概述建筑工程施工要点及现场施工管理

吴赞科

摘要：建筑业作为国民经济的支柱性产业，随着科技的发展，其在规模、数量、资质、技术力量等方面都发生了巨大的变化，而房地产市场的竞争也越加激烈。建筑工程质量问题受到诸多因素的影响涌现出不少问题，因此为了提高工程质量，满足人们住房需求，建筑企业必须不断更新施工技术，引进先进施工技术，提高施工现场管理力度，以保障建筑工程整体质量。

关键词：建筑工程;施工要点;现场施工管理

引言

在我国社会经济有了质的飞跃，同时，带动了各行各业发展。建筑工程施工技术与现场施工管理的重要性愈发凸显出来，成为建筑单位在激烈的市场竞争中站稳脚跟的关键因素，其作用不仅是能够促进自身技术与管理水平的进步，还是增强自身社会形象必不可少的重要步骤。将现场施工管理与技术相结合，才能保障建筑工程安全以及稳定，促进施工质量与效率的提升，进一步增强建筑单位在激烈的市场竞争中立于不败之地，最终能够使其更加长远的发展。

1建筑工程施工要点

1.1  鋼筋工程施工技术

钢筋是建筑工程中最为重要的材料，不仅关系到建筑工程的整体稳定度，还在一定程度上影响着施工工程的整体进行效率。因此相关人员要优化钢筋工程施工使用技术，以此来提高整体施工质量，确保工程的稳定进展。首先，在进行钢筋工程施工前，要做好钢筋的检查与保养工作，确保钢筋表面没有锈迹，以此来保证钢筋的整体质量。其次，在进行钢筋吊运过程中，要提高施工人员的捆绑技术，确保提高钢筋使用的整体效率，保证施工安全。最后，要进行严格的钢筋工程质量检测，对工程中应用的钢筋接头以及交接部位采取专业密封化处理，以此来保证工程的整体质量。

1.2  防水处理技术

在实际生活中，会遇到各种的漏水问题，不管是厨房还是卫生间，只要是有水管接入的地方，都有可能发生漏水的问题，所以在建筑施工中防水处理技术也是非常重要的。不管是用水系统还是用水设备都是需要前提提前设计和计算的，根据实际的住房面积计算出用水和出水量，进行科学合理的安排，避免不必要的浪费。对于管道的选材方面也要慎重，不能贪图便宜安装一些质量较差的管道，长期使用后很容易导致漏水现象的发生，若是不能及时处理，可能会造成一定的经济损失和建筑物的损坏，得不偿失。所以在实际的施工过程中，要安排专业的水电工作者根据国家防水标准进行操作，选择合理的防水材料，结合专业的防水技术和防水工艺，建筑一个完整得防水系统，最大程度上降低成本，从而提高建筑工程质量。

1.3  地基处理技术

地基是指建筑物下面支撑基础的土体或岩体，地基稳定性直接影响地上建筑工程质量与使用寿命，目前我国建筑工程开展期间对于地基所采取的施工技术，大致包括以下几个方面：①强夯法，强夯法是地基处理技术的常见手段之一，通过机械设备作为依托，对地基土进行反复打击，以排除地基土内部空隙和水分，确保地基坚实可靠，相比于其他处理技术来说，强夯法具有较强的经济性，并且施工操作也比较简单方便。②地基预压技术，地基预压技术包括堆载预压和真空预压两种形式，其中堆载预压较为常用，通过在地基土上方布置大量物体，通过物体自身的质量压力，对地基形成压缩作用，以实现地基承载能力的提高。③土壤置换法，土壤置换法主要针对于无法通过人工干预而得以改善的地基土，通过对原有土壤的挖掘和符合标准土壤的填充，实现地基质量的改善作用。

2建筑工程现场施工管理措施

2.1  材料管理

材料管理是现场管理重要一环，在具体管理过程中，需要做好以下环节把控：①按照建筑施工要求对材料管理体系展开优化处理，保证施工特点以及施工顺序能够被纳入到材料管理考虑因素之中，提高管理工作开展适用性，保证各项工作可以得到高质量落实;②按照材料使用顺序，对短期内不会进行使用的材料展开入库管理，避免出现随意堆放行为，保证材料可以得到有效保护;③对材料实施三重防护，即在采购时做好质量检查、在进场前展开质量抽查、在使用前实施再次检查，应通过反复检查与管理，达到最佳材料管控效果，保证建筑工程施工质量。

2.2  现场安全管理

安全是现场施工第一要素，也是管理人员的管控重点。在具体展开现场安全管理过程中，管理人员首先需要加大对施工人员安全意识的培养力度，应通过实际举例分析以及其他手段做好安全教育，使人员真正意识到安全施工的重要性，进而形成全员参与模式，保证安全管理工作可以真正渗透到现场施工各环节之中;其次需要对施工现场展开巡视，及时消除各项潜在安全隐患以及安全问题，以便将安全危险遏制在萌芽之中;再次做好各项安全保护，通过设置安全围栏以及安全警示标识等方式，提高现场施工安全系数，保证现场安全管理规范效果;最后告知人员正确安全事故处理方式，保证在事故出现时，人员可以第一时间做出反应，以便将事故影响控制在最低，达到预期安全施工管控效果。

2.3  成本管理

对于建筑工程来说，施工建设的成本是特别多的，在这一条件下，怎样将不同项目的投入进行合理的分配，对于优化成本是十分重要的。所以，结合工程建设流程，其主要有两个方面：①严格控制工程设备，将设备的保养、施工规范等做好，从而避免不同人力、物力资源的浪费;②有效控制施工过程，管控施工质量，这是控制成本的最有效方式。所以，在具体施工建设过程中，对不同环节建设，要对建设方案的科学性、有效性给予保证，使现场不同方面的管理工作做到位，特别是工程中的隐蔽工程，一定要对其进行全面的检验，对工程建设的施工进度有效控制。尽量减少施工过程中能源和材料的浪费，通过引入现代化工程管理模式与方法来降低人工和材料的浪费。

结语

综上所述，建筑工程现场施工管理对施工质量具有重大影响。在施工工程中应当有序施工、保障施工人员的安全，同时不同部门应当对施工可能出现的问题进行提前准备，保证工程能够顺利进行，以保障能在工期内完成施工作业。

参考文献：

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