企业财务风险成因及防范措施分析

段天峰

摘要 在现代财务管理中，风险防范是企业安全经营的重要保障。企业在市场经济机制下，无论是参与投资、筹资活动，还是经营跨国业务、运作现金流量，都面临着一定的风险。企业如果只注重人才、市场、技术等方面，忽略财务风险的防范，那么经营就会出现严重的问题。企业只有对内部和外部的环境进行深入分析，及时采取相关的风险防范措施，权衡好风险和收益之间的关系，才能稳定发展。本文将从企业财务风险的相关理论入手，分析企业财务风险的成因，探究财务风险的有效防范措施。

关键词 企业;财务风险;防范措施

企业在经营过程中面临的市场因素是不确定的，财务活动的实施很容易受到外界环境的影响，因此企业经营具有一定的财务风险。企业如果缺乏财务风险防范措施，会使经营陷入困境。企业面临的财务风险主要是资金链短缺风险，该风险可能使企业丧失偿债能力，最终违约甚至破产。在进行财务活动时，企业需要做好风险防范，掌握风险走向，采取有效的风险防范措施。科学有效的财务风险防范措施有利于企业综合竞争力的提升，可以推动企业的持续稳定发展。

一、企业财务的风险种类与不足

在经营过程中，企业面临的财务风险具有全面性、不确定性和客观性的特点。企业面临的这些财务风险很多是不可预料的，发生之后会对企业造成严重影响，经济收益会受到严重冲击，因此财务风险的防范显得尤为重要。资金的不正确使用和资金流问题都会影响企业的财务状况。

（一）企业财务风险种类

企业财务风险主要分为内部风险和外部风险两种。企业有以下内部风险。一是投资风险。企业在选择投资项目时，如果不能对市场进行准确的预测和把握，不能科学地预测市场存在的风险，就很可能遭遇投资失败的结果。二是筹资风险。企业经营活动的正常进行需要一定的融资活动，主要采取的融资方式有债务融资、发放股权等，这些融资方式都具有一定的风险。尤其是债务融资，如果不能按时偿还借款数额，企业的经营活动就会被迫停止。三是资金流动风险。在经营活动中，如果企业收益出现问题，资金流中断，就会影响企业的后续生存和扩张。

企业有以下外部风险。一是市场风险。市场中的行业竞争、产品竞争等都会对企业造成影响，这些因素往往是无法预测的。二是国家政策风险。企业经营活动的顺利进行离不开国家政策的支持，当国家实施或修改政策时，企业项目的运行也会受到影响。三是自然环境风险。自然环境是企业生存的大环境，自然灾害和环境变化都会影响企业的经营项目，这些因素也是无法预测的。

（二）企业财务的不足

现阶段企业财务还存在一定问题，这些问题也会提升财务风险的发生概率。一是投资不够科学合理。企业在投资项目时，没有经过实地考察，也没有充分考虑市场环境、国家政策等问题，盲目投资，没有科学的投资决策机制。二是企业资本结構不够合理。企业的财务部门对企业资金没有做到合理分配，债务偿还出现问题。三是缺乏有效的资金回收措施。企业在经营过程中，往往会遇到顾客赊账的情况。这些应收账款不能及时要回，会造成企业资金流中断等严重的问题。

二、企业出现财务风险的原因

（一）缺乏健全的财务管理制度

企业的财务管理制度应该包括健全的监督机制、管理制度和法律机制，很多企业由于缺乏健全的财务管理制度，导致财务报表和资金配置出现问题。企业需要用一定的监督机制对财务人员进行管理，如果没有管理监督的政策，财务人员可能出现做假账、工作不规范等问题，这些问题都会影响企业财务工作的准确性和规范性。关于赊销等问题，企业在相关制度中应该明确提出，很多财务人员为了完成业绩目标而增加企业的应收账款，这些款项最后都会成为企业的死账，影响企业的资金流动。

（二）投资风险、利润分配及资产管理等因素的影响

企业的投资项目应当注意多样性，单一的投资项目很难使企业具有一定的市场规模，这样企业会面临经营困境。企业的利润分配是否合理会影响企业资金的流动性，如果资金的流入流出分配不合理，那企业的持续发展也会受到严重影响。财务人员对企业资产的管理也十分重要，流动性较差的资产如存货，应该适当减少，要提升流动性较强的资产的比例，保证企业活动的正常运营。

