BIM 技术在工程造价管理中的应用研究

徐 松（上海城建职业学院，上海 200438）

0 引 言

随着时代的进步和计算机科学的迅猛发展，在建筑领域，以 BIM（建筑信息模型）技术为代表的信息数据资源的建立与利用正逐渐得到业内同行的高度重视。

原上海市城乡建设和管理委员会在 2014 年 10 月印发的《关于在本市推进建筑信息模型技术应用的指导意见》中要求“推行 BIM 技术应用，发挥其可视化、虚拟化、协同管理、成本和进度控制等优势”。住房和城乡建设部在2016 年 8 月印发的《2016－2020 年建筑业信息化发展纲要》（建质函 [2016] 183 号）中指出， “十三五”时期，全面提高建筑业信息化水平，着力增强 BIM、大数据、智能化、移动通讯、云计算、物联网等信息技术的集成应用能力。

本文试从工程造价管理的角度探索 BIM 技术在该领域的应用，旨在为工程造价管理同行开展造价管理相关业务提供一点有益的启迪。

1 BIM 技术与工程造价管理

1.1 BIM 技术的概念

BIM 技术是在计算机辅助设计（CAD）等技术基础上发展起来的多维建筑模型信息集成管理技术，是由传统的二维设计建造方式向三维数字化设计建造方式转变的革命性技术，是促进绿色建筑发展、提高建筑产业信息化水平、推进智慧城市建设和实现建筑业转型升级的基础性技术。BIM 技术的核心在于建筑模型中所携带的信息。

1.2 BIM 技术的特点

1.2.1 可见性

BIM 技术进入工程管理领域，“可见即可得”便是其最为突出的一个特点。传统技术中的施工图纸一般都是二维的平面图，而 BIM 技术则可以通过建模的方式实现工程图纸从二维向三维的转变。也就是说，拟建工程在设计阶段，其形象就可以在电脑中真实地展现在人们面前，甚至还可以将项目的后期运营情况予以展示，从而让项目各参与方都能够较为全面地了解拟建项目。这样，项目的各利益主体就可以在模型可见的状态下进行讨论、沟通和决策。

1.2.2 协同性

在项目实施阶段，建设参与方较多，包括业主、设计、施工、监理、监管等，沟通协调成为了项目管理的关键点。以可视化著称的 BIM 技术平台，采用一对多的方式让各参建方能够更迅速且高效地实现协同作业，从而避免了因信息不对称、理解偏差等而造成的错误。

1.2.3 信息共享性

如前所述，一个项目在其全生命周期内，参与的利益主体较多，各自对信息需求的侧重点不一样，加之不同阶段之间的信息传输不畅，最终导致大量的重复工作。正如纪颖波研究指出：在采用 BIM 技术的工程中，各参与方之间可以实现信息资源共享，打通信息孤岛，实现相关数据及时无误的互通，促进了各项指标的统一规范，减少了不必要的浪费[1]（见图 1）。

图1 建筑信息资源共享示意图

1.3 BIM 技术的应用现状

BIM 技术作为一个建设信息资源共享的平台，是以现代先进的计算机技术为支撑的，目前所用的软件主要是Revit。对于设计单位，该平台的用途主要是建模、翻模，检查碰撞等；对于施工单位，该平台更倾向于被用于模拟施工和造价算量，如 BIM-5D 的模型可以关联进度和成本；对于业主单位，其主要用途在于项目的前期决策，如装修方案的确定等。

不难看出，目前 BIM 技术的大量应用仅停留在建筑的模型建立和算量上；而对于各参建方而言，完善 BIM 技术应用核心即建设信息资源，不但缺少全局的统领部门，而且更缺少相应的具体要求和必要规范。

1.4 工程造价管理

工程造价管理是指综合运用管理学、经济学和工程技术等方面的知识与技能，对工程造价进行预测、计划、控制、核算、分析和评价等工作。也就是说，在工程建设的全过程中全方位、多层次地运用技术、经济及法律等管理手段，通过对工程造价的预测、优化、控制、监督和分析等，获得资源的最优配置和最大的投资效益。

2 BIM 技术在工程造价管理中的应用

2.1 BIM 技术在工程造价管理中的应用现状

目前，在工程造价管理中，应用 BIM 技术最多的就是建模后对工程量的计算。当然，这也是 BIM 技术应用的内容之一。特别是在项目建设的前期进行方案的比选、优化，造价的预测、计划，甚至是招标投标阶段的造价控制，都是需要快速算量予以支持的。但是，我们忽略了两个问题：一是建模工作是否重复进行；二是工程造价计算出来后，有没有进入相应的信息资源库并供其他参建方参考使用。

