。该行业作为校园消费行业的受益者,理应回馈社会、回馈校园,为广大师生提供诸多创业与就业机会,尤其是高校贫困生。

目前,高校勤工助学是中国高校贫困生自主体系中最重要的一部分,但仍存在岗位少、工资低、岗位技术性不足、学生参与度不高等问题。因此,推动高校勤工助学创新化、效率化,提升学生对勤工助学的认识,在构建勤工助学多元化运行方面有深远影响。本文将探索高校收寄包裹和勤工助学体系相结合的模式研究,以微信公众号的方式进行信息交换,在提高校园快递服务质量的同时,为有需要的学生解决实际问题。

1 校园现有快递服务的基本情况

以西南林业大学为例,校园内部设有菜鸟驿站,将圆通、申通、中通、韵达、顺丰、京东集中在学生四食堂附近,校园内物流的最后环节多采取人工投放的方式,将快递投放到特定的快递收发点,再发送信息让学生携带有效证件自取。日常邮寄时,学生将包裹送至菜鸟驿站,自主下单邮寄;毕业季节,需要邮寄的大件包裹,菜鸟驿站派工作人员在学生宿舍楼下收取。

2 问卷调查分析

笔者对西南林业大学进行了一次调查,调查方式是给西南林业大学的师生发放电子调查问卷,获取信息。本次总共调查604 人,包括老师(54 人)、各院学生(550 人)。其中男性占45.3%,女性占54.7%。研究参与者均为自愿参与调查研究。调查的主要内容有取快递时间、自提式满意度、有偿代拿等。

2.1 校园快递服务存在的问题

快递服务点包裹管理困难。首先是包裹积压问题,几乎所有的快递服务点都会遇到,尤其在放假期间,此情况更严重;其次是包裹重复领取,由于包裹出库和记录信息不对称,造成重复收到同一个包裹收取信息;再次快递点工作人员短时间工作任务繁重,处理问题急躁,与收件人交流气氛紧张。

取件等待时间长。大多学生都是在去食堂吃饭或者路过菜鸟驿站的时候顺便取包裹,导致取件时间比较集中。大家都在同一时间来取件,需要排队等待,取件时间反而更长。

寄件体验差。目前的实际情况是,小件自己送到菜鸟驿站,毕业季有人在宿舍楼下收件。最后这“一公里”的距离,让包裹邮寄体验大打折扣。首先,时间不便,包裹难以寄出。学生都选择在自己没课的时间去寄包裹,大多学生都觉得专门去寄包裹,太耽误时间。其次,每到毕业季,宿舍楼下收包裹的场面也是校园内一道不和谐的“风景线”。现场吆喝声、打包声、汽车声热闹非凡,包裹运走后,现场一片狼藉。再次,收包裹的人素质参差不齐,投诉纠纷屡见不鲜,包括价格不透明、重量有出入、错寄漏寄、包裹损坏等。

2.2 大学校园快递有偿代拿模式可行性的分析

笔者对包裹取(寄)有偿服务根据市场供需关系和消费意愿进行了市场调查,调查名称为“当你工作学习忙时,您是否愿意支付一定的服务费让快递送货上门,您期望‘送货上门’服务费是多少?”和“您是否愿意在课余时间参与勤工助学送货上门,期待的服务费是多少?”,调查结果分别如图1 和图2 所示。

根据图1 数据结果显示,当取件时间有冲突时,有学生和老师更愿意有送货上门这个服务,并且有57.3%的人也乐意以1~3 元的价格支付服务费,表明勤工助学体系与快递有偿取(寄)结合有较强的市场基础。有38.7%的师生希望快递能送货上门,但是不愿意再去花钱去找快递终端配送。由图2 可知,有73.9%的同学愿意在课余时间参与勤工助学送货上门,获取一定的报酬。总体而言,高校学生对勤工助学与快递有偿取(寄)结合的模式,支持意愿较强烈。

图1 送货上门服务费调查

图2 课余时间参与勤工助学送货上门服务费调查

3 校园快递配送模式的创新

通过微信公众号的高级功能,即编辑模式中,开发者可以根据自己的主题,自定义一系列在用户发送消息、关键词请求后进行自动回复。也可以经过人工客服的形式,对用户的信息与要求进行回复。主要实现以下功能:用户进入公众号后,根据自己的需要在线上下单。比如快递邮寄的关键词有取(送)货时间、地点,悬赏加急,运费查询等。勤工助学的学生先注册,后上岗,以接单的形式提供服务。其特点有:①线上沟通,线下取(送)件。在微信公众号上用户双方之间需求信息的高效传送、智慧选择,将全天的包裹数量分散到不同的时间段,有效提升高校快递服务的便捷程度。②形成学生服务学生,校园内部的事情内部解决的局面。让校园快递融入勤工助学体系,延伸该体系的广度和深度。③优化寄送服务。在校学生对寄送服务的需求多种多样,包括日常包裹的寄送、寒暑假包裹、毕业包裹的寄送,尤其是后两项因体积和质量大,收费较高,快递中心可制定相应收费套餐,让学生得到实惠,进一步完善高校快递市场。④延伸服务内容。除日常包裹收取外,快递中心还可以提供一些适合在校园内开展的个性化服务,如代送鲜花、礼品,定制个性化包装等。校园内各部门之间的文件、资料也可以通过线上下单,由最后一公里勤工助学学生寄送。

4 勤工助学与快递配送结合的模式的优点

4.1 省时省力,节约成本

对邮寄包裹的学生而言,通过线上沟通,线下取(送)件,省去往返快递点的时间,在快递点排队等待的时间。对快递运营商而言,避免了学生扎堆取(送)件,在每个时间段都有勤工助学的学生一次性出库多个学生的包裹,一次性入库多个学生的包裹,不必面对众多的学生而手忙脚乱。将一天的工作分配到不同的时间段,不需要雇太多的人在短时间内处理一天的事情。

4.2 包裹安全,较少积压

在收到快递信息时,学生在微信公众号上发布了自己的取件信息,会有人及时送达包裹,有效避免了包裹积压问题,同时还免去了包裹丢失和损坏的风险。

4.3 勤工俭学

快递取(送)件,都是有偿服务,勤工助学的学生在自己空闲的时间,赚取自己应得的报酬,不失为一个良好的机会。有一技之长的学生,还可以通过提供个性化服务,施展自己的才华。

4.4 净化校园氛围

快跑者都是学生服务学生,不会有校外人员参与。一方面拉近了沟通的距离,另一方面提高了沟通效率,真正做到校园内部事情在内部解决。

5 结语

本文以西南林业大学为例,分析了现有校园快递存在的问题,提出了解决方案,形成以快递服务点为中心,让勤工助学的学生参与,包裹的取(寄)覆盖校园每一个角落的局面。以期将校园快递做到全天候、无死角服务。将校园快递服务纳入勤工助学体系,延伸勤工助学体系内涵,形成快递运营商、学校以及勤工助学的学生三赢的局面。

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