浅谈建筑工程施工安全管理

李红波 袁卫国

摘 要： 目前，建筑行业发展迅速，建筑工程的建设规模不断扩大，在这样的背景下，施工期间所面临的安全问题也更加突出。项目建设综合效益的保障与施工质量水平、建设效率、建设成本均存在非常密切的关联性。如何对建筑工程中施工安全管理面临的不足进行准确识别，并采取针对性措施进行改进与优化，已成为业内人士高度重视的一项课题。

关键词： 建筑工程;施工安全管理;措施

【中图分类号】TU714 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.31.109

引言：近年来，随着经济水平的不断加快，要想全面提升建筑整体的安全性，就应当紧跟时代的发展，不断创新改善当前的管理方式，设计科学合理的施工安全管理制度，按时进行安全排查工作，将安全隐患问题扼杀在摇篮中，从而达到建筑企业安全性高、质量强的建筑口碑，吸引越来越多被建筑项目单位以及个人信赖企业，提升经济效益。

1 建筑施工的主要特点

（1）高处和露天作业多。完成一项建筑产品的工期长，其中需要露天作业和高处作业约占整个建筑产品工作量的70%。（2）机械化程度低。现阶段我国建筑大部分工种仍是手工操作，容易使人劳累、注意力不集中、操作失误等，造成事故的发生。（3）不同工种、不同部位的交叉作业多。建筑施工产品结构复杂，势必会出现在同一区域不同单位、不同工种互相配合交叉作业，或者不同位置上下同时作业，如果缺乏管理、缺乏防护、没有穿插施工安排，就会出现相互伤害。

2 施工安全管理不足

2.1 安全意识淡薄

多数建筑施工企业均设置有专职安全工作部门，负责安全生产相关监督管理工作，但岗位负责人意识淡薄，安全管理工作的开展仅仅停留在应付检查的层面，安全生产方案的制定与实际情况脱节，安全管理未落到实处，导致施工期间各类隐患频频发生。同时，管理层安全意识不足，将安全投入与经营成本放在相悖的层面，未重视安全生产与企业发展的密切联系。

2.2 安全设施陈旧、落后

当前时期下，我国很多建筑工程施工企业一味地追求高额利润，为了降低成本投入水平，所使用的安全设施较为陈旧，长时间未进行更新，长期风驰日晒，常常使得这些设施无法正常运行。笔者根据实际调查情况可以看出，很多施工企業仍然在使用那些存在较大的安全隐患，进而会对建筑工程施工现场工作人员生命安全造成严重的威胁。

2.3 现场安全监督落实不到位

在安全管理中，现场安全监督是非常重要的，因为从一些安全事故发生的特征来看，其具有突发性。也就是在事故发生前，不会出现明显的征兆或是隐患，往往是突然发生。比如高空坠落事故，很多时候就是突然发生的，由于施工人员在现场出现了一些不合理的操作或是施工行为，导致突然出现高空坠落，这就让安全管理措手不及。所以，为了避免此类突发性的安全事故，就需要落实现场安全监督，对现场施工人员的行为进行监督，对现场的物料与设备进行监督。

3 建筑工程管理中安全管理的措施

3.1 做好安全施工准备工作

建设施工的准备工作主要包括施工现场设备、材料的摆放、安全生产体系以及安全人员的审查工作等。在进行审查前做到细节化、规范化，对施工方案、技术、设备、材料、人员等采取安全把控措施，保证施工方案的科学性、合理性，施工技术满足国家相关标准。保证施工设备的安全性，在设备上设置安全警报系统装置做好预防工作，不放过每一个施工阶段审查工作，并确保建筑工程安全管理的需求供应。

3.2 提高建筑工程施工安全管理水平

首先，建筑工程施工中，施工单位要设立一名专职的安全工程师作为安全主管，负责管理整个项目施工的安全事务，要设立安全员，负责现场施工过程中的具体安全事项。同时，建设单位也要在施工现场设置安全管理人员，来对施工单位的安全管理问题进行监管。不同的单位以及不同的级别的安全管理人员都要明确自身所肩负的责任，严格落实现场施工安全管理的各项制度，全力保障现场施工能够安全文明地实施。

3.3 加强施工现场的安全监督

①要对施工现场环境进行检查，排除潜在的安全隐患。对于施工现场，要对现场的物料堆放、警示标志设置等等，都需要进行检查，确保物料堆放稳固，警示标志设置齐全醒目。②要对施工人员的现场行为实现监督。在施工人员进行施工现场前，就需要检查其安全设备的穿戴情况，必须要完善穿戴安全设备，才允许进入施工现场。而进入施工现场后，要持续落实监督，避免出现私自摘下安全设备的情况。

3.4 健全安全工作业绩评估指标

围绕安全工作业绩评估指标展开安全管理工作涉及建设主管部门以及安全生产工作这两个方面的内容，指标设计应当融合上述元素，并充分考量本行业安全管理工作的具体特点。一方面，应将过程导向与结果导向相结合，前者以项目实施期间的制度构建为重点，以过程引导结果，后者以最终结果是否达到预定目标为判定依据，以结果反馈过程，两者相互结合，方能够使安全管理评价指标体系更为全面。另一方面，需遵循综合治理的基本原则，将人本理念和安全发展理念融入安全管理实践中，强化资质审批、招投标、实施、竣工验收等各个环节的综合管理，落实项目参建各方责任，以综合治理为基本原则，形成可靠的考核指标体系，促进整个行业的平稳、安全发展。

3.5 安全组织制度建设

安全管理较好的施工企业和施工项目，首先在安全组织制度建设上是较健全和完备的。建筑安全组织制度的作用在于从组织机构、目标与责任、教育培训、检查评价与改进、应急及事故管理等方面保证企业的生产安全顺利地进行。组织机构和人员保障方面。在企业中设立安委会，建立专职安监管理机构，配备专职安监人员;在项目层面，建立安全领导小组和专职安监管理机构，配备专职安监人员。安全目标与责任管理方面。明确及制定企业或项目的安全生产目标，各部门、各级人员所承担的安全生产职责和权限，落实安全生产目标和责任制，及相应的考核、奖罚、兑现等。安全教育培训管理方面。施工企业和工程项目要严格执行岗前安全三级教育，对全体管理人员、施工作业人员进行经常性的安全教育和安全技术交底，对三类人员、特种作业人员等进行继续教育。

结语：在建筑工程的施工建设中，安全管理目前的整体形势较为平稳，但还是存在一些问题。作为管理人员，要形成清楚认识，理解到目前安全管理的缺陷，然后通过加强安全监督、开展安全教育以及引导基层人员参与等策略，推动安全管理的发展进步。

参考文献

[1] 郭军政，郭振彪.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策[J].江西建材，2018（2）：234，238.

[2] 杨大维.浅谈建筑安全管理中存在的问题及管理措施[J].建筑安全，2013，28（5）：11-12.