浅谈电气工程管理的内容及重要性

王汉石

摘 要：电气工程在建筑建设过程中占有重要地位，直接影响了建筑质量和建筑行业的发展。随着我国智能化技术的快速发展，电气工程的相关技术也得到了进一步发展，这就使得电气工程管理工作变得更为重要。但是在实际管理过程中仍然存在很多问题，这些问题制约了我国建筑行业的发展。

关键词：电气工程管理内容;重要性;分析

现阶段，伴随着科学技术的高速发展，人们的生活水平质量有了很大的提升，这样人们就对电气工程的质量提出了更高的要求，在进行工程建设的时候，它们不是仅仅的满足于结构牢固、外表美观的形式上，而是需要更多的具有现代化技术的电气设备，因此，一定要提高电气工程管理的质量，从而就能够实现更大的效益。

1电气工程管理内容

1.1当前电气工程管理人员应具备的素质

在电气工程管理过程中管理人员发挥着重要作用篙理人员的素质直接影响了电气工程的整体质量但是在当前电气工程建设过程中很多管理人员都不满足相关要求.要想更好地完成电气工程管理工作工作人员需要具备全面的专业知识要了解电力系统的各部分内容以及相关的施工规则，另外工作人员还需要具有丰富的实践工作经验，了解电气工程管理的相关国家级规范和标准虽然目前在我国电气工程管理行业中尚未针对智能化的电气管理工作制定明确的规范和标准但是一些地区存在一些地方级规范，管理人员可以积极地参考这些规范作为管理和设计的依据.此外随着技术的快速发展建筑智能化也变得日益重要，管理人员需要不断更新自身知识体系及时掌握全新的技术规范不断学习使自己能够紧跟时代的发展.这样在电气工程管理过程中才能获得更好地效果才能跟上时代的发展要求进一步提高我国电气工程管理水平。

1.2 加强施工成本控制，合理降低工程造价，节约建设资金

电气工程施工成本是工程施工过程中所发生的全部生产费用的总和，由构成工程实体的直接费用和为施工准备、组织管理施工所支出的间接成本组成通过实施成本控制合理降低成本，不但可以提高施工单位的经济效益，也可以为业主节省宝贵的建设资金施工中进行成本控制、具体可有以下方法：通过合理安排工人进出场时间，提高组织管理水平控制人工费支出，并加强技术培训强化工人技术素质提高劳动生产率;从量和价两个方面控制材料费用，严格材料采购管理，尽量使所进材料物优价廉，采用限制领料和包干控制等方法控制材料消耗;如前所述优化施工方案，提高机械设备的完好率和利用率、加强机械设备租赁管理，有效控制施工机械使用费支出;提倡一人多岗，尽量减少管理人员，以收定支控制其他费用支出。

2电气工程管理重要性分析

当今社会，在进行电气工程管理的时候，不只是进行穿线埋管，还要将一些比较先进的电气装置和设备应用到电气工程中，并且在整个电气工程施工中，其施工质量是进行建筑功能衡量的重要指标，所以就对电气工程管理提出了更高层次的要求。近年来，伴随着科学技术的高速发展，人们的生活水平有了很大的提升，主要包括：照明和装饰线路、通信设备、计算机网络等.，并且这些路线的存在人们生活中起着非常重要的作用，给人们的生活带来了很大的方便。与此同时要想保证电气工程使用能够的发挥，一定要保证其处于一个非常好的状态之下，并且还要十分的重视电气工程管理功能工作。根据有关的调查知道，一部分工程没有做好电气工程的管理工作，这样就造成其存在很大的安全问题，例如：三相不平衡、中性线断开等，如果其在发生了安全事故，不仅要给单位造成巨大的经济损失，甚至会危害工作人员的生命安全。针对这样的现状，一定要加强对电气工作的管理工作，并且还要及时的发现问题，以及技术的采取有效的处理对其进行处理，这样就能够将安全事故和损失降低的最低，从而就能够为人们的生产生活创造一个好的环境。因此进行电气工程管理的重要性的非常明显了，那么作为有关单位必须要对其引起高度的重视。

3加强电气工程管理策略探讨

3.1仔细研究设计图纸，做好图纸会审和技术交底

设计图纸是施工的主要依据，电气工程师要全面熟悉设计图纸，不能仅仅停留在按图施工的水平还要善于发现图纸中的不足，及时提出处理意见然后做好施工方案进行技木交底图纸会审和技术交底时时要特别注意以下问题：首先，了解设计意图，认真准备并组织好电气图纸会审工作、不能走过场要认真审图从满足施工需求入手，重点审查设计图纸是否符合相关法律法规、强制性技术质量标准、是否是采用了新技术、新设备。分析其中的施工要点和难点，以便有针对性地编制施工方案，做好施工准备。其次、从施工质量、进度控制的角度审查设计是否体现了工程的经济性、施工便刊性、可行性的原则。同时，向业主和设计单位介绍推荐先进的施工新技术、新工艺相工法。提出合理化建议、优化设计，为保证和提高施工质量创造良好的条件。最后，深入发现和解决与其他专业设计之间可能存在的矛盾，盡量在会审时解决消除施工图的差错考虑施工方案和安全施工的问题，在开工前制定好施工方案和安全技术措施充分准备好用于工程的各种资源、及时进行技术交底。

3. 2电气工程施工阶段的管理

在电气工程管理中，对于施工阶段时管理是最为关键的，首先，要加强对施工人员的管理，有一部分的电气工程在施工的时候，由于施工人员没有严格的按照施工的图纸进行施工，例如：对于弯管没有按照规定的要求对其进行处理、布管预留间距的长度不够等，这样就使得电气工程的一部分使用功能不能够正常的发挥。因此，在进行电气工程施工的时候，作为有关的工作人员一定要定期的对其进行检查，特别是一些比较隐蔽环节的施工，一定对其引起高度的重视。然后，电气设备的选择一定要合理，一般情况下，有关单位提供的工艺设备，施工单位一定要根据设计图纸来抢对其进行选择，所以，要想保证电气工程设备的质量，作为建设单位的管理人员一定要进行认真的调查和研究，并且对比供货单位产品质量。此外，在选择设备的时候，一定要对其美观、实用、安全等进行综合的考虑，并且还要查看样本之后在进行订购货品。

总之，电气工程施工相关内容的讲述我们可以发现随着社会经济的发展和建筑智能化的进步，电气工程在建筑工程中的地位会越来越高越来越受到广大工程建筑管理人员的的重视由于电气工程要求的专业性强并且技术更新很快所以这就要求相关专业人员要不断地学习电气专业知识在实际工作中积累足够的管理经验把握好质量控制的重点重视安全作业的作用积极稳健的做好电气工程施工项目。

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