新的时代背景下企业对于政工工作方面的创新研究

摘 要：在企业管理之中，企业政工是一个重要的管理方面，这一方面的创新对于促进企业健康发展具有重要意义。从目前的时代来看，伴随着外部的市场竞争压力的增加和内部员工价值观的变化，公司政工正面临一个全新的局面。因此，为了企业长远的发展，需要企业高度重视公司政工、组建专业的政工事务团队、进行政工工作的创新举措。

关键词：企业工作;创新;新时期;政治管理

一、现时代下企业创新政工工作所具有的的积极意义。

随着改革开放的发展之下，中国面临着巨大的机遇，而相应的企业的领导人需要具有两手发展的政策。企业不仅要注意自身的经济发展，还要要了解企业政工管理之于企业的重要性。在公司发展中人才是公司必不可少的要素，但是公司员工的素质水平是不同的。管理者们需要打开传统思想的束缚、改变观念，以提高公司员工的整体素质，同时最大程度地发挥员工的创造力和激情;让员工们全心全意为公司创造更高价值。

1.1.促进员工的相互沟通、企业的长远发展

对于企业来说，在其中工作的员工是其最为基础的组成成分，企业里员工的政治思想水平的高低大大影响了公司的产品的生产状况、質量水平的高低。在企业中实施行政工管理可以调解员工之间的冲突，并解决因不同的思想政治观念而引起的混乱。同时企业以政工事务的形式可以为员工创建了友好的交流平台，确保员工之间相互了解和熟悉;增强员工之间的团结合作精神，以保持员工们之间积极的工作状态，从而促进企业生产、发展。此外，通过有效的政工管理，员工可以树立正确的政治思想观念，可以理解生产社会所需的产品是实现自身、企业价值的一种方式。

1.2.保证公司的高效运作

公司政工是企业的日常管理手段之一，企业进行政工工作的目的是提升员工的政治思想水平，将员工的关注点转移到如何高效实现公司的产品生产中去，实现企业的有效管理和企业生产效率的提高。一方面，政工管理可以调解员工现有的思想矛盾、引导员工的思想倾向;提升企业的向心力，使员工可以为公司生产投入更多精力。另一方面，政工管理可以利用意识形态、信念来赋予员工权力，使员工具有集体荣誉感;在上下级之间进行高效地沟通和交流，进一步促进了公司人力资源的有效配置和企业效率的大幅提高。

1.3.确保公司紧跟社会主义道路的发展方向

在大多数中国企业，特别是国有企业中。政治管理是企业管理的重要组成部分，通过对员工的政治管理;可以保持员工思想的先进性，消除懒惰等消极因素。同时通过政治管理，公司可以朝着社会主义的发展方向稳步发展;坚定地朝着遵循具有我国特色的社会主义市场经济体制的规律、方向发展下去。

二、当今时代下我国企业在政工工作的过程中面临的问题。

2.1.企业管理者的管理意识不足

受其政工管理利益影响的公司、企业的相关负责人，对政工管理工作不够重视，忽视政治管理的建设和发展;最终企业导致缺乏足够的工作人员来从事公司政治事务。为了开展政治活动，公司需要建立强大的政治工作队伍;与此同时，政治工作者必须具有较高的意识素质。但实际上一些公司还没有建立专业的政治工作团队，同时对政治工作团队的发展不重视，这大大降低了企业中政治工作团队的领导能力和积极性。

2.2.公司发展目光短浅

随着市场经济的飞速发展，企业为了获得一定的经济利益而忽视一些问题，这严重地不利于企业良好正确地长远发展。而且高级领导人无法频繁地与同行业的雇员进行交流，这大大地阻碍了企业政治事务的发展。企业的领导人对于公司的政治活动缺乏兴趣、只追求目前的利益而不考虑长久发展，这样的领导会阻止在公司的生产和运营中形成良好的政治管理氛围、阻碍公司的长期健康发展。

