站好安全岗筑牢安全墙

何永兴

7月以来，川煤集团达竹柏林公司煤矿采取多项举措，站好“安全岗”，筑牢“安全墙”，推动矿井安全生产形势持续稳定。

剖析思想

“刘书记，我错了，我不该质疑你对安全的严格管理，由于卸压支拄未及时处理，一块掉落的矸石差点砸在我的脚上，我保证以后不再犯同样的错误。”“好了，说了这么多，今天要深刻吸取这次违章蛮干的教训，共同努力把下半年安全工作搞好！”这是7月25日，该矿综采队党支部书记刘启兴帮教“三违”职工温秀东的情形。

该矿综采队党支部通过职工学习会、班前会认真剖析每名职工的思想状况，分析在安全思想、安全作风、现场管理方面存在的问题和不足，全力做好严重“三违”职工、工伤人员、安全不放心人员的思想政治工作，为安全生产打下了坚实的思想基础。

7月以来，该矿各区队纷纷召开安全思想分析会，开展安全形势任务教育活动，让广大职工充分认清三季度安全生产的重要性，树立不发生事故的风险底线思维，促进矿井安全生产。

排查风险

“0435工作面要重点加强破碎带的支护管理，队长要跟班督导，班组长要积极解决现场出现的支护问题，职工要做好顶板支护和自身防护，做到支护时一人监护一人操作……”7月28日早班，采掘联队副队长杨春对0435工作面的安全风险源排查及管控重点进行了强调。

该矿在安全风险管控做到四个坚持，即坚持每日分析摸排。各队每天对现场安全风险点进行自查剖析，制定管控措施，矿安全科审核后，通过安全工作微信群进行发布，督促各队执行；坚持每班深入讲解。机关人员定期参加区队班前会，分析讲解作业现场安全风险点及管控措施；坚持每周重点学习。各区队利用周四职工安全政治学习会，结合现场监控视频内容，学习各岗位安全风险源及管控措施；坚持每班检查。机关巡查人员对每班现场安全风险排查及管控措施进行检查，督促安全风险管控措施落实。

跟踪督导

“各级人员要认真对待煤监检查提出的问题，认真剖析原因，重点地段进行跟班督导，确保隐患跟踪整改到位，避免同类隐患重复发生。”7月2日，该矿领导对上级查出隐患整改进行了再次强调。

下半年以来，该矿以不断深入开展“学法规、抓落实、强管理”活动为切入点，进一步强化现场安全生产管理，强化全过程生产监管，超前做好安全重点和关键环节的安全防控工作，对发现的安全问题施行“跟踪式”管理，对安全管理重难点采掘工作面进行现场督导，实现安全隐患排查、整改、验收、消帐的闭环管理。

该矿落实好生产、安全、技术部门人员的安全监管职责，要求各部门人员对所包区队实施好安全帮扶措施，制定好下半年的规章制度及安全措施，重点抓好督促落实，促进安全生产顺利进行。