浅谈全过程工程造价咨询在建筑经济管理中的重要性

石金玲

摘要：全过程造价咨询是当前工程领域一种重要的管理模式，覆盖面较广，在功能优势上也比较突出，特别是在经济管理工作领域具有的功能性较强。利用该模式规范开展建筑项目的经济管理工作，能够保证预算和成本的合理控制，也能够促使整体的经济效益获得全面性提高。本文主要从全过程造价咨询的重要性以及具体的管理路径等方面，就该管理模式的实践应用展开分析，从而为促进建筑事业领域的经济管理工作实现高效能发展提供重要的载体支撑。

关键词：全过程工程造价咨询;建筑;经济管理;重要性;路径

一、全过程工程造价咨询概述

全过程造价咨询指本着全方位、全过程的原则，对建筑体系中所涉及和涵盖的具体工程要素实施有效的管理，从资金方面进行合理的規划，从而保证预算方案更加符合规范标准，也能够真正做到成本的有效管控。一般情况下，在建筑工程的整个作业过程中，所包含的环节要素具有多样性，主要包括策划、设计、施工、竣工等多个方面。在进行造价管理的过程中，要从工程项目各个环节出发，对可能需要的资金配置进行分析，然后进行成本估算，从而实现成本控制，也能够保证各个环节的作业施工规范、有序。

二、重要性分析

（一）提高管理精准度

全过程造价咨询在精准度方面所呈现的支撑效果比较突出，能够保证所落实的管理工作具有较强的针对性，所达到的效果也比较好。一般而言，不同的建筑项目在施工环境、标准以及所选择的工艺上都可能存在很大的差异性，因此在具体进行作业的过程中，会诱发很多不良风险，在周期方面可能也不一样，周期长的情况下，施工过程中存在的风险隐患会比较突出。而在全过程的原则导向下，规范性开展造价咨询十分必要，其能够准确地了解工程造价的详细信息，并在此基础上规范性开展相关管理工作，为后续的规范施工提供一定的行动参考。

（二）保证预算评估的科学性

全过程造价咨询在经济管理范畴内的具体落实，能够保证围绕建筑工程所开展的预算评估工作十分精准，确定具体的预算方案，以便在后期具体开展相关工程建设的过程中，能够以此为依据进行合理规划，从而保证资金配置与使用更加符合工程的计划要求，同时也能够有效控制在施工全过程中可能造成的成本浪费。如此一来，能够将工程成本在造价方面的风险隐患控制在最小范围内，进而保证工程的作业环境更加优化，在良好预算方案的配置下，全面提高经济管理的作业效能，从而提高工程的综合质量。

（三）降低经济风险

在建筑工程的综合施工环境下，因为施工条件上所呈现的复杂性因素比较突出，在具体开展相关作业的过程中很可能会出现风险隐患，所以合理控制风险隐患十分必要。而全过程的造价咨询在此方面所呈现的效果可以说比较令人满意，其能够针对工程建设的全过程展开分析，判断可能存在的风险隐患，分析具体的成本管理风险，在此基础上进行有效的咨询，合理制订具体的控制方案，这样能够保证投入工程建设的资金都具有一定的合理性，有效控制成本方面的损失，减少不必要的浪费。就目前来讲，全过程造价咨询在建筑领域所发挥的功能价值十分突出，对此，相关单位需要提高思想上的重视度，对具体的管理举措和实施策略进行深入的探索。

三、应用路径分析

（一）投资决策阶段的应用

在经济管理具体实施的过程中，做好事前控制十分关键。而决策阶段作为重要组成部分，在该阶段做好相关的造价咨询十分必要，这样能够真正地做好战略统筹，合理制订具体的造价方案，为后续工程规范施工、保障作业安全提供重要的参考依据。首先，对决策阶段的具体建设情况进行分析。相较于其他环节，该阶段在资金方面的投入上相对较少，所以在估算的过程中缺乏比较丰富的数据支撑，对应的相关造价工作的难度也逐渐增加。对此，在具体开展相关工作时，需要在方法上进行合理规划与创新。要结合具体的工程项目以及所对应的图纸信息进行综合性分析，从市场层面展开有效调研，对具体的材料、工艺等方面费用进行分析，合理制订成本方案。不仅如此，在该阶段具体开展造价咨询的过程中，还需要从施工的作业环境、周期等多个方面进行考虑，只有这样，才能保证造价咨询的覆盖面积更加全面、所获得的结果更加精准。

