运输企业安全管理存在的问题与对策

摘          要：安全管理不仅是保障运输企业稳定发展的重要基础，更是降低运输企业发展风险的强有力保证，对促进运输企业经济发展具有重要的价值意义。为加强运输企业安全管理，本文从引言入手，对安全管理在运输企业管理中的作用进行了全面而深入的分析，并在此基础上全方位、深层次剖析了运输企业安全管理存在的问题，最后根据其存在的问题探究了运输企业安全管理对策。

关键词：运输企业;安全管理;作用;问题;对策

一、引言

“想致富、先修路”，这句话阐述了道路对于国民经济发展的重要性。我国正处于全面建成小康社会的关键阶段，“行百里路半九十”，虽然说我国基本上已经完成了全面建成小康社会的宏伟目标，但是仍然有部分地区还属于“贫困县”、有部分群众还属于“贫困户”。如何才能更快、更好地促进这些地区经济的发展成为党中央和全国人民都应该认真思考的问题。“精准扶贫”是我国政治上的一次突破、一次大胆的创新，更是全面建成小康社会目标的强有力保证。在这个过程中，运输企业往往扮演着极其重要的角色。“安全大于天”，安全管理作为运输企业管理工作中的头等大事，做好各项安全管理工作至关重要。紧抓安全管理不仅是党和人民对当前运输企业提出的基本要求，同时安全管理也关乎企业长远发展，是保证运输企业稳定发展的关键。新时代背景下的运输企业面临着非常难得的发展机遇，而要想把握好发展机遇，就必须做好企业内部管理，这样才能使企业在开疆扩土的过程中更有自信性。所以无论如何，运输企业都要把安全管理工作摆放在一个突出的位置，为运输企业健康发展保驾护航。

二、安全管理在运输企业管理中的作用

运输企业在推动我国国民经济发展过程中具有无可替代的作用。众所周知，随着人们生活水平的不断提升，私家车的数量越来越多，而对于运输企业而言，道路运输往往占据着很大一部分比例。道路上的车辆越多就会使运输企业车辆运输风险越大，所以做好安全管理非常重要。网购已经成为当前人们购物的主要方式之一，这不仅给运输企业创造了发展的机会，同时也促使越来越多的运输企业的产生。就运输企业而言，做好内部管理是提高其未来发展竞争力的关键。安全管理与运输企业每个员工都息息相关，所以不管是从企业管理层角度来讲，还是从运输企业一线员工层面来看，安全管理在运输企业管理中具有重要作用。

（一）安全管理是保障运输企业稳定发展的重要基础

党中央、国务院非常重视企业的安全工作，甚至将安全管理提升到“讲政治、保稳定、促发展”的高度。提高广大人民群众对生活的幸福感和满足感是党中央不懈努力的奋斗目标，而安全管理不仅关系到国家的稳定和人民的财产安全，更是与企业“同呼吸、共命运”。每一次重大安全事故的发生都意味着许许多多家庭的支离破碎，同时也意味着企业又一次面临破产的边缘。不仅如此，重大安全事故还会给社会产生很多负面影响，对社会和谐与稳定带来破坏。从企业的角度来讲，如果发生安全事故，那么轻则会打乱企业正常的生产秩序，使正常的生产中断;严重的时候可能会使企业停产乃至破产，给企业造成难以估量的损失。所以，从这里我们就可以看出，安全管理是保障运输企业稳定发展的关键，也是维护社会和谐与稳定的基础。

