企业政工工作与企业管理融合发展探讨

史红光

摘要：企业在开展政工工作的同时，企业的管理者要重视政工工作与企业其他管理工作之间的关系，谋求企业的快速、稳定发展。然而企业在身处市场竞争的形式下，应当充分考虑政工工作是否全面，是否能够真正为凝聚企业内部员工的向心力发挥作用，并通过对实际工作的研究，检验政工工作的思想教育效果。对此，管理者应当明确工作的具体内容，积极创新管理模式，将企业的政工工作与企业的日常管理工作紧密联系，为企业的时代性发展起到助益作用。

关键词：企业政工工作;企业管理;融合发展

引言

企业在开展政工工作的同时，企业的管理者要重视政工工作与企业其他管理工作之间的关系，谋求企业的快速、稳定发展。然而企业在身处市场竞争的形式下，应当充分考虑政工工作是否全面，是否能够真正为凝聚企业内部员工的向心力发挥作用，并通过对实际工作的研究，检验政工工作的思想教育效果。对此，管理者应当明确工作的具体内容，积极创新管理模式，将企业的政工工作与企业的日常管理工作紧密联系，为企业的时代性发展起到助益作用。

1企业政工工作的重要性

企业之所以开展政工工作，是为了对企业的文化及精神文明进行建设，这样企业在日常工作和运营的过程中也会处于良好的政治氛围之中，而企业也可根据党的政策及路线进行更健康、稳定的发展。对于政工工作而言，它包含了企业员工对政治理论的学习、对思想观念的提高，同时对于党的政策方针也进行了大量的宣传。通过合理开展企业的政工工作，企业员工的工作质量和效率会得到提高，而遵循企业的政治思想进行工作，企业的生产效率也可得到提升，经济效益也会得到保证。

2企业政工工作在企业管理工作中的实际作用

2.1  促进员工之间关系融洽

企业内部的员工人数较多，极容易在日常的工作中发生小摩擦，而各种实际矛盾的存在，也使员工之间的关系难以协调。企业在管理方面为实现一致且有效的管理，需要通过思想层次的教育引导，对员工的一些行为予以纠正，从而扭转员工思想中的错误的部分，为员工形成正确的人生观和价值观，降低员工之间在工作中产生的纠纷，使企业得到整体的良性发展。定期的政工工作对员工的思想进步来说非常重要，也是員工在工作岗位中接受统一思想指导的根本途径，企业要做好自身的政工教育工作，与员工交心、谈心，共同成长。

2.2  提升员工自身道德素养

企业的日常管理需要通过政工工作来提升员工的积极性，调动员工的工作热情，使员工对企业的管理产生服从的心理，并能够积极的参与到各项管理活动之中。若企业正处于发展阶段，定期开展政工工作对员工的思想意识影响是非常明显的，企业在发展阶段所遇到的问题较为复杂，而通过凝聚员工思想精神的方式可为企业的发展提供精神力量，增强员工的工作信心，那么企业在发展中遇到的困难也会得到妥善的解决。员工的思想道德标准与企业的发展息息相关，决定着企业是否可以强大，而企业的创新机制及文化建设都依赖于员工的力量，故政工工作的管理方式，可对企业的发展起到推动作用。

3目前企业普遍存在的思想方面问题

3.1  忽视思想政治工作

现阶段，部分企业管理者不仅会忽视思想政治工作的重要性和关键性，还会忽视政工工作的积极影响，往往只关注员工的工作效率和态度，却很关注对其的思想政治教育工作。在实际操作过程中，由于管理人员没有重点关注思想政治教育工作，因此无法让员工对这一工作得到充分认识，一定程度地影响了员工的工作积极性。这些普遍导致了企业员工的工作积极性不高、团队意识不强、缺少责任心，影响了企业的发展。

3.2  政工工作人员的职业素质不高

在我国经济持续发展、人们生活水平提高、思想观念转变的基础上，如何提高员工的工作积极性和责任意识，尤其是政工工作人员的业务素质，成了企业管理工作的重中之重。当前，企业的政工工作人员整体素质不高，妨碍了企业的良好发展。对此，企业管理者可将员工的思想与管理规则想联系，为员工指明方向，使其能为企业目标奋斗拼搏，以确保员工在思想和工作方面的统一，从而提高企业的整体效率。

3.3  政工管理体制不够完善

（1）企业管理者对政工管理的不重视，影响了政工部门作用的发挥，导致企业政工干部话语权不足，上升空间较小，对优秀人才普遍缺乏吸引力。（2）管理者无法有效管理工作人员，造成其在工作中缺乏积极性且没有责任心，致使各部门沟通效率不高，发生问题时互相推脱现象严重，阻碍了工作的推进实施，降低了企业的工作效率。

3.4  工作的执行力度需要加强

目前，随着市场经济的不断发展，为了提高企业的竞争力，很多企业也开展了政工管理工作，然而因为工作的执行力度不够、结构松散，也使得该工作无法顺利、高效的开展。针对企业管理而言，政工管理工作较为散乱，对于管理体系也没进行完善和改进，这也导致政工部门的员工无法得到约束，进而会出现很多的问题。在对政工管理工作落实的过程中，受执行力度的影响，政工工作的作用也无法得到全面的发挥，而企业创设的政工部门也成为了一种形式。

