提升企业品牌核心价值的营销路径研究

孙昂

摘  要：品牌是无形资产的重要组成部分，也是企业的标志和体现，消费者通过品牌对产品的服务予以评价。随着我国社会的不断发展，品牌已经成为了大多数企业的重点关注内容，品牌的建设和发展对企业的未来有重要影响。消费者通过品牌对企业的产品产生购买意愿。所以在营销的过程当中，企业必须对品牌建设予以更多关注，保持品牌创新理念，提高企业产品的价值和意义，引导消费者与企业产生情感共鸣。基于此，本文通过分析品牌生命周期的特点及品牌对企业营销的作用，提出要加大品牌推广力度、明确企业品牌定位、打造一流品牌营销人才队伍等建议来提升企业品牌核心价值。

关键词：品牌核心价值;提升路径;品牌建设

引言

塑造良好的企业品牌不仅能够提高消费者的辨识程度，还能够在市场竞争当中提高竞争地位，随着市场竞争的加剧，企业仅仅依靠产品的质量和价格已经不能够提高产品的销售量。市场竞争已经从传统意义上的价格质量竞争转换成为营销模式竞争，这就要求企业要对品牌营销理念进行创新和改革。企业要根据品牌的实际情况，通过多种方式提高企业核心竞争力，促进企业营销策略的创新和改革，从而提高品牌核心价值。

一、品牌生命周期的特点

1.1导入期与成长期

导入期是指品牌进入市场初期，在品牌刚刚步入市场阶段，品牌的知名度和影响力都没有得到大幅度宣传，消费者们对产品的认知和关注度也比较低。所以企业单品带来的品牌价值低，品牌价值不能够在市场竞争当中发挥自身优势和地位。

成长期主要是指品牌提高自身知名度的过程。在这一个时期，品牌发展是关键性内容，在整个的发展过程当中提高品牌运营能力，运用科学合理的方法，在消费者群里获得良好的知名度和影响力，促进企业销售能力和销售水平的提升。

1.2成熟期与衰退期

成熟期主要是指品牌运营阶段的黄金阶段。随着品牌运营工作的大幅度开展，企业品牌将达到成熟阶段，在这一阶段开展过程当中，消费者们对品牌的认知程度逐渐提升，形成了较强的品牌意识，品牌的销售量也得到大幅度增長。但是品牌成熟能够对企业未来发展状况起到决定性作用，在这一期间，任何运营问题都直接会对品牌销售量造成严重影响，所以企业需要对成熟期品牌运营予以更多关注。

衰退期是指品牌的影响力和信誉度逐渐下降过程。在这一衰退时期，是因为有外界种种因素所导致的，任何品牌在发展过程当中都可能面临衰退期，在品牌进入衰退期之后，知名度就会逐渐降低，产品的销售量也会持续下降，最终企业在市场竞争当中逐渐被淘汰。

二、提升企业品牌核心价值的路径

2.1加大品牌推广力度，重视多元化推广渠道的构建

在品牌营销过程当中需要对宣传与推广予以关注，品牌的核心价值和理念必须通过宣传品牌来实现。对于企业而言，在实行品牌营销策略同时还需要对品牌进行推广，并不是完全依靠企业的产品广告进行宣传，还需要在公共市场当中执行多样化传播手段。利用品牌推广实现品牌文化理念和价值的传播，让消费者对品牌有更详细的了解，在消费者心目当中树立良好的产品形象。所以营销人员应当对传播模式和手段进行创新和探究。通过引入投资、新闻、社会公益活动等模式进行宣传和推广，为企业发展奠定坚持基础，让更多的消费者们对品牌有强烈的认知度和信誉感。

2.2明确企业品牌定位，树立个性化独特的品牌风格

对品牌进行科学合理定位，形成企业独特的品牌模式，树立企业独特产品形象，根据企业实际发展状况，制定品牌营销措施和战略。同时在发展过程当中要对品牌定位予以更多关注，让产品能够在激烈的市场竞争当中占据优势地位，提高消费者和市场对品牌的认知程度。成功的品牌定位不仅仅需要对品牌制定战略措施，形成独特的产品特征，在同类型产品当中具有个性。还需要对服务水平予以更多关注，根据市场的需求对产品功能进行创新和改革，加强市场与产品之间的联系。只有这样才能够满足更多消费者需求，在企业竞争当中形成自己独特品牌，制定独特营销措施。

2.3积极引入优秀人才，夯实品牌营销人才队伍建设

人是企业营销的核心，所有的企业活动都需要有人的参与。高素质的营销管理人才往往能为企业带来巨大的价值。通过国内外品牌营销战略对比和分析，发现国内大部分的品牌营销从业人员专业水平与国外专业人员水平存在着很大差距，这也在不同程度上对品牌保护和管理工作发展带来重要影响，并且还具有部分企业没有成立专业的营销团队和部门，没有对品牌营销和推广人员进行科学合理分配，导致企业的营销水平和营销效率低下，企业在发展过程当中遇到许多困难。就目前而言，国内大部分企业对于技术工作人员和营销人员的关注度比较高，但是因为市场人才和品牌营销人员没有得到企业高度重视，所以部分企业品牌营销人员的薪资水平没有人力和财务等部门的薪资水平高，这对品牌营销人员的工作积极性造成了重要影响，还导致了大部分人才到其他企业就职，为企业品牌营销带来严重影响。所以企业必须要对品牌营销人员的工资待遇进行调整，根据市场相关数据分析，保证营销工作人员具有合理的薪资待遇，吸引更多优秀人才融入到企业品牌经营活动当中。同时，还需要为品牌营销人员制定考核制度，对品牌营销人员的绩效考核进行科学合理分配，提高品牌营销人员工作积极性和专业知识能力。企业还需要构建专业的营销人员学习团队和学习部门，定期地邀请国内外优秀品牌营销专家开展教育和培训活动，帮助品牌营销部门人员对当下先进品牌保护和管理方法进行熟悉和掌握，对企业品牌营销活动的开展提供理论支撑。

结束语

综上所述，可以看出，品牌营销是一种长时间的、需要投入更多精力对企业布局规划的一项活动，在品牌营销策略建设过程当中，需要根据企业实际发展状况和资源对品牌的管理理念和管理模式进行创新和改革，这也是品牌营销的基础和保障，也是品牌在市场竞争当中获取优势地位的前提。重视品牌管理就意味着企业必须将品牌定位和传播等一系列影响因素和品牌营销的各个环节进行系统化、规范化整理，加强企业各个部门对品牌营销理念的关注度。同时，品牌对企业的发展具有重要的影响和意义，品牌的建设和保护必须与企业发展理念和发展目标有紧密联系，明确品牌营销在激烈市场竞争当中获得优势的因素，根据市场发展需求，对品牌营销战略进行创新和改革，促进品牌发展方向的规划，根据品牌战略对品牌营销措施进行科学合理安排，从根本上提高企业品牌核心价值的地位，为企业的可持续性发展提供支撑和保障，企业通过品牌推广提高销售量，获得更多经济效益，企业在市场推广中也需要收集消费者需求，对品牌理念进行创新和改革。

参考文献

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