（二）安全管理是降低运输企业发展风险的强有力保证

安全管理关乎运输企业每个人的根本利益，所以每个人都应该积极主动地参与到安全管理工作当中。运输企业主要以追求经济效益为目的，在这个过程中同样还应该承担起相应的社会责任和义务。培养员工对企业的归属感不仅是提高企业经济效益的必然选择，更是构建企业文化的强有力保证。员工是企业的宝贵财富，他们不但能够为企业创造经济价值，同时也可以给企业创造更多无形财富，比如口碑、形象等。运输企业之间的竞争愈演愈烈，即使是一些“老牌”运输企业同样面临着各种各样的发展风险。所以，要想降低企业发展风险就必须从自身做起，将企业内部打造成铜墙铁壁。做好安全管理能够让企业员工更放心大胆的工作，试想，如果一个运输企业隔三岔五地发生安全事故，即使是一些小事故也会使企业员工在工作时提心吊胆。而企业员工工作心态必然会对工作效率和工作质量产生很大而受影响，同时还会使企业生产风险急剧上升。因此，可以说做好安全管理是降低运输企业发展风险的强有力保证，也是让企业员工全身心投入到工作中的有效途径。

（三）安全管理是运输企业产生经济效益的基础

运输企业安全管理与企业经济效益是“正相关”的关系，也就是说，运输企业要想提高经济效益，首先应该加强企业安全管理，使企业能够稳定、健康生产。很多时候，一些运输企业之所以会面临破产的边缘并不是因为其盲目地开疆扩土或者经济存在重大问题，而是由于不重视安全管理而导致安全事故频发，最终被政府强制管控，从而导致企业破产。人的生命只有一次，只有当企业学会站在员工的角度看待问题，企业员工才会设身处地地为企业着想，他们才心甘情愿地为企业创造经济效益。运输企业之间的竞争其实就是人才的竞争，而要想招聘到高质量人才并且留住这些人才就必须做好安全管理工作，让这些人才为运输企业创造经济效益。当然，一旦运输企业员工在工作中受伤或者失去生命，那么企业必然要承担很大一部分的责任，从经济上赔偿受害人将是企业的必然选择，而这必然会使企业经济效益受到损失。所以无论是为了给企业创造更多的经济效益，还是尽可能地降低企业经济损失，做好安全管理都是必然的选择。

三、运输企业安全管理存在的问题

近些年，我国运输企业安全形势愈发严峻，给运输企业以及个人造成很大的生命财产损失，如何才能提高运输安全性，為企业、个人生命财产安全保驾护航成为政府、企业和员工必须认真思考的问题。就当前的情况来看，运输企业安全管理工作不尽人意，并没有达到预期的效果，安全管理队伍职业不清、能力不高等现状严重影响到了安全管理工作质量的提升。从整体上来讲，当前运输企业安全管理工作存在的主要问题有：

（一）缺乏高质量的安全管理队伍

运输企业安全管理是一项比较复杂、对管理人员综合素养和综合能力要求比较高的工作岗位，所以必须要有专业的、经验丰富的安全管理人员负责相关事务。但事实上，运输企业似乎对安全管理并不用心，对安全管理工作人员的各方面要求都比较低，而且也并没有按照相关规章制度考察他们的工作质量，致使很大一部分安全管理人员每天得过且过，不仅放松了对自己的要求，而且也没有对安全管理工作予以足够的重视。很多中小型运输企业所谓的安全管理人员往往都是由驾驶员兼任，所以根本就不能發挥出安全管理的作用。除此以外，还有很多运输企业没有根据自身发展需要构建专门的安全管理部门，导致企业运输生产过程中的安全监督和管理不足，给安全生产埋下很大的安全隐患。

（二）安全宣传工作不到位

安全管理并不是某一个部门的责任，作为运输企业员工，他们每个人都应该有安全管理的意识，并严于律己，既要严格遵守企业生产条例，同时还要从自身做起，养成良好的工作习惯，将安全隐患扼杀在摇篮中。运输企业很多员工之所以不重视安全管理，一方面是由于自身缺乏安全管理意识，另一方面是由于企业对安全管理宣传工作不到位，所以不能引起员工的重视。

