加强电气工程施工过程中的质量管理的策略分析

李娟

摘要：本文分析了电气工程施工过程中质量管理遇到的问题，总结了一些电气工程施工质量管理的策略，以为相关人员提供参考。

关键词：电气工程;施工过程;质量管理

引言

電气工程是建筑工程的重要组成部分。在现代社会中，电能作为一种重要的生产力，是建筑建设项目施工过程中不可缺少的环节，电气技术与建筑施工一脉相连。电气工程施工过程中，包括电信、照明用电、建筑用电等，对其施工质量要求很高。电气工程质量控制就是施工过程中对质量的控制，电气施工过程质量的好坏与整个工程有着非常紧密的联系，因此要加强电气工程施工质量管理。只有严格按照电气工程规范等国家相关技术规范进行施工，提高施工人员技术水平，才能保证电气工程施工质量，为我国建筑行业的优质发展保驾护航。

1电气工程施工过程中质量管理遇到的问题

1.1质量管理不够积极

电气工程中，质量管理能够直接控制建筑电气安装的质量，这项工作主要有建设单位负责。然而，一些建设单位的质量管理工作中，缺少完善的质量控制制度、质量管理体系，质量管理人员也不能认识到电气工程质量的重要意义，没有积极到位地管理电气工程的质量，加上电气工程本身包含很多繁琐的工作内容，所以电气工程的施工质量管理常常出现问题。

1.2施工管理手段滞后

要想确保电气工程的顺利、高效实施，构建完善的管理制度是前提，管理人员也应具备专业管理知识，才能将施工管理制度高效落实，实施多样化的管理手段。但是在实际中，施工企业过分重视施工进度与工程成本控制，忽视了工程施工管理，聘用的工程施工管理人员水平较差，理论知识不扎实、缺乏实践管理经验，不利于工程施工管理工作的高效落实。此外，作为管理人员并未认识到自身工作对工程质量的重要影响，没有深入到电气工程施工现场之中，进行工程动态跟踪监管，施工现场缺乏有力监管制度，直接导致工地施工混乱等问题的出现，严重降低了工程施工的安全性，影响工程施工质量，为工程埋下安全隐患，一旦出现工程事故，造成企业重大经济损失同时，也对企业口碑产生一定影响。

1.3电气施工的监理工作环节比较薄弱

在电气建筑设备的制造过程中，项目管理工作存在严重问题，其中大多数管理人员都是随机任命的。他们并没有专业的电气建设知识，如果出现问题，根本无法及时发现和解决，最终可能造成不可挽回的损失，严重时还会影响居民的生命安全。此外，很多时候在需要使用先进的软件和设备辅助于管理工作时，这些工作人员也无法快速有效地进行操作。因此，为了降低施工过程管理失败的风险，必须在一定程度上严格筛选管理人员，并尽快落实电气施工设计的监督工作。

2电气工程施工过程中的质量管理的策略

2.1加强施工过程的质量管理

施工过程的质量管理电气工程的安装可以按照电气设备分为强电工程安装、弱电工程安装2个部分，也可以按照施工流程分为配合土建工程预埋电气管道、电气管道的防腐、安装支架、安装照明动力、安装电气设备、安装灯具、接地工程、灯具和电气接线，等等。在电气工程的施工过程中，应当一边安装，一边逐项比较施工方案与实际施工的参数，当二者差距过大时，应当根据实际情况决定是否重新安装。此外，电气工程中的管线应当注意弯曲半径，它应当为管线直径的6倍，管线不可以有裂缝或凹陷，否则可能在不久的将来开裂。

2.2工程材料保管质量管控

现阶段在许多电气工程施工过程中，没有对建筑工程材料进行有效的质量管控，致使一些工程材料因保存过程中出现质量问题，进而影响工程质量。工程材料的质量管控可分为两个方面：一是工程材料的保存;二是工程材料的使用。工程材料保管质量管控是指工程材料已经运抵施工现场，存放在施工现场时的维修和养护。因为大部分电气元件是精密仪器，所以如果保管不当，就会在安装前存在细小的隐患。有些施工企业在早期阶段忽视了建筑电气材料的保存维护，而一般会把电气材料存放在仓库里直到使用，若未及时维修，电气材料就会埋下隐患，在安装时就会严重影响电气工程施工质量。

2.3增强工程监理的管理强度

①要选出专业的电气主管进行项目管理。至于挑选条件，要注重被选人员的技术水平、专业能力和基本素质，必要时还可以对被选人员的进行专业测试。②为了有效完成监督工作，检查方必须事先向施工单位说明。检查是项目的重要组成部分。在开始监测工作之前，检查人员应将检查程序通知注册，并在适当时候通知施工单位，或通知参与监测的监管人员。③优化电网系统结构，简化电源线和电网，从各个角度提高电网系统的稳定性。科学利用计算机信息技术来控制电气工程并提高自动化系统的水平。例如控制坐标可用于提高系统效率，解决电气设施管理，随后可以根据特定的供电条件提前准备多个电源。

2.4提高施工人员综合素质

首先，在招聘施工人员时，需要具备一定的施工经验，基础的理论知识才能正式上岗。其次，在工程施工之前，需要对施工人员进行岗前培训，使施工人员对建筑电气工程施工工序、施工技术、施工重难点有所掌握，能够做到自觉规范施工行为，确保施工质量;同时，需要对施工人员进行定期的专业培训，不断丰富其理论知识，提升实践操作能力，能够在施工中做到按部就班的进行施工作业，确保工程施工效率与质量;最后，引导施工人员树立高度的责任心与正确的职业道德规范，充分认识到自身工作重要性，在施工中始终坚持“高质量施工、安全施工”原则，能够极大地提高工程施工效率。此外，可以设置考核制度，对施工人员培训成果进行考核，对于考核成绩优异，能够将学习到的知识应用到实际施工之中，提出建设性意见的员工，予以一定的奖励，例如：升职、加薪等;对于消极怠工，影响工程施工效率与质量的人员，给予一定的惩罚，只有将员工的利益与企业利益相联系，才能充分带动员工工作积极性，实现建筑电气工程项目经济效益与社会效益的同步提升。

2.5严格按照规章制度进行施工并定期进行检验

一方面，对于电气工程质量控制必须要严格按照规章制度进行施工，施工现场的技术人员应遵循建设图纸上要求与具体工程施工人员进行施工技术上的探讨与交接，并考虑施工技术、施工工艺、规章制度、质量要求以及后期竣工验收等多个环节进行内容上的阐述，与施工现场施工质量充分的对应好。另一方面，关于对电气工程质量还要定期进行检验。其中检验还可以分为自检以及专检。众所周知，在电气工程实际的安装过程中，影响其质量优劣的最主要因素就是与整体系统相关联的工艺环节。因此，工程技术人员需要定期对工程内部每一个工艺环节都要严格进行质量方面的检验。若检验出其中某一项环节出现质量问题，应第一时间暂停问题环节的正常运行，及时制定出科学性的改进方案，将问题有效的解决。唯有如此严格，才能从根本处确保电气工程各个部分质量得到提升。

结束语

综上所述，在实施电气工程时，不管是施工企业或者施工的工作人员，都要注重质量控制工作。管理人员要以实际情况为基础，优化材料设备购买工作，有效提升施工队伍素质，促进科学管理机制建立健全，保证安全生产责任制的贯彻落实等，从而保证电气工程发展的持久性。

参考文献

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