浅谈如何强化企业安全生产管理

马德寒

摘要：习近平总书记对关于安全生产进行过重要论述，落实安全生产责制，要落实行业主管部门直接监管、安全监管部门综合监管、地方政府属地监管，坚持管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产必须管安全，而且要党政同责、一岗双责、齐抓共管。因此，所有企业都必须认真履行自己安全生产的主体责任，管理层要落实自己的监管职能，确保企业的安全生产。

關键词：安全管理;安全生产;生产管理

1.前言

安全工作是企业生产顺利进行的重要保障，也是一项系统的工程，他要涉及到安全技术，安全理论，安全知识以及安全常识等基础知识的普及，涉及到现场安全过程管控，安全心理学，安全工程学等。

2.企业安全管理中存在的现象和问题

对于一些中小型企业而言，他们受到传统的生产管理知识的影响，认为企业的安全投入可有可无。因此再去也的运营过程当中，存在安全资金投入少、设施不齐全甚至零投入的现象。企业的这些习惯为都是被经济利益蒙蔽了双眼，贪图眼前的利益，不顾企业的长远发展。这种忽视和淡化安全生产的行为，对企业的健康平稳发展造成了不利的影响。

2.1企业安全生产责任制度不够规范

企业安全生产管理工作的重要性受到越来越多的个人和企业的重视，但仍然有一些企业安全生产管理工作并没有落到实处。部分企业在安全管理方面职位甚至是由其他岗位的工作人员进行代管或兼职。一旦发生安全问题，不会有专职人员对此事进行负责和处理。另外，一些企业在安全管理过程中忽视了对企业管理人员安全知识的培训与教育，在出现安全事故时，管理人员不能够及时的采取有效的措施和应变能力处理安全事故，不能将安全事故的处理做到及时和高效应对。

2.2安全管理职工专业技能和综合素质有待提高

员工的专业技能和素质代表了企业的专业性，在目前的企业生产过程中员工的专业技能和综合素质往往都需要进一步的提高，因为在现代社会科技发展较快，如果企业员工不能够及时的跟进时代的发展，及时的更新自己的专业知识和技能不能够掌握专业的安全管理知识，在面对安全问题方面存在麻痹的思想，缺少专业的培训和自我学习，那么这些岗位就具有一定的危险性，员工的安全意识薄弱，甚至会在无意识中进行违规操作，这些都是造成企业安全事故的重大隐患。

2.3安全管理投入过少

为了加强企业的安全管理，企业不仅要投入足够的资金资金，还需要在安全生产方面投入足够的器材和设备，已保证企业安全生产的顺利进行。但是，有许多中小型企业的生产安全条件不够，甚至未达到国家所规定的安全指标，这对于企业生产的产品的质量也造成了一定的影响，也对员工的生命安全造成了威胁。

3.企业安全生产的改进措施

根据上述情况，在今后的工作中，企业必须采取有效的措施，对企业的安全管理工作进行整改，保证全体员工的生命安全和企业的财产安全，以实现企业的平稳运营，在经济发展的大潮中利于不败之地。

3.1健全安全生产制度

安全生产工作必需全方位的开展，企业要建立健全安全生产的五要素，即塑造企业安全文化，提高员工的安全意识，规范员工的安全行为，落实主体责任制，对忽视安全生产的行为进行追责，加大资金、技术和设备的投入，确保人人平安。

3.2加大宣传力度

在企业上下都应该掀起人人学习安全生产法的热潮，普及相关法律法规，员工充分利用网络、自媒体和报刊杂志等老牌媒体进行安全知识的学习，通过这种喜闻乐见的方式对员工进行引导，达到宣传安全生产的目的，使企业上下人人懂法、人人手法，在员工行中树立科学生产、安全第一的思想，对安全生产问题毫不松懈。

3.3贯彻落实责任制度

企业要想树立良好的企业形象，就必须重视安全生产的管理。企业必须坚持以人为本的思想，强化责任意识。企业领导需要从我做起，明确分工，责任分明，把责任落实到个人，层层建立和完善安全生产的责任制度，每个环节都不能松懈，规范各个环节的操作，确保每个环节都有人负责，每个环节都要监管到位，稳扎稳打，注重成效。

3.4 加大培训力度

俗话说：“安全培训不到位是最大的安全隐患”，企业必须对从业人员进行专门的安全生产教育和培训，将教育培训重要性纳入宣传活动中企业安全生产认识培训重要性，不能拘泥于形式各部门经常组织多种多样，意义深刻的培训活动，如借助多媒体和网络播放事故现场，予以警示，并加以案例分析;带领职工走出去参观学习等。

3.5加大安全经费投入

在日常检查中，安全管理者常常发现许多企业几乎没有按照相关国家标准及行业规范给职工配置劳动防护用品，有的应付检查，临时从市场买来没有任何标志的产品，有的甚至没有防护品。企业财政支出中安全经费支出不明确，额度不够，或是没有该项等问题依然存在。安全经费是企业得以安全生产，创造更大经济效益的保障，必须重视，绝对不容忽视，企业工会要加强监督，确保经费落到实处，有实效。

3.6 严格奖惩，增强职工责任心

完善安全生产制度建设，建立奖罚机制，目的在于奖勤罚赖、奖优罚劣。对那些提出重要建议，消除事故隐患、避免重大安全事故的发生的员工，企业要给予奖励。尤其对那些对认认真真、任劳任怨、在工地上正确履行安全生产监督、管理责任的专兼职安全员，要给予必要的激励和奖励，使他们在安全管理的岗位干的更踏实、更有干劲。

3.7主动整改安全缺陷

企业的各级管理人员应该主动的对企业安全工作中存在的问题和缺陷进行及时的检查和改进，对于发现的安全隐患必须及时的上报，并采取改进措施对现场的设备中存在的问题必须及时的解决，对于员工的一些不安全的违规操作行为必须要反复的纠正和督促，不能不予重视，各级管理人员和工作人员应该积极的相互配合，整合资源，主动的实时改进工作，实现企业发展的零事故的安全工作目标。

4.结语

综上所述，企业的安全管理是企业生产过程中非常重要的工作环节对于企业的稳定发展具有重要的意义，强化企业安全管理工作是十分必要的。因此，企业应该加强对安全管理的重视，落实安全管理制度，强化安全管理的执行能力。

参考文献

[1] 国家经贸委石万鹏副主任在全国“安康杯”竞赛总结表彰大会上的讲话[J];中国个体防护装备;2000.02

[2] 2常明月;;如何加强企业安全生产管理[J];企业导报;2009.08.