雪松系528亿债务压顶

2020-11-06苏龙飞

新财富 2020年10期

苏龙飞

雪松控股近两年因突然间晋级世界500强，及在资本市场的连续收购而暴得大名。

明面上，雪松控股主要依靠大宗商品供应链业务获得营收规模的迅猛提升，但外界对雪松控股的横空出世依然充满了疑惑。

近几年来，雪松控股的对外收购总耗资约200亿元。其中，2016年，以48亿元现金并购齐翔腾达（002408）；2017年，以42亿元现金并购希努尔（002485）；2019年，耗资百亿收购中江国际信托71.3%股权（其中兑付投资人的逾期资金就达80亿元）。

巨资的收购无疑令雪松控股背负了沉重的债务负担，其资金实力究竟能否承担起该等收购？

空有规模，盈利能力孱弱

除了世界500强榜单所披露的入榜公司总营收之外，雪松控股并无对外披露自身的其他财务数据，因而无法知晓其详细的财务状况。但从雪松实业集团披露的财务数据来看，基本可以判斷，该公司的规模占据了雪松控股的绝大部分。比如，雪松控股宣布的2019年的总营收为2851亿元，而其控股的雪松实业集团的营收就达2676亿元（图1）。

图1：雪松控股及雪松实业集团营收

因而，通过分析雪松实业集团的财务状况，基本就能看清雪松控股的情况。

雪松实业集团的体内，包括少量的地产业务，以及所收购的两家上市公司，但其业务的绝大部分都是以铜为代表的大宗商品供应链业务。本质而言，就是靠薄利多销的批发，因而毛利率低至2%的水平。这也是绝大多数供应链企业的现状。

依靠贸易的大进大出，虽然其营收规模连年迅猛增长，从2017年的1429亿元增长至2019年的2676亿元，但其净利润并未取得同步增长，2017年净利润为22.46亿元，2019年仅仅微增至23.58亿元。据此计算，其2019年的净利润率仅为0.88%。

图2：雪松实业集团盈利质量

但即便雪松实业集团实现了净利润，也并未带来等量的经营净现金流。数据显示，其历年的经营净现金流都大大低于净利润。2014年至2019年，雪松实业集团的累计净利润为85.79亿元，而其同期累计的经营净现金流却仅为15.86亿元（图2）。这说明其盈利质量相当糟糕，所谓净利润都是纸面利润，真正变成了现金的20%都不到。

换句话说，最近6年来，雪松实业集团主营业务真正净赚的现金，累计还不到16亿元。

逆势加杠杆，528亿债务压顶

如此孱弱的内生现金流，要去支撑近200亿元庞大收购的现金支出，唯有大幅举债。

数据显示，雪松实业集团的负债总额，从2015年末的90亿元一路增长至2020年6月末的528亿元，几乎是以百亿为单位，一年上一个台阶（图3）。而其资产负债率也是一路增加，到2020年6月末已经提升至65.2%，如果扣除无形资产、商誉等虚无的部分，则其资产负债率更是增加至77%。

由于对资金的强烈需求，雪松实业集团几乎所有的债权融资手段都用上了。除了常规的银行贷款，雪松实业集团2017-2019年共计发行了“17君华01”、“18君华01”、“18雪松01”、“19雪松01”4只公司债，金额合计38亿元，截至2019年末未偿付32.5亿元。

从2018年起，雪松实业集团的控股股东雪松控股，也通过五矿信托发行产品融资。公开信息显示，五矿信托陆续发行了“恒信长宜5号”、“恒信长宜9号”、“恒信长宜12号”等“雪松供应链金融集合资金信托计划”；资金用途均为“向雪松控股发放信托贷款，用于补充其流动资金”。除了土地抵押外，君华置业（广州）有限公司还以其持有的地产项目公司股权提供质押担保。

2019年，雪松实业集团又通过地方金交所，发行了总额25.6亿元的5只“债权融资计划”。此外，雪松实业集团还公开发行了总额80亿元的2只永续债。

负债的迅猛扩张，必定导致利息支出的飙升。数据显示，雪松实业集团的财务费用从2015年的不足1亿元，大幅增加至2019年的11.4亿元，增长了超过10倍。而2020年仅上半年，财务费用就高达8.9亿元。该等费用无疑大幅吞噬了原本就微薄的利润，所以，这也解释了为什么雪松实业集团最近3年陷入增收不增利的尴尬局面。