基于HMI整车项目的开发过程研究

刘殿科 杜永超 宫毅超

摘 要：目前 汽车HMI交互设计是当下车企与互联网企业竞相研究的热门话题。建立和完善整车HMI开发流程 对缩短HMI开发周期、提高产品质量与增强企业竞争力有着重要意义。文章基于企业的整车V字型开发流程来研究HMI开发过程中存在的问题 通过文献研究法、比较法和调查研究法来优化HMI开发过程。从而提供给从业者 车企及相关行业一个新的设计思路。文章研究思路分为四部分：首先 前言中阐述HMI整车项目所处背景、研究内容与意义;其次 介绍HMI整车项目相关内容 如整车V字型开发流程与HMI的开发流程;再次，对HMI整车项目开发过程中存在的4类重点问题进行深入分析 并针对这4类问题给出相应的优化方案。最后 对本文进行总结。

关键词：HMI整车项目;V字型流程;HMI;开发计划;迭代

中图分类号：U462  文献标识码：A  文章编号：1671-7988（2020）18-47-03

Abstract： Nowadays， the HMI interaction design of automobile is hot topic among Automobile enterprises and Internet enterprises for competing research. It has great significance to establish and improve the development process of HMIs vehicle project for shortening HMI development cycle， improving the product quality and enhancing enterprise competitiveness. The problems of this paper is based on the V-shaped development process of the complete vehicle， and optimize the HMI development process through literature research， comparative research and investigation. And then provide a new design idea for practitioners， vehicle enterprises and related industry members. This paper is divided into four parts： Firstly， it elaborates the background of HMIs vehicle project background， research contents and significance; Secondly， it introduces the relevant contents of HMIs vehicle project， such as V-shaped development process and HMI development process; Thirdly， it analyzes four kinds of key problems in the development of HMIs vehicle project， and gives the corresponding optimization scheme for these four kinds of problems; Finally， it summarizes.

Keywords： HMI vehicle project; V-shaped process; HMI; Development plan; Iteration

CLC NO.： U462  Document Code： A  Article ID： 1671-7988（2020）18-47-03

前言

研究的背景：隨着汽车“新四化”的不断推广 未来在智能化、网联化、自动驾驶以及共享出行等方面 HMI交互设计给车企业发展提供了新的动能。Kramer F Kramer的研究表明一般产品成本的70%以上由设计阶段决定 而这一阶段本身所占用的费用仅为产品成本的6%以下[1]。企业要提升竞争力、提高设计能力就要充分研究和优化设计过程。国外 BBA为代表其HMI整车项目已形成稳定的开发流程来保证了平台化迭代体系;国内：吉利、广汽、比亚迪知名仍未建立成熟的开发流程。

内容及意义：本文基于HMI整车项目研究HMI的开发过程 深入分析开发流程中每个环节 列举典型问题并加以分析 针对具体问题给出优化方案。以上对提高企业的HMI项目开发效率 提升HMI设计团队的设计能力具有重要指导意义。

1 HMI整车项目开发现状

1.1 整车V字型开发流程

自1991年“V”字型正式在国际系统工程协会（INCOSE）的会议上发布[2]。各大主机厂将V字型运用到整车项目开发中来。见图1 是作者从事企业使用的开发流程。

1.2 HMI开发流程

HMI（Human Machine Interaction） 人与汽车系统之间的交互 媒介包含车内与车外。其HMI核心含义都是要满足用户的需求 具体体现在UX和UI两部分内容（UX 用户体验设计 UI为视觉设计）。HMI整车项目开发流程是依托于V字型开发流程 见图2。

2 HMI整车项目现存问题

2.1 暂无明确的开发计划

HMI开发在整车V字型开发流程中有以下两种情形：其一 HMI目标定义模糊和工作量不充分评估 造成在规定的时间节点未完成的HMI任务。其二 项目组成员与不足 成员们不清楚自己在什么时间点作什么事 给项目开发埋下风险。

2.2 开发错误率高

HMI工程师与UI设计是更多主要侧重图形设计和用户交互。对设计目标在平台上的可行性考虑甚少。输出逻辑得不到及时验证 显性问题多数可被依赖电器工程师开发经验预规避 但绝大多数隐性问题往往潜藏在开发过程中与PT零件出来后 才能分析验证设计与逻辑性问题 且有些问题在上市以后才能发现。

2.3 缺少阶段性评审

阶段评审是验收成果的重要手段 既了解项目进度又可预判项目风险[4]。而在现实项目中项目组领导仅关心成本、时间进度与重大问题解决上。目前HMI输出评审仅为概念阶段与OTS阶段2次评审 中间过程处于放松状态 导致HMI项目开发过程中评审缺失 产品质量与进度有很大影响。

2.4 项目结束缺乏总结

项目开发结束进入0S生产后 团队成员解散进入下一个项目中。工程未及时将开发过程解决问题 创造性的东西未被有效的提炼出来 未进行深入加工。导致项目开发问题容易遗留;另车企项目员工流动频繁 一旦员工变动会带来知识与经验的丢失 不利于企业的与工程师的发展。

3 HMI整车项目优化建议

3.1 编制清晰合理的开发计划

前期围绕项目大计划 深度评估HMI工作量来制订二级计划。如表1作为参考 以周为单位更新计划。

细化三级计划。以表2为例 根据项目的具体范围应将每个模块任务落实到具体每个成员身上 让项目组成员明确自己在项目中的定位 定期走查更新计划。

3.2 合理降低开发错误率

合理使用設计开发工具 如利用Axure制作低保证的Demo来验证交互逻辑;另外利用Canzi C++studio 或Visual studio code等开源类软件 让交互文档与视觉效果转化输出程序代码 最大程度降低错误的发生。

3.3 设置HMI阶段性评审

在HMI整车项目开发过程中 需要在概念设计、设计阶段、PT验证阶段与OTS验证阶段分别设置评审。在评审中明确评审方式、评审人、评审内容。其一 走查HMI开发进度 把握HMI项目的计划与实际执行情况;其二 把握HMI输出质量 对输出方案的执行情况来进行决策 以判断每个阶段输出物是否满足进入下一个阶段的条件。

3.4 重视项目开发经验总结

在项目中阶段性总结 对输入输出资料归档并进行深度加工处理;在项目收尾工作中 要求做好变更记录与输入资料整理 归纳总结开发资料;重视上市后用户反馈 汽车上市后要关注和搜集产品用户的体验的真实反馈。

4 总结

本文基于HMI整车项目开发实践 明确了HMI开发流程、阐述了HMI开发模式与主要阶段 介绍各主要阶段的主

要任务。通过理论与实际相结合深入分析开发流程中每个环节 提出问题并给出相应的优化前方案。通过上述问题分析总结 给从事HMI设计工作者 以及研发企业单位较系统的认识。

参考文献

[1] Kramer F，Kramer M.核心因素质量、时间和成本对产品开发成本所具有的重要意义[j]工程设计学，1994（创刊号）：1-6.

[2] 李照辉，周茂萍，高科技新产品开发流程研究[j].中国高新技术企业，2011.（21）.7-8.

[3] 李亚英，张由婷，朱顺成，汪洪亮.基于显示行业代工模式的项目管理流程优化研究[J].管理观察，2019.（25）：18-19.