BIM 技术平台需要每个参建方做出各自应有的贡献并从中受益，进而在节约社会资源和确保项目顺利实施的前提下，提升各自的工作效率和企业综合效益。这就需要项目业主牵头，以国家相关法规作保障、以合同为依据、以经济为手段，责成相关参建方在完善建设信息资源的问题上履行好各自的义务，实现项目建设资源信息的共商、共建和共享。

2.2 BIM 技术在工程造价管理各个阶段的应用

2.2.1 项目决策阶段

在项目决策阶段，业主或建设单位主要进行方案的比选和优化，寻求合理的经济和技术决策。在这一阶段，工程造价更多的是基于对单项工程造价的估算。根据这一特点，业主就可以有效地利用 BIM 技术平台强大的建设信息资源库，按照拟建项目的规模、使用功能、结构特点等主要特征，快速提取信息资源库中的类似历史工程的相关造价信息，迅速确定投资估算。

2.2.2 项目设计阶段

在项目设计阶段，设计单位主要对业主或建设单位所确定的建设方案进行细化并编制出可实施的设计文件，包括设计概算和施工图预算。如何提高设计质量和优化设计方案，是本阶段造价控制的关键点。此时，设计单位可以对已完成的初步设计文件进行建模，利用 BIM 技术的算量功能，迅速测算出项目建设的施工资源消耗，再借助建设信息资源库的历史类似工程的施工资源消耗指标，如单位建筑面积的钢含量指标、混凝土含量指标、窗地比指标等，促使设计人员提升成本控制意识，推进限额设计的有效开展，降低社会资源消耗。

通常，复杂的大型综合建筑，包括设备、管道布置较多的生产性厂房等，其建筑、结构与管道、设备之间，以及它们本身之间存在着非常多的矛盾，并给后续的项目实施带来了很多的不良后果。为此，设计人员可使用 BIM 技术的可视化功能，对已完成的施工图进行碰撞检查，将可能的错谬、遗漏及各专业之间的冲突等问题解决在施工之前，以减少返工、提高施工质量和节约成本。

2.2.3 项目实施阶段

在招标投标过程中，招标方可以根据设计单位提供的 BIM 模型，利用 BIM 技术平台，快速提取清单工程量、项目特征等信息编制招标工程量清单；按需提取施工资源的消耗信息，结合当时的市场价格信息，编制招标标底，以大幅度提高招标工作效率。投标单位也可以根据共享的BIM 模型，结合自身实际，深入研究和选择最佳施工方案进行报价。

在项目施工阶段，项目管理单位可利用共享的 BIM 模型并借助 BIM-5D 技术，将项目管理所涉及到的施工进度计划、施工资源配置计划、资金调配计划等融为一体，实现对建设项目的实时动态管理。换句话说，BIM 技术为配合各参建方的工作提供了一个无缝的对接平台，使工程实施的每个步骤、每个时刻的建设信息都能呈现在每一位参建者面前。

施工企业可以借助 BIM-5D 技术中的人工、材料、机械等施工资源在每个分部/分项工程上的耗用量，结合施工进度，制定施工资源的采购计划，进行资金调配；还可以根据目标消耗量，实施限额领料制度，实现最低成本和最佳现金流。

随着工程实施的进展，工程变更、工程造价等信息也会逐步加载到 BIM 模型上，实时完善共享的 BIM 模型中携带的建设信息，同时也很好地避免了项目在实施过程中的一些管理弊端，如资料遗漏、信息不畅等。

2.2.4 项目竣工结算阶段

依据 BIM 模型中携带的建设信息（如招标投标信息、工程变更信息、工程造价信息等）进行竣工结算，与传统的基于二维图纸的竣工结算相比显得格外简单。双方只需核对加载到 BIM 模型上的合同变更、工作联系单、现场签证等信息及每一构件的工程造价信息是否一致即可。BIM的可视化技术和自动完成工程量计算技术，可以实现工程的快速竣工结算；从 BIM 技术平台强大的建设信息资源库中抽取类似工程的结算指标，可以校核结算成果。更为重要的是，完成后的竣工结算信息将加载到竣工项目的 BIM模型中，供后期运营管理者应用；同时进入 BIM 的建设信息资源库，为其他类似项目的投资决策提供参考。

3 结 语

BIM 技术在工程造价管理领域的应用已得到普遍认可。但是，从目前实践来看，其应用场合主要集中在建模、算量等方面，BIM 模型的共享还无法在设计和施工层面得到实现，BIM 技术的优势还远未得到充分发挥。因此，工程项目管理者应从全局出发，抓住 BIM 技术应用中的核心要素，即建筑模型中所携带的信息，及时进行加载、完善和共享，彻底打通共享通道，真正实现建设信息资源的共商、共建和共享。

随着 BIM 技术的集成化、标准化程度越来越高，势必会在工程造价管理领域带来一场变革，使全过程、精细化、数据信息化的管理方法更加完善和实用，使造价管理更加高效和透明，也必将推动工程项目管理者更深入、全面地进入信息化时代。