2.4.企业关于政工管理的结构不够紧密，相应的管理不具备执行力

在当今的社会市场发展中，许多的企业已经采取了政工管理的相应措施;但是出于某些原因，政治业务的实施仍然不理想。政治业务管理的结构是宽松的，在整个政治业务管理系统中没有形成严格的体系;对上层领导没有约束力，下属也没有重视。

2.5. 缺乏开拓和创新的管理工作

目前，由于传统的政治工作管理工作模式仍在普遍被企业使用，在新的市场情况下，企业的政治工作管理工作越来越偏离原有的发展方向，导致企业无法良好地适应新的市场竞争模式。这些缺乏创新的公司的政治业务管理模式，不仅不利于公司的政治业务管理，还不利于公司的未来前景发展。因此，只有通过加强公司政治事务管理的开拓性创新性工作，公司才能更好地进入市场，占据市场领先地位并获得相应的竞争优势。

三、当今时代下我国企业在政工工作中进行创新的大时代环境。

3.1.外部市场竞争压力加大

由于国家的不断发展和社会的不断变化，企业面临着新的机遇和挑战。企业的竞争已经从蓬勃发展变成了必须面对市场上不同经营模式之间的竞争。公司只有适应市场需求才能生存。重视市场竞争固然是一件好事，但若无视市场竞争的根源、破坏市场竞争、员工培训和政治工作活动之间的关系，就会削弱市场竞争能力。因此，在客观环境下，外部市场竞争的压力越来越大，公司通过政治管理来增强公司的凝聚力和向心力、建立了稳定政工管理的员工队伍，为企业提供更好的帮助。通过有效政工管理和人才团队建立来增强公司在市场中的竞争力。

3.2.企业内部员工价值观的多元化

随着外部形势的变化，员工的观念也在变化。体制改革后，公司面对着激烈的市场竞争。员工与员工之间存在着内部竞争，而不同级别的员工之间的待遇也有所不同。伴随着我国市场经济的开放，唯物主义、货币主义等各种价值观念已经被人民吸收，企业从业人员的价值观也逐渐多样化。进行越来越多样化的价值观的员工的良好思想政治管理对企业来说是一个挑战。

四、现时代背景中企业政工工作进行创新应坚持的原则。

4.1.坚实扎根，开拓创新

在当前的企业发展中，政治工作管理事务的发展是为了提高企业员工的思想境界;使全体企业员工团结凝聚，发挥出强大的力量。此外，为了公司的可持续发展和未来前景，有必要建立一种新的员工管理模式，以帮助公司在激烈的市场竞争中安身立命。这个模式可以创新员工的思想，只有解放员工思想才能最大限度地提高员工的工作效率，克服企业现有结构的局限性并取得长足的进步。

4.2.提高员工工作技能，促进工作发展

对于企业而言政治管理包括人事管理和思想培训，因此政治管理的范围广十分泛、内容十分复杂;从事此工作的员工需要具备全面的专业知识、良好的心理素质和高效的沟通技巧，为企业工作活动的顺利进行奠定基础。但在现实世界中，企业内部混合的工作人员不可避免地使政工管理面临单方面、无组织的问题;因此，企业政治业务管理创新的主要目标仍然是改进和加强政治工作者的能力、水平。

五、新时期企业政工工作进行创新的方向。

5.1.政管思想创新

创新的管理思想对公司非常重要，政治业务对公司来说是一项特殊的业务。关于公司政治事务管理的绩效，我们不应遵循旧的思路，而是尝试新的思路;积极尝试探索党的十八大中央政治建设精神在政治工作中的需要，决定将其整合并实施到企业的管理中。政治工作者需要积极转变观念，以经济目标为主要目标建立以中国共产党十八大精神为动力的新思维方式;在先进思想、科学发展的指导下用科学方法管理政治工作。由于公司员工的背景和思想政治观念各异，因此必须在不同层次上进行员工的思想政治工作;以便他们根据自己的才能在公司的发展中发挥积极作用，为企业的发展贡献力量。

