油田数字化建设中常见问题及对策分析

何涛涛

摘 要：科技迅速发展的背景下，数字化技术被广泛运用于各个领域当中，油田在发展过程中，也需注重数字化建设的实施，借此提升行业竞争力，提高经济效益，降低石油在开采时的成本，将人力支出、物力支出减少，实现开采效率的提高。当前油田在进行数字化建设过程中，仍存在一些问题，需运用针对性解决对策。

关键词：数字化建设;问题及对策;开采效率

数字化建设和石油开展时的传统技术相比，优势十分明显。通过数字化建设的实施，能够使石油的整个生产过程更为高效，促进控制和管理有效性的实现，避免一些意外的发生，因此油田应给予数字化建设充分重视，推进数字化建设进程，并改进建设中存在的问题，使数字化建设充分发挥自身作用与价值[1]。

1 油田数字化建设内涵

我国拥有丰富的石油资源，但是在开发技术、利用技术方面存在不合理问题，这些问题制约着石油开采工作的有效进行，石油整体利用率不能达到理想状态，资源浪费问题比较严重，以致于石油资源逐渐短缺。在科技影响，石油开采工作正在逐渐实现数字化，在此情况下，能够使石油资源短缺问题得到有效缓解，促进管理工作效率和开采效率的提高[2]。数字化建设具有一定复杂性，涵盖地质学、石油工程、管理学、现代通讯等多个方面，需实现信息的共享与集成，然后将信息运用在油田生产与油田建设当中。但是我国在数字化建设方面起步比较晚，存在不完善的地方比较多，如采油点位置分散，生产线整体长度太高等等，这些都使石油开采受到了限制，在实践过程中，系不断完善建设，制定科学、合理数字化建设规划。

2 数字化建设中存在的问题

2.1 数据分析和总结能力不足

油田在进行数字化建设过程中，需处理较多数据，分析和汇总数据时只有运用先进技术，才能对数据进行有效分析和总结，但是数据分析和数据总结尚未形成完善管理系统，因此分析能力和总结能力比较有限。

2.2 员工素质相对較低

油田在进行数字化建设过程中，生产、管理等多个方面都在向着数字化方向推进，先进生产设备和数据处理方面设备在数量上逐渐增加，进行设备管理、设备维护时需工作人员具备专业素质与专业能力，但是就当前油田发展现状来讲，多数员工都是老员工，对数字化方面知识缺乏清晰、全面认识，在生产、管理中难以将数字化充分运用其中，即使运用数字化也存在一定局限性，最终使生产、管理难以满足油田实际发展需求，进而对数字化建设造成制约。部分油田为了推进数字化建设整体进程，会面向社会进行相关人才招聘[3]。在此情况下，虽然能够使人才需求得到满足，但是新招聘的人才存在生产、管理经验不足问题，和数字化建设实际需要仍然存在一定差距，限制着数字化建设。

2.3 数据传输存在滞后性

我国油田当中的数字化建设处于初级发展阶段，这主要是由于在这一方面起步比较晚，网络技术在数字化建设中的运用不够成熟，数据在进行传输时，运用的网络方式有一定差别，油田在开采时产生的数据传输方面存在滞后性，这会对石油生产和石油开采产生不良影响。油田在最初实现数字化时，生产控制过程中的数据传输会利用电台，数据整体传输速度比较慢，4G网络当前已经在油田生产和油田管理中得到了运用，但是数据在传输时仍然存在滞后性，这使数字化建设难以很好实现。

2.4 数字化不能和石油技术有效融合

数字化建设与石油技术在平台上存在不一致问题，运用的规范标准存在较大差距，软件质量、软件规模也有所不同[4]。对于技术人员来讲，在日常工作中已经习惯使用一款软件，在较短时间接受出现的新鲜事物很难，在此情况下，新软件在推广使用时就会遇到较多困难。而在油田进行数字化建设过程中，如果没有软件的支持，数字化系统将难以得到有效构建。

