企业经营管理能力提升的对策分析

尼玛措

摘  要：企业是经济活动的一种组织形式，企业要想实现预定的战略目标就需要实施高效化的经营管理模式。对于企业来说，要以企业经营管理的基本内涵为出发点，对当前经营管理中出现的问题展开分析，提出针对性的解决举措来推动企业经营管理水平的提升，为经济社会发展做出更大的贡献。

关键词：企业;经营管理能力;提升;对策分析

引言

企业是经济活动重要的组织形式，也是推动经济社会发展的重要力量。随着经济社会的高速发展，就要注重提升企业经营管理能力水平，这样才能确保企业在激烈的市场竞争中得以发展。

一、企业经营管理的内容分析

企业是为了满足社会和人民生产生活需要，并以盈利为目的的，从事经济生产活动的组织。企业是自主经营和自负盈亏的，所以提升企业经营管理能力才能确保企业在当前激烈的市场竞争中得以生存下去。现代企业是公司制度的企业，对于经营管理来说，也有广义和狭义两个角度。狭义的经营管理指的是企业生产活动以外的经营活动的管理工作。广义的经营管理指的是生产经营所有方面开展的管理工作。企业在具体的生产经营管理工作中，其能力是否和企业发展相适应，将是对企业经营发展产生重要影响的因素。

二、当前企业经营管理的基本现状分析

伴随着对外开放力度的增大以及信息化社会的到来，我国企业经营管理水平从整体上来说是不断地得到了提升。一些发展势头比较好的企业，在经营管理方面有很多值得推广的地方，企业经营管理工作不断地开创新的局面。第一，企业经营管理新的机制初步得到建立。虽然这些年的发展，很多企业在经营管理体制上已经做出了很大的改变，由以往的计划经济体制向着市场经济体制转变，更加注重经营发展战略的科学性，对市场信息也能做到及时、准确地掌握，企业能够根据市场变化而对自己的组织形式、生产经营方向都及时作出调整，提升企业发展的市场适应力。第二，不断地创新企业经营管理的内容和方式。当前更多的企业认识到经营管理在企业发展中的重要性，不断地对企业经营管理的内容和方式都作出调整和优化。以更新的经营管理战略来指导企业实现高质量发展。第三，积极运用现代管理方法。新时期，企业现代化经营管理方式也处于一个推陈出新的发展时期，很多企业着力建设现代化的企业信息管理机制，努力推动企业生产水平、组织形式等提升，涌现出一些懂得市场机制下经营管理的企业家人才。

三、企业当前经营管理能力提升的具体方法

第一，企业要注重树立与时俱进的经营管理工作理念，经营管理理念可以说是企业整体活动的指导思想，将贯穿于企业生产经营各个方面的工作。从概念的视角分析，企业经营管理的主要内容就是企业的发展战略目标、企业文化以及企业使命等，这是企业经营管理的基本构成部分。所以，对于企业经营者来说，就要注重做到与时俱进，及时更新管理理念，对原有的管理模式进行优化调整，根据市场形势的变化来采取相应的发展方法，只有企业经营管理理念是正确的，才能在企业具体发展中作出正确的决策，让企业在市场竞争中立于不败之地。

第二，企业要注重制定科学化、合理性的发展规划。企业如果缺乏规划，将企业经营管理活动将缺乏依据，这样就容易出现盲目经营的情况，将容易给企业发展带来巨大的损失。所以，对于企业来说，要注重深入分析和研究自己的发展战略和规划。在战略和规划制定的时候，要根据企业的实际情况，立足当下又能着眼长远。通过对市场数据信息的分析和内部发展情况的调研，制定科学、合理的规划，为企业正确的经营决策奠定良好的基础，确保企业能够取得最佳的经济效益。

第三，注重建立现代化的经营管理模式。只有确保经营管理模式具有先进性和科学性，才能有效地推动企业得到高质量的发展。作为企业管理者，就需要以科学的决策来应对市场变化。不论是哪类企业，从事哪个行业，都是需要互联网技术和信息技术的支撑。所以，对于企业管理者来说，为了更好地掌握市场发展变化，及时作出最佳的决策，就要注重强化企业内部的信息化建设工作，推动企业内部运营管理水平的提升。此外，要及时关注企业外部市场变化环境，对大数据进行充分地利用，这样为企业管理者提供良好的参考决策。

第四，注重规范化管理企业人力资源。当前知识多元化的趋势更加明显，企业之间的竞争是技术和人才的竞争。人力资源对于企业在推动企业高质量发展方面的作用将是越来越重要，也是确保企业实现可持续发展的重要保障。所以，企业管理者要高度重视人力资源的作用，不断地优化和调整企业人力资源管理工作流程，最大化地发挥企业人力资源的价值作用，注重提升企业人力资源管理的系统化和科学化水平，从企业战略发展和风险防控等多个领域和视角来强化企业中高层管理人员的培训力度，推动企业人力资源管理工作更加规范化和高效化，助力实现企业战略发展目标。

四、结语

从上面的分析中可以看出，在当前经济社会高速发展的态势下，企业经营管理工作与时代发展的要求還存在一些矛盾和问题。要想推动企业经营管理水平的切实提升，就需要惬意管理者从思想上和行动上都要高度重视企业经营管理工作，对企业的经营管理模式做出科学化、合理性的规划，注重提升企业人力资源管理工作的系统化和科学化水平，确保企业在新时期实现可持续发展。

参考文献

[1]冉俊伟.中小型企业的经营管理战略模式探讨[J].现代经济信息，2015，（17）：101-103.

[2]李广玉.加强企业经营管理能力的有效途径探讨[J].科技经济市场，2018，（08）：79-80.