5.2.政治管理人才创新

为了适应新形势下日益严峻的市场规则并凝聚员工的思想，公司需要从长期的利益出发;增加对政治管理人才的培训所需的材料和财务支持，发展和建立政治管理团队，并对该工作的员工进行专业化的管理、定期进行培训。企业可以改进政治工作管理的培训和评估的管理机制，让政工管理的运功在执行工作之前进行科学培训、进行专业素养的考核评估，然后在评估通过后员工再进行政工管理的相应工作。如果评估失败，员工就必须继续进行相应的培训，找出导致评估不合格的各种因素，加以相应的改进培训、管理;以保障相应管理员工的专业素质。

5.3.公司政治事務管理的创新

在公司中，政治管理人员的工作是将过去与未来联系起来。一方面，他们需要聆听领导层的指导，了解公司的发展方向及企业需求;另一方面，工作人员需要与员工进行积极地沟通和交流，以了解员工的真实生活、工作的需求。公司需要紧跟时代的步伐，进行深入政治管理的研究，政工管理员工需要了解公司的改革方向、了解公司发展的流程，从而提出管理公司政治事务的最佳模式制度。同时从事这项工作的员工需要敏锐地意识到公司的发展趋势，因为公司需要加强政治工作管理的发展以解决当前的市场瓶颈并向前发展，因此应鼓励进行政治工作。员工可以充分利用自己的专业优势，以人为本，为企业和社会做出贡献。

5.4.企业党建管理信息化

在新形势下，公司政务管理的内容之一就是党建管理的信息化。在社会的各个领域，信息化已逐渐成为一种主要类型，并已成为公司团体的参考。如果一家公司想要全面深入的信息化，他们应该熟悉信息化发展中的党建管理信息化过程，同时能够熟练地完成党建信息化的所有具体环节，开发公司政治业务管理的新模式。在当今社会的各个阶段，网络已经渗透到人们的生活和工作中，信息管理已经成为了一种新型的企业管理模式。企业可以通过广播、电视、报纸，公司网站、电子展板等各种各样的渠道来实现公司的网络宣传、形象建立;并且可以通过使用网络方法来展示公司近来的各项政治活动，组织一个论坛来引导员工的来访、学习、留下对公司发展的意见，以便企业领导人随时地了解员工对企业活动的心理看法。

六、现阶段下我国企业在政工工作中尝试创新的具体举措

6.1.高度重视公司政治活动

为了创新公司的政治管理活动，首先需要公司充分认识企业进行政治活动的重要性、必要性，企业对于增强政治管理活动的责任感和紧迫性。对于面临日益激烈的市场竞争的公司而言，政治管理活动是必需的。公司市场竞争力在很大程度上取决于公司所拥有的人才的数量和人才质量;因此吸引、挽留和鼓励人才是保障企业发展的一个好主意。此外，想要培养员工不能仅依靠单一的劳动力管理，专业的思想政治管理活动也是必不可少的。政治管理工作不仅可以帮助员工解决思想上的烦恼、轻松工作，而且还可以增强员工对企业的归属感，稳定团队、为企业吸引更多的人才。

6.2.变革管理政治事务的理念

归根结底，公司管理是对人的管理，政治管理活动也是公司管理的一个方面。在新形势背景下，要想做好公司政治管理工作，企业必须首先改变相应的管理观念。通过政治管理事务企业可以适应新的社会形式、政治和经济环境，更有利于企业的长远发展。政治管理工作是一种将以人为本作为原则的员工的思想政治管理，企业在进行管理的过程中需要特别注意这一原则。以人为本的原则具体要求企业尊重员工的个人价值、确认员工在公司发展中的作用，帮助员工看到自己存在企业的价值，产生对公司的尊重感以及对公司的归属感。员工需要认识到企业进行政治管理活动的重要性。新时代发展下老板与员工之间的关系发生变化，传统的企业管理是基于鲜明的职位等级制度;老板对企业事务有绝对的控制权，而员工只需要听从老板的指令。而在现代管理的概念中在老板和员工之间有着平等的关系，他们都是独立的人，并且都有具有着独立的人格地位，尽管这些人的职位不同。为了创新的政治管理活动，企业有必要形成一种现代化的管理观念，上司和下属以平等的关系相互合作。