3 数字化建设中问题有效解决策略

3.1 注重管理系统的建立健全

在数字化建设过程中，油田应注重思想上的统一，强化对数字化建设的整体重视程度，促进数字化管理建设的完善，实现对良好数字化建设氛围的构建，提升相关工作人员数字化建设方面的思想意识，使工作效率得到较大程度提高，能源得到最大限度节约。在此过程中，需构建数字化相关管理平台，形成数字化管理系统，针对信息数据进行共享分析以及共享处理，保证数据在传输时的及时性，加快数字化建设整体脚步。

3.2 注重员工素质提升

数字化建设过程中，需对设备进行有效控制管理，要想数字化建设得以实现，就需给与员工素质提升充分重视，保证员工具备数字化能力[5]。针对员工数字化能力不足问题，可以组织其进行专业性培训，形成严格、系统考核制度，并且制定对应奖励机制，促进员工数字化水平的提升，提升员工团队意识，提升工作质量与效率，加快数字化建设整体进程。

3.3 加强对无线通讯技术的运用

科技不断发展背景下，计算机技术得到了广泛普及，因此在进行数字化建设过程中，可以利用无线通讯实现对数据的采集与分析，在对数据进行有效分析基础上，使信息得到有效融合和合理利用。这种方式的运用，有利于实现对数据控制和勘察，并且将电缆辐射产生的麻烦避免，使更多人员将自身注意力集中在数字化建设当中，推进数字化建设的整体进程。

4 建设数字化文化环境

要想油田实现数字化建设，工作人员充分参与到数字化建设进程中，就需注重数字化文化环境的构建。具体实施时，可以定期组织员工进行数字化竞赛，强化员工在数字化方面的思想认识，对数字化概念、实现的重要意义进行推广，使员工这在工作中能够充分了解数字化原理和数字化概念，工作中利用数字化的便利和优势，促进生产效率的提高，能源的节约，并且使生产安全问题得到充分保证[6]。除此之外，可以为员工开设专家讲座，使员工对数字化建设产生更深入的认识，有效掌握数字化软件的运用方式。最后，领导应注重自身示范作用的发挥，数字化系统构建过程较为复杂、繁琐，涉及到的内容比较多，有勘探、开采、开发以及销售和生产等，在复杂建设中，需领导充分发挥自身能力，增强员工凝聚力。具体实施时，需各个部门领导发挥带头作用，明确各个部门在数字化建设中的具体责任，实现责任细化，保证分工明确，在齐心协力中将数字化建设做好。并且针对数字化建设，形成统一标准，在形成标准化基础上，才能使数字化建设整体质量和效率得到保证，促进资源配置得到最大程度优化。

5 结束语

总之，油田在发展过程中，数字化建设已经成为其重要方向，但是当前进行数字化建设时还存在一些问题，如数据分析和总结能力不足、员工素质相对较低、数字化不能和石油技术有效融合等多种问题。在此情况下，就需根据存在的问题，运用与之对应解决措施，并且措施在实施时，需保证其有效性，推动数字化建设整体进程，节约油田人力、物力，实现开采、管理效率和质量的提升，创造出更高的经济效益，适应社会发展需要。

参考文献：

[1]石宝山.基于物联网技术的油田数字化建设研究[J].中国化工贸易，2019，11（35）：95.

[2]曹万岩，王庆伟.大庆油田计量间数字化建设模式探讨[J].石油规划设计，2019，30（6）：13-16.

[3]梁缘.数字化油田建设中通信技术的应用分析[J].中国新通信，2019，21（22）：96.

[4]郝志伟.物联网技术在油田数字化建设中的应用[J].工程建设与设计，2019（21）：157-158+161.

[5]侯玉.油田数字化建设存在的问题及应对措施研究[J].科学与信息化，2019（27）：29+32.

[6]王磊.Zigbee无线传输技术在油田数字化建设中的应用探讨[J].中国设备工程，2019（20）：231-232.