高校财务管理存在的问题及对策探究

黄清

摘要：我国的经济水平不断提升，高校教育事业的创新发展机会增多，也引起了整个社会的多方关注。但是现阶段，部分高校财务管理工作的实际开展，受到一些因素的干扰影响，存在着许多问题亟待解决。从不同角度以及新的层面出发，针对高校的财务管理问题做出具体的分析，寻找有效解决对策是非常必要且关键的。本文特意结合高校财务管理工作的现状，具体总结了财务管理的相关问题和改进对策，希望能为财务管理工作人员提供一些参考。

关键词：高校财务管理;工作问题;对策研究;分析

现代教育背景下，高校教育教学工作、财务管理工作的协调发展至关重要，必须集中专业力量，培养大量高素质、高水平的优秀人才，使其进入社会，充分发挥主体作用，为了社会主义现代化建设做出巨大贡献，财务管理问题得到妥善解决，也有利于各项育人计划的具体执行。教学活动的开展及科研项目，都离不开资金的支持，财务管理制度的完善，管理工作形式的创新，真正提高高校的综合实力，积极改进财务管理工作具有非常重要的意义。

1.    做好高校财务管理工作的重要意义

财务管理属于高校发展的重要内容，也是经历的重要过程，财务管理的工作质量直接决定着高校教育教学活动的顺利开展，科研项目的顺利进行[1]。必须关注高校财务管理工作的有序化推进，针对常见的资金分配问题、资源配置问题、经费不足问题等总结研究有效的改进对策。在后续发展中，高校财务管理制度的完善，极有利于高校现代化建设走向更大的成功，财务管理工作体现出更高的存在价值，高校教育事业可持续发展进程的加快指日可待，最终培育大批的优秀人才，满足整个社会的人才需求。

2.    高校财务管理中存在的主要问题

2.1  管理观念落后

高校财务管理观念比较落后，是导致财务管理工作质量难以提升的主要原因。财务管理主要涉及各项资金的合理分配，应该根据高校的实际发展情况和未来发展方向，强调财务管理观念的与时俱进，但实际却是，管理观念的创新难度较大，没有引起管理人员的高度重视，高校资金利用率较低，高校的现代化建设可谓阻力重重。

2.2  体制不够健全

现阶段，高校财务管理工作中还存在着管理体制不健全，管理工作形式化的现象，常常出现资金利用率不高，资源分配不合理等问题，财务管理工作人员也常应付这项工作，未能及时处理标准化的建设问题，管理体制的缺少影响越来越大，高校教育教学工作的推进也受到了一定干扰。

2.3  风险意识较差

高校财务管理中存在着一些风险，工作人员的风险防控意识有待提升，不能很好地完成管理任务，导致高校财务受到严重威胁，资金系统甚至无法正常运行，高校財务管理工作现状的有效改善势在必行。

2.4  信息化程度低

高校财务管理工作的信息化建设是重要内容，不断增加财务管理的便捷性、有效性，进行各项资金的合理把控，相关资源的合理分配，才能为高校的现代化发展奠定下坚实的基础。目前，高校财务管理过程中的信息化程度并不高，管理人员不能熟练掌握先进技术、创新方法，转变传统的财务管理思想观念，进行全面、整体的信息化管理可谓难上加难，目标任务的具体执行阻力较大，后续发展需要投入更多的人力物力。

3.    高校财务管理工作改进策略的研究

3.1  及时转变管理观念

必须转变高校的财务管理观念，积极开拓全新的、特色的财务管理工作思路。应该了解相关的法律法规，进一步提升高校财务管理的专业性，同时做好预算管理、财务分析、风险预防等工作，统一实行集体决策，并且责任落实到个人，借此提高所有人员的工作积极性，使他们热情实践、认真负责完成财务管理的目标任务，推动高校现代化建设走向新的成功[2]。

3.2  建立完善管理制度

应当建立与完善高校的财务管理制度，把握机会创新财务管理制度，主动跟随外部环境的变化，学会调整内控制度，结合自身发展的实际情况，认真修订管理制度，努力规范一系列的经济行为。另外，可以设立专职主管部门，聘请高素质、更专业、经验丰富的总会计师，加入财务管理工作中，积极为高校财务管理模式的重构，资金使用效益的稳定提升做出贡献。

3.3  提高人员综合素质

可从几个方面出发，不断提高财务管理人员的综合素质。首先，加强培训，给予高校财务管理工作人员主动学习的机会。通过更新财务管理工作人员的知识结构，使他们投入热情、认真负责、主动创新，努力化解财务管理部门与其他部门的矛盾，强调各项工作的有序推进、共同发展。其次，提高待遇，财务管理人员的待遇水平越高，实际工作的积极性、主动性就越强，他们发挥专业优势，及时预测财务风险，并且加强风险管理，可以保障高校财务管理工作的稳定发展，对于高校现代化建设而言也能起到一定的促进作用。

3.4  加强内外联合监督

加强内部及外部监督，也是高校财务管理的重要任务。高校经济活动的开展过程中，财务管理呈现复杂化的发展趋势，通过加强内部监督，保证内部检查、评价工作的顺利进行，全面覆盖经济业务，财务风险发生率随之下降，管理工作人员将在更好地环境下完成目标任务，助推高校财务的可持续发展[3]。政府部门、纪检部门、监察机构应当不定期监督高校财务管理工作的开展情况，并且提出针对性的改进意见，鼓励财务管理人员、审计人员、纪检监察人员等进行沟通交流，分享工作经验后，共同助力高校财务管理工作的未来发展。

4.    结束语

总而言之，社会经济高速发展，教育体制深化改革，高校办学环境因此发生了巨大变化。高校经济业务相当复杂，财务管理中存在诸多问题亟待解决，进行高校财务管理有效策略的总结研究，需要工作人员们付出更多的努力。具体实践中积累丰富的管理经验，妥善解决财务管理问题后，不断提升资金的使用效益，实现资源的合理分配，高校将在愈发激烈的市场竞争中脱颖而出，真正实现稳定、安全、可持续发展的目标。

参考文献：

[1]   郭心蕊，徐萌萌.浅谈高校财务管理存在的问题及对策[J].援华中师范大学，2018，22（14）：78-79.

[2]   白温馨，罗雅丹.关于高校财务管理信息化建设存在的问题分析与对策探讨[J].现代经济信息，2019，08（02）：133-133.

[3]   李月红，张洋，王楚建.试论民办高校财务管理教学存在的问题及对策[J].财务学习与研究，2019，21（07）：164-165.