4企业政工工作与企业管理工作的共同发展路径

4.1  加强对员工的专业技能

企业管理者应具备强大的全局统筹观念，构建起人员管理与思想管理的新型机制。在企业日常的管理工作中，管理层的工作人员不仅要对企业的生产效益负责，更要合理安排思想政治教育工作，对企业的生产力予以促进，调动员工的工作素质，使员工的潜力得以激发。企业的管理者可通过定期的培训工作提升员工的技术水平，为企业的发展提供充足的人才资源储备。企业的政工工作属于管理形式的工作范畴，将思想政治工作作为提升企业管理效率的有力武器，从思想层次上对企业的进步作出指引，使企业在市场竞争中获得更高的经济效益。

4.2  健全企业工作管理机制

企业要想加强自身的思想政治教育水平，首先要從完善管理机制方面入手，将宏观的思想道德观念与道德规范相结合，对企业的政工工作予以完善。需要注意的是，企业的思想政治工作中的精神影响力可对企业内部的管理起到助益作用，管理者应将其带有约束性色彩的内容与我国的法律规定相结合，使企业内部的财务管理制度具有较强的可操作性，并细化各类量化评比活动的指标，加强对员工的岗位绩效考核作用，使企业的管理工作更具明显的实际效用。为谋求二者的共同发展，企业必须通过完善的规章制度及管理机制对员工的岗位工作形成约束，并对员工形成积极的引导作用，如此才能将政工工作的教育性发挥出来，并促进企业的预期发展目标得以实现。

4.3  完善企业政工工作内容

目前我国的企业在运行的过程中，需要通过市场竞争来完成自身的时代性转型，而衡量企业管理工作质量的依据则是经济效益的获取状态，也就是说，企业是以盈利为目的的机构，在市场中所获取的盈利份额越大就代表着企业的发展形势越好，然而企业在思想政治工作的观念及方法中，都应通过积极的方法促使管理思想向现代化过渡，企业的管理者也需要通过完善管理工作的内容，为员工树立正确的思想观与价值观，如此才能保证企业发展的体系完整。对此，企业的管理人员应当强化对员工培训等工作的资金投入，通过人员管理、资金投入、设备购置等方式完善政工工作的内容，并对其工作内容予以具体化研究，使企业的政工工作具有明显的实效性，并凸显出与其他业务管理的联系性作用。

4.4  注重对企业文化的建设

企业文化对于企业的经营和发展是极为重要的，企业通过建设企业文化，它可以为企业塑造良好的形象，同时也能将企业在市场中的竞争力进行大幅度的提高。企业文化也包含了很多内容，如精神文化、物质文化以及制度文化等，而精神以及制度文化是最为重要的企业文化。企业通过对优势产品进行大力发展，也会为企业树立良好的形象，再通过发展和建设企业文化，也可促进企业的政工管理工作的稳定、可持续的发展。

4.5  完善企业政工工作内容

目前我国的企业在运行的过程中，需要通过市场竞争来完成自身的时代性转型，而衡量企业管理工作质量的依据则是经济效益的获取状态，也就是说，企业是以盈利为目的的机构，在市场中所获取的盈利份额越大就代表着企业的发展形势越好，然而企业在思想政治工作的观念及方法中，都应通过积极的方法促使管理思想向现代化过渡，企业的管理者也需要通过完善管理工作的内容，为员工树立正确的思想观与价值观，如此才能保证企业发展的体系完整。对此，企业的管理人员应当强化对员工培训等工作的资金投入，通过人员管理、资金投入、设备购置等方式完善政工工作的内容，并对其工作内容予以具体化研究，使企业的政工工作具有明显的实效性，并凸显出与其他业务管理的联系性作用。

4.6政工工作的创新方法

（1）设立网络课堂。新的政工工作方式———网络课堂可以说是为了达到增强政工工作这一目的而产生的。除此之外，近年来智能手机的全国普及也加速了网络课堂的发展。通常情况下，政工工作人员可使用微信公众号等方式设立网络课堂，或通过制作精简的教育视频来提高政工工作的效率。值得一提的是，为了更好地发挥网络课堂的作用，教育视频的时长一般不可超过8分钟，且选题必须包含当下热门的政治时事内容。

（2）运用创新方式宣传活动。宣传活动是政工工作的重要内容，其中“专家进行演讲”“职工公共书屋”“流动课堂”等都属于典型的创新宣传活动方式。该类型的创新通常可将选取先进典型、建立优秀事迹演讲团等方法来作为辅助方式。目前，企业开展的创新型宣传活动方式———“五微”需得到关注，该“五微”是指“微型服务”“微小空间”“微型课堂”“微型积分”“微型制度”，可帮助企业实现升级的目标。

结束语

政工工作是企业管理中的重要部分，在当下市场经济的发展中，企业所面临的竞争压力越来越大，企业的管理工作也面临着巨大的挑战。在多样化的利益发展态势下，企业必须强化自身的思想政治教育工作，对企业的员工进行正向的价值观引导，激发企业内部的精神力量，促进企业政工工作与企业管理的共同发展，以迎合当下经济市场的时代性发展趋势。

参考文献：

[1] 杨英.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].法制博览，2019（30）：247-248.

[2] 徐岚.企业政工工作在企业管理中的作用[J].大陆桥视野，2019（09）：74-75.

[3] 刘庆军.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].城市建设理论研究（电子版），2019（24）：62+55.