关于VR+虚拟现实招聘平台的可行性研究

朱文静 吴莉

摘要：目的：探讨虚拟现实招聘平台的必要性和可行性。方法：通过对网络招聘现状及存在的主要问题进行分析，论述必要性;通过对现行政策法规进行分析，探讨可行性。结果：在知识经济条件下，企业的竞争，就其本质而言就是人才的竞争。得人才者昌，失人才者亡。因此，优秀人才的选聘是一个企业发展的关键，人才是推动企业健康发展的力量源泉。在竞争日益激烈的21世纪，企业核心竞争力越来越表现为对作为第一资本的人才的培育、拥有和运用能力。结论：搭建虚拟现实招聘平台必要且可行。

关键词：虚拟现实;人才招聘;人力资源

1.    虚拟现实招聘平台的必要性       2016-2020年中國在线求职招聘用户规模及増长率

1.1  招聘的重要性

人力资源服务是保证现代市场经济能够高效运转的支撑系统之一，它不仅会随市场经济发展而产生，还会反过来对市场经济的发展起促进作用。[1]在一个企业中，人力资源部门是驱动公司发展的重要部门。在人力资源服务的六大模块中，招聘是团队发展的基石，是推动一个公司发展的重要齿轮。

1.2  网络招聘的问题

1.2.1      企业招聘周期长

主要体现在三个方面：第一，企业HR与招聘平台之间反馈时间长。第二，企业HR与企业业务部门领导之间反馈时间长。第三，企业业务线领导之间意见反馈时间长。一般而言，HR负责招聘、薪酬、员工关系、培训几大方面的事务。大企业通常分工明确，每个岗位都有具体、明确的职责和工作范围，但越大的公司内部流程环节越多，需要整理面试情况层层上报，还要经过多层级的研究讨论，才能确定下一轮面试入围者名单。另外一方面，有的公司会同时对多个地区、多个学校展开招聘，各区域时间安排不一定一致，需要等所有区域第一轮面试结束后，才能确定通过名单。

1.2.2岗位与求职者适配度低

由于网络的普遍性和虚拟性，如果岗位招聘条件高，将难以找到合适的候选人。如果岗位招聘条件低，投递简历的人多，将会导致大量的求职者竞争相同的岗位，那么各种没有用的信息会影响企业人力资源部门的选择，同时在选择简历这个过程中也会占用了大量的时间和精力，导致人才流失。在应聘者进入面试的这一阶段，许多求职者通常处于非主动状态，常常无法确定他们的简历是否被看到。[2]因此，即使企业找到合适的候选人，但由于候选人意愿低或是雇主品牌吸引力较低，许多候选人也会选择放弃。

2.    市场规模分析

2.1  求职招聘渠道模式分析

2017年 7月 20日，国务院发布《新一代人工智能发展规划》，正式开启国内人工智能的新篇章。到2020年，人工智能规模将达万亿级市场，意味着在未来三年不到的时间里，人工智能市场将空前活跃。2019年起，VR招聘产品概念初露头角，智联招聘、58同城等招聘网站纷纷加入阵列推动市场，各网站负责人不断提出新概念，加入新技术以满足客户的需求。

据资料显示，在当前主要的五种互联网招聘平台模式当中，综合信息招聘平台是众多求职者的首选，占比达52.0%;其次是分类信息招聘平台，占比为23.1%;垂直类招聘平台排在第三位，占比为22.3%;社交招聘平台与新型招聘平台比例相差不大，约二成。综合信息招聘平台成立的时间普遍较长，长时间积累的广泛用户是其排在首位的主要原因，但其他几种模式的平台成长速度也非常快，综合平台的先发优势越来越弱。

2.2  在线求职招聘用户规模分析

互联网和移动互联网的普及推动着中国互联网求职招聘用户规模稳定増长，2019年中国在线求职招聘用户规模达2.2亿人，预计2020年将

接近2.5亿人。在春节前后，企业员工流动性相对较小，第一季度整体求职招聘市场规模増长较为缓慢。2019年第3 季度“金九银十”招聘旺季使得中国在线求职招聘市场规模为28.9亿元，环比增长率为5.9%。

2.3在线求职招聘市场规模分析

2018年Q3-2019年Q3中国在线求职招聘市场规模及增长率

据搜狐网资料显示，在线求职者付费服务使用情况中，求职者的付费习惯正在养成，2019年第3 季度与2018年同期比，没有使用过付费服务的用户在2019年第3 季略有减少，因3 季度，实习生以及其他求职者将在金九银十阶段辞职寻找新工作，求职者众多且扎堆，因此为了尽快找到工作，求职者对简历、职业咨询与规划、课程培训等服务付费使用较多。因此在付费求职服务平台受关注的背后，未来求职增值付费领域厂商可大展手脚，对求职者的需求不可忽视。新型模式“VR+招聘”方兴未艾，“VR+招聘”具有广阔的发展前景和投资机会。

3.    虚拟现实招聘平台的可行性和预期成果

3.1  我国现行政策法规为其奠定基础

2016年国务院将虚拟现实写入《“十三五”国家信息化规划》，该规划指出：通过可视化和虚拟现实等技术，建立我国信息化、经济运行、环境保护、交通运输、综合监管、公共卫生等实时状况和趋势的统一视图，推进互联网大数据在国家治理、社会转型、产业升级等方面的广泛应用，服务科学决策。通过虚拟仿真技术，企业可以实现企业形象的媒体再现。可以通过VR建立企业工作实况全景，通过AR形成与应聘者的交互，帮助应聘者了解企业环境、感受企业文化，吸引应聘者参与企业招聘。[3]

3.2  预期成果

构建从简历到线下体验VR面试的一站式服务体系，为用户提供全方位招聘面试服务。推出VR线上人员培训服务，打造专属的人员培训计划。引进会员特权、专属服务团队，多维度整合品牌市场资源，在会员成长升级中构建招聘行业生态壁垒、优化会员等级，新增会员权益，实现会员服务品质全方位提升。

参考文献：

[1]   市人大代表：贺光红，记者：刘小幸，整理.关于为邵阳实体企业增设人才招聘市场的建议[N].邵阳日报，2020-07-06（003）.

[2]   韩月乔.中小企业网络招聘问题研究[J].价值工程，2020，39（16）：223-224.

[3]   桑鲁川.媒体变革，招聘策略待优化[J].人力资源，2019（18）：63.

作者简介：

朱文静（1999—），女，满族，吉林松原，本科，中南民族大学。吴莉（1999—），女，汉族，湖北，本科，中南民族大学。