经济管理现代化和经济管理发展新趋势研究

许瑞可

摘要：企业经济发展作为企业发展过程当中最为重要的一部分，它是企业稳定、持续、向前发展的有力保障。而经济管理作为企业经济发展过程当中的一个环节，在企业经济发展过程当中发挥着不可估量的作用。随着我国社会经济市场的不断改革，经济管理也慢慢向现代化方向发展，为了加快经济管理现代化发展的速度，企业要对传统的经济管理模式进行一定的优化和完善，弥补管理过程当中的不足，并且通过一定科学有效的方法对经济管理未来的发展趋势进行一定的预测，从而提升经济管理现代化水平，保证企业顺利向前发展。

关键词：经理管理;现代化;发展;新趋势

在现代化社会的背景下，经济管理现代化是经济管理发展的必然趋势。为了让经济管理更好的适应社会的发展，企业一定要重视经济管理现代化的重要性，制定相关有效的措施，加强工作人员对经济管理现代化概念的认知，在经济管理模式上进行一定的创新和改变，大大提高经济管理现代化的水平。同时还要注重经济管理未来发展的趋势，让经济管理在未来发展过程当中以人为本，充分发挥人的主观能动性，进而让经济管理模式向自动化、民主化，科学化方向发展，为加快社会经济发展进程奠定一定的基础。

一、在经济管理现代化过程当中存在的一些问题

1.    经济管理团队缺乏一定的专业性

虽然随着社会的发展，很多企业已经加快了经济管理现代化的进程，但是受传统经济管理模式的影响，很多企业不重视经济管理在企业发展过程当中的重要性，对经济管理现代化认知度不够，经济管理观念比较陈旧，并且有的企业忽略管理团队建设，没有给工作人员创造一定的机会进行专业水平的提升，致使工作人员在专业技能和专业知识方面都有一定的欠缺，让工作人员采用有限的专业知识制定的现代化经济管理方法跟不上时代的步伐，进而限制了经济管理现代化发展的进程。

2.    在经济管理过程当中欠缺对信息技术的应用

在互联网迅速发展的背景下，我国的各行各业都在管理模式上融入了先进的信息技术，当然企业的经济管理也跟随时代的潮流，在管理过程当中采用了现代化信息技术手段[1]。但是目前很多企业的管理信息水平没有达到一种理想的状态，致使信息技术的优势不能充分的发挥。从而在利用信息设备对经济管理数据进行分析、研究和归类的时候，就会让其结果不够准确，从而让经济管理现代化发展受到一定的限制，久而久之将会导致企业经济管理跟不上时代的步伐。

3.    在经济管理过程当中，管理体制不完善

目前有很多企业在经济管理过程当中，管理体制不够完善，没有制定明确的管理方法，敷衍了事，盲目管理;员工在工作过程当中没有明确个人责任，工作懒散缓慢;经济管理发展目标制定不明确，让很多员工在工作的过程当中浑水摸鱼，没有目标，盲目工作。同时企业在经济管理体制方面还缺乏一定的奖励措施，导致员工在工作上没有一定的积极性，从而使其企业经济管理现代化发展进程非常缓慢。

二、实现经济管理现代化的有效策略

1.    建立健全经济管理体制

为了加快经济管理现代化发展的步伐，企业一定要重视经济管理体制的重要性，根据企业的具体情况来完善经济管理体制，让管理体制向现代化方向发展。其一，企业要重视经济管理体制当中的决策层，因为企业的决策层是为下属基层制定发展目标和方向的，决策的结果对企业未来的发展有非常大的影响，所以企业要加大决策层的建设力度，让决策层正确把握经济管理的方向[2]。其二，审核层作为以经济管理当中的重要角色，它会根据企业的具体情况，对决策层作出的决策进行一定的分析，以此来判别相关决策是否具有一定的可行性和可操作性，然后再决定其基层员工是否按照相关指令进行工作。最后在经济管理过程当中，还要重视管理基层的建设，因为他们是决策的执行者，决策的结果是否有效主要看基层建设者的付出和努力，所以企业一定要加大经济管理基层的执行力度，完善经济管理体制，制定严格的管理制度，规范基层工作人员的行为，提高基层工作人员的积极性，从而让基层人员高效的完成经济管理的目标和任务，促进企业经济管理向现代化迈进。