（三）财务人员风险意识淡薄

财务人员是防范财务风险的重要主体，企业财务风险的有效控制离不开财务人员的工作能力和风险意识。但是一部分财务人员认为企业的财务工作只是做相关的财务报表、核对账单等，没有意识到财务风险防范的重要性。如果缺乏风险意识，财务人员就不能科学地预测财务风险，提前准备好相关措施进行预防。这样企业财务风险发生的概率会大大提升，影响企业的财务安全和经营安全。

（四）市场环境等外部因素的影响

除了企业内部的因素，财务风险还受外部因素的影响。在企业所处的市场环境中，价格机制和汇率、利率都是由市场供需决定的，这些因素都是不可预测的，它们随时会受到国家政策环境、国际形势等因素的影响，从而发生变化，影响企业财务的相关指标数据。例如，企业的投资项目，往往因为国家政策的变动失去原有市场;国际形势的变化也会影响企业经营项目的市场规模。企业的营收状况会受到多种外界因素的影响。行业的市场竞争也是不确定性因素，企业在行业竞争中如果失去优势地位，之后的项目推广也会中断。

三、企业财务风险的防范措施

（一）企业管理者提高决策水平

企业的持续发展离不开企业科学的发展决策。企业管理者应全方面考虑企业的发展现状和市场环境，并根据多年的从业经验判断市场未来的走向，从而提出科学的财务决策和发展决策。投资项目的确定离不开企业管理者的支持，因此企业管理者在企业经营活动中具有重要作用，项目的实施应经过科学的资金测算，保证经营项目的可持续性。

（二）选择科学的资本结构与收益分配制度

企业的财务风险防范与企业自身科学的资本结构和收益分配制度息息相关。企业管理者应该在充分了解企业内部的实际情况后，结合市场环境，提出科学的资本结构设置，科学合理地分配企业资产。关于企业的利润分配，管理者也应该充分考虑企业的发展方向和规划。合理的利润分配对于企业之后的规模扩张具有十分重要的作用。

（三）有效提高资产流动性

资产的流动性决定着企业的运营状况。当企业的应收账款过多，存货周转率较低时，企业的经营就会陷入困境。企业可以通过建立制度，明确应收账款期限问题，保证存活周转率的高效性，尽量提升企业资产的流动性，避免出现债务不能偿还的风险。企业的管理者对于资金的流动性应当给予足够的重视，在平时的业务进度中，应及时监督控制资产的流动性。

（四）创建并完善企业财务管理制度

科学有效的财务管理制度是完善企业财务管理工作的重要基础。企业可以聘请专业的财务风险管理人员，建立完善的企业财务管理制度，并督促财务部门贯彻落实。随着互联网技术的普及，企业也应该借助信息技术完善监督管理机制，如创设财务预警系统，及时发现财务管理问题，从而有效提升企业自身的偿债能力和资金周转能力。

（五）提高企业财务人员素质及风险意识

企业可以通过定期组织培训，提高财务人员的综合素质和风险意识，还可以建立完善的培训制度，监督财务人员不断提升自己的专业素养。财务人员是落实财务风险控制工作的主体，应该主动提升自身的专业素质，培养自己的风险意识，在工作过程中全面考虑问题，不断创新完善现有的管理工作，致力于提升企业整体的财务管理水平。

四、结语

企业的持续经营离不开完善的财务管理工作。财务风险防范是企业财务管理工作中的重要环节，如果只重视人才、技术等其他要素，忽略财务风险的防范，那么企业经营很容易陷入困境。在市场环境中，企业的投资活动、筹资活动、资产配置等都会面临一定的风险。企业管理者和工作人员应重视财务风险問题，积极提升自身的综合素养和风险意识，制定并完善相关的管理制度，通过科学有效的管理方法，提升资产的流动性和资本结构的科学性，从而促进企业的持续稳定发展。

（作者单位为西安曲江大秦帝国影业投资有限公司）

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