（三）安全管理培训不规范

为了提高安全管理质量，一些运输企业会设定“安全管理学习周”，使所有员工都能接受哼科学、更合理、更现代化的安全管理思想和手段。但是，很多安全管理培养培训都流于形式，落实措施明显不够，计划停留在纸上，很多培训都是为了应付上级领导的检查，根本就不能发挥出作用。安全管理培养培训落实不到位不仅会使得安全管理负责人不能在实际工作中及时、准确地指出运输企业存在的安全隐患，而且也会使企业员工产生轻视安全的心理。培养培训不仅是提高安全管理人员工作能力和职业素养的重要手段，更是确保运输企业安全管理质量的必然选择。由于安全管理培训不规范，所以在很大程度上影响到了培养培训有效性。

四、运输企业安全管理对策

为了使运输企业更安全地作业、生产，必须要正确看待安全管理工作，同时将其提升到一个足够高的位置上，让每个企业员工都能产生安全意识，保证企业和员工生命财产安全，提高运输企业未来发展竞争力。不可否认，当前国内运输企业安全管理工作存在着各种各样的问题，严重影响到了企业健康、稳定发展。为此，运输企业必须要打破传统的发展观念，既要不断开拓新的市场，同时还要加强自身建设，从安全管理工作入手，切实保障运输企业稳定发展。

（一）加强安全管理队伍建设

加强安全管理队伍建设不仅是提高安全管理工作质量的有效手段，也是深化安全管理改革的重要基础。运输企业安全管理是一项系统化的工作，不仅要求有完善的安全管理基础设施，同时还要有安全管理软实力作为保障。一方面，运输企业要加强对安全管理人员的培养培训，同时还要加强对员工培养培训的考核，确保每个管理人员都能认真对待培养培训，并全身心地投入其中，确保培养培训质量;另一方面，运输企业要加强制度建设，用制度明确安全管理人员的工作内容，同时还要对安全管理工作进行监督管理，既要防止有些人以权谋私，同时还要明确安全管理人员的责任和义务。

（二）加强对安全管理的宣传力度

运输企业每个人都应该是安全管理者，其不仅要严格要求自己，当其他人操作不规范或者存在安全隐患时，要及时指出。加强安全管理宣传不但有利于提高工作人员对安全管理的认识，而且还可以做到防患于未然，使他们再无形之中产生责任意识、道德意识。对于运输企业，它们应该构建安全培训和教育学习制度，同时应当建立驾驶人、安全管理人员及机务人员的安全教育、培训及考核制度。另外，运输企业还要对安全管理法律法规进行宣传，达到安全宣传教育常态化目的。当然，运输企业还可以举行安全生产技术方法、事故案例及安全警示教育活动，提高驾驶员安全风险辨析和防范能力。

（三）落实安全管理责任制

为了避免安全管理人员相互推诿责任，运输企业要落实安全管理责任制，明确每个人的责任，并要求每个人各司其职，尽量不要越俎代庖。一方面，提高安全管理人员入职门槛，严格考察他们的资格资历，只录用那些满足安全管理工作岗位要求的人员，保证安全管理队伍纯洁性;另一方面，运输企业应该要求相关负责人要签订相应而安全责任书，明确各岗位的责任人员、责任内容和考核要求。除此以外，运输企业该可以构建安全管理责任考核制度，定期对安全管理部门、管理人员进行考核，提高他们的责任意识。

结束语

综上所述，从当前运输企业安全管理现状来看，当前运输企业安全管理工作存在着一些问题，这些问题的存在严重影响到了企业健康、稳定发展。为保证企业和员工生命财产安全，提高运输企业未来发展竞争力，就需要从安全管理工作入手，打破传统的发展观念，针对其存在的问题认真探析、对症下药，制定出有效的解决策略。

参考文献：

[1]曹桂平.当前公路运输企业安全管理工作的问题与对策思考[J].交通企业管理，1993（12）

[2]麻书恒.油气运输企业安全管理中的问题与对策[J].化工管理，2016（27）

[3]王晓武.浅谈铁路运输企业安全管理问题的对策[J].民营科技，2012（07）

作者简介：

唐卉（1983.5-  ），女，汉族，江苏淮安人，本科，工程师，研究方向：运输企业安全管理。