6.3.加强对企业员工的思想政治培训

企业之中的员工们的思想水平各有不同甚至差异极大，所以企业对思想水平低、观念落后的员工们，迫切需要加大对员工们的思想政治培训，使员工们为了企业将来的生产发展做出更大的贡献。首先，企业需要创新员工培训的内容，采取集体参与教学的形式，让员工了解专业想法和概念对公司生产的重要性，介绍行业最新的先进生产方法，明确企业长远的发展目标等等。其次，企业可以采用多种培训方式来创新对于员工培训的方法，对员工进行知识、技能的培训;邀请具有相关行业丰富经验的人，发表达相关经验以及见解;并鼓励员工积极参加讨论、提出建设性的意见、问题，在讨论中逐步整合员工的专业知识和技能。

6.4.培育高尚的企业文化，促进政治事业的发展

现代企业的发展注重企业文化，企业文化可以为公司树立良好的企业形象，从而增强企业的市场竞争力。公司文化包括公司物质文化、系统文化、精神文化和组织文化等等，其中系统文化和精神文化是最重要的公司文化。在企业发展中，通过有意识地开发企业的优秀产品，形成了企业形象，形成了企业文化。拥有良好的企业文化，员工可以拥有各自的身份并减少管理公司的难度。政治管理工作是企业管理体系和企业文化的组成部分。企业文化是通过严格的规章制度、人力资源协调、员工的相互支持以及严格的组织结构来营造良好的企业文化，从而推动企业业务的发展。另一方面，在形成良好的企业文化的过程中;公司成员之间的关系逐渐得到了调整，公司的凝聚力逐渐得到了增强、公司的核心竞争力逐渐形成。这有效地促进了公司政治工作管理活动的发展。

6.5.创新企业政治行动的机制。

就公司政治而言，不可能以一定数量来衡量工作的质量。而在實际工作中，为了确保公司政治有序发展，公司必须将当前的实际情况与未来的发展方向相结合。发展科学合理、客观和可行的激励机制，评估、奖惩机制。在实际工作中，公司必须以各种方式来教育政治工作者，以避免与政治工作者的表现无关的现象。为了充分调动政治管理的热情，公司必须将政治管理的活动纳入评估体系。在新的环境下，创新是公司在市场立足和可持续发展的主要来源，也是改善公司管理方式的重要战略;因此，公司的政治人员必须创新公司的政治工作机制，并按照社会主义的要求进行整合。将精神文明的建设、社会主义核心价值观、社会主义荣辱观融入商业政治业务;为商业政治业务提供了新的含义，全面促进商业政治业务的发展。

结语：

企业政工对于公司未来的管理和长久的发展十分之重要，良好完善的政工管理对于未来时代中企业的发展中将起到积极的作用，同时创新且结合实际的政工管理模式、制度可以极大地提高企业的生产发展的速度和效率。企业政工管理的创新的具体措施将革新政治管理的思想、改变政治管理的观念，加强对员工的思想和政治培训，树立企业文化、促进政治管理工作的发展、革新政治管理工作的机制。创新是为了促进，只有这样企业才能在新形势背景下从激烈的市场竞争中得到进一步的发展。

参考文献

[1] 陈小露.新时期企业政工工作创新研究.《决策与信息》.2014.126

[2] 王宏伟.新时期企业政工工作创新研究.《东方企业文化》.2014.052

[3] 张津生.新时期企业政工工作创新研究.《经济与社会发展研究》.2016.087

作者简介：董盛海（1985.7-），男，江苏盐城，学历本科，从事物资采购管理研究。