2.    加强经济管理现代化建设队伍

在经济管理过程当中，企业要坚持以人为本，重视管理团队的建设。很多企业在经济管理过程当中，都采用了先进的信息技术手段，但是在信息技术水平上，却达不到一定的高度。所以企业在经济发展过程当中一定要加强企业经济管理团队建设，对员工要进行一定的专业知识、专业技能以及信息技术方面的培训，让工作人员对现代化经济管理概念进行深度认知，对管理过程当中出现的问题，进行科学的分析，并给出有效解决措施。同时还要加强经济管理工作人员的实际操作技能，利用严格的管理制度来约束工作人员的行为，进而提高经济管理的准确性，标准性和科学。

3.    在经济管理过程当中重视信息技术的应用

在經济管理过程当中经常涉及到大量的数据工作，所以为了减轻工作人员的工作量，提高工作人员的工作效率，在经济管理过程当中企业要注重信息技术的应用，加强企业信息建设和网络建设，利用有效的信息技术对管理信息进行有效的收集，提高信息收集的有效性和准确性。同时还可以采用先进的信息技术对管理信息进行一定的数字处理，让数据进行分类存放和管理，保障经济管理信息不受时间和空间的限制，时刻处于一个畅通的状态，大大提高了工作人员对数据的利用率，进而提高现代化经济管理的工作效率。

4.    在经济管理过程当中要加强创新力度

经济管理随着社会的变化而变化，所以为了让经济管理适应社会的发展，跟上时代的潮流，企业一定要对经济管理进行一定的创新和改变。其一，要对经济管理的理念进行一定的创新，让理念与时代发展的思想保持在同一高度上。其二对经济管理的模式进行一定的创新，在管理技术上融入现代化的高科技技术，让经济管理持续高效发展。

三、未来经济管理现代化发展的趋势

1.    未来经济管理现代化会向民主化管理方向发展

在企业经济管理现代化的发展过程当中，有的企业经济管理已经在向民主化方向发展，因为在传统的经济管理当中，员工是有上下等级区别的，每个员工只能根据上级下达的任务在自己岗位限定的职责范围内完成一定的工作任务，它不能参与到任务其他的环节当中，大大限制了员工的主观能动性[3]。所以在未来经济管理过程当中，企业会逐渐增强管理的民主性，最大限度的发挥员工的主观能动性，让基层员工也可以参与到决策环节当中，并给到决策结果一定的支持，进而促进管理任务的顺利完成。

2.    未来经济管理现代化会向人性化管理方向发展

在经济管理过程当中，不仅要注重管理的民主化，还要注重管理的人性化，因为随着社会经济发展越来越快，企业之间的竞争也越来越激烈，而人才是企业竞争的核心内容。所以企业为了留住人才。在经济管理过程当中一定要注重，人性化管理。在工作过程当中，对人才要给予一定的尊重和支持，充分展示人才的价值，让人才充分感受到被企业所重视。同时，企业还要加大资金投入，在吸纳社会高端技术人才的同时，还要对企业内部人才着重进行培养，深度挖掘人才的潜力，让他们的价值在经济管理过程当中得到充分的发挥，从而加快经济管理现代化的发展速度。

结语：经济管理现代化建设作为企业经济建设过程当中尤为重要的一部分，它对企业经济建设持续稳定发展有着非常重要的作用。但是经济管理现代化发展并不是一蹴而就的，它需要在经济管理不断变化的过程当中，对经济管理模式进行一定的改变和创新;在管理过程当中融入一定的高科技管理技术;加大企业投资力度，加强经济管理团队建设，从而让经济管理逐渐向现代化方向进行发展。

参考文献：

[1]   于帅.经济管理现代化和经济管理发展新趋势[J].商场现代化，2018（08）：111-112.

[2]   俞宗軍.探讨经济管理现代化和经济管理发展新趋势[J].产业创新研究，2018（01）：34-36.

[3]   方敏.经济管理现代化和经济管理发展新趋势探讨[J].现代营销（创富信息版），2018（11）：142-143.