（二）设计阶段的应用

设计环节在整个建筑工程作业体系中所占据的地位比较突出。设计阶段做好造价咨询，能够为图纸优化设计以及整个实施方案的战略统筹提供重要的参考。该阶段需要在先进思想的正确导向下，对具体评估体系进行优化设置，之后分别从预算、估算、概算等多个方面进行评估与设计。这样能够保证所获得的结果更加真实、可靠，真正达到精细化效果。在具体实施设计的过程中，需要对建筑工程在组织规划和施工方面所具有的导向性价值进行明确，对具体的资金配置进行合理的评估与分析。在此过程中也需要做好充分的准备工作，全面了解整个工程环境，包括地质以及气候情况，并对市场环境进行全面的调研，在了解具体市场价格的前提下，规范性开展造价咨询和相关的评估工作。

（三）施工阶段的应用

在施工阶段，相关单位需要从思想观念层面出发，提高重视度，开展相关的评估工作。在此过程中需要明确的一点是要遵循一定的动态性原则，跟随施工环境的变化，动态作出调整，合理地确定工程周期以及具体的进度安排等信息。之后，跟随施工的动态调整，在具体的造价方案等方面也需要作出调整，这样能够保证所获得的评估方案在实际的施工环境中具有较强的执行性，也能够保证所获得的评估方案有效支撑建筑施工合理化进行。在此过程中，相关技术人员之间需要加强有效互动、开展相关的会议活动，针对可能存在的变更风险进行分析，加强报表的编制，以此为依据具体分析财务的变动情况，从而保证最终所获得的评价结果更加真实、可靠。

（四）竣工结算阶段的应用

在竣工阶段做好工程结算与处理分析也十分关键，要加大造价咨询工作力度，为保障工程综合质量提供良好的动力支撑。在该阶段需要从具体的工程量出发，进行有效的分析;确定工程是否存在变更情况以及在造价评估与预算统筹方面是否符合规范;将事前、事中、事后的控制有效衔接起来，从而保证所构建的咨询体系在覆盖面上更加广泛，所获得的结果更加真实。

四、工程案例

D项目内容是建设某商务办公楼，总层数是24层，总面积为56670平方米，总投资金额为3210万元。下面针对该项目全面落实全过程造价咨询，并就具体的实施举措进行阐述。

（一）决策阶段

根据所掌握的工程项目具体信息，包括工程的规模以及在项目投资方面的资金情况等，进行全面的评估。调研工程所处环境，分析具体的地质情况和气候条件。之后就目前市场环境进行调研，了解具体的价格分配情况，从招投标等环节出发进行有效咨询，做好造价评估。

（二）设计阶段

在设计阶段，根据D项目主要设计目标，做好编制与估算。首先，需要确定具体的要素，从设备、材料等多个方面出发进行分析，并细化分类，保证评估所得结果更加全面、精准。其次，立足于工程项目建设要求，分别从桩基、防水、电力等不同工程项目出发进行统筹安排，做好室内装饰装修的资金配置与分析。最后，合理整合评估文件，在具体开展评估工作的过程中，需要结合工程的具体项目信息进行考虑。

（三）施工阶段

围绕D项目，从施工阶段着手，就造价咨询工作进行规范开展。对进度款进行管理，并针对施工过程中可能存在的变更风险进行分析，通过有效的申报、审核进行合理的调整。

（四）竣工结算阶段

在竣工与结算阶段，就所使用的材料和结算结果进行分析，并获得相关的数据表格，其中要有效呈现相关的审核情况，并对具体的结算费用和资金使用情况展开分析，从而保证咨询信息更加直观、具体，也能够为工程竣工管理和质量评估等各项工作的规范性开展提供重要的行动参考。

之后对具体的数据信息进行搜集、整理和存储，合理建立咨询档案，为后期的跟踪维护与管理提供重要的参考依据，同时也方便在今后出现风险问题时及时确定责任主体，找到具体的信息资料，并在此基础上进行合理的调整与规范。

依前所述，围绕建筑项目在施工建设领域关于经济掌控所提出的新要求和新标准，做好全过程工程造价咨询工作具有较强的必要性，能够保证工程项目有关的资金配置更加科学、规范，在提高企业经济收益的同時也能够让工程的整体作业环境得到优化。因此，建筑施工企业要将该管理模式具体应用到施工的各个环节，分别从决策、设计、施工、竣工等各个方面出发，对具体的管理体制和方法进行优化，保证所构建的工程体系更具有创新性，促使建筑企业的施工环境得到优化，在质量方面获得全面性保障。

参考文献：

[1]陈少华.建筑经济管理中全过程工程造价的运用与重要性分析[J].工程技术研究，2019，4（14）：150-151.

[2]庾力.全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性探索[J].居舍，2019（16）：9.