关于金融管理在企业经营管理中应用的研究

刘景辉

摘  要：企业的日常管理对企业的经营具有重要影响，并对企业的竞争力和在市场所占的地位具有一定的影响。而在进行日常的管理时，一项重要的环节便是金融管理。金融管理的质量与效率对整体管理的质量具有一定的影响，并和企业的发展前景具有紧密的联系。

关键词：金融管理;企业;经营管理;人员素质

1 金融管理在企业经营管理中的作用

1.1 金融管理是企业经营管理工作的基础

企业在日常经营中不可或缺的重要部分便是资金，无论是开展企业活动还是进行相关的项目，都离不开资金的支持。只有获取相应的资金，才能保障企业生产经营等活动正常有序的进行。一般情况下企业可通过从银行处进行贷款获取相应的发展资金，还包括企业自身所拥有的资金、金融性质的融资资金等。为保障资金的合理分配，并提高资金的有效利用率，需要对这部分资金进行日常管理，其中必不可少的部分便是金融管理。这就需要企业具有金融管理方面的工作人员，且工作人员應具备较高的金融管理知识、较高的专业性和综合素质，还应具有丰富的工作经验。从而在日常的工作中遵循相应的标准与规范，对遇到的问题可灵活进行处理。还应对当前市场的融资状况等金融问题及时掌握，并对国家相应的金融方面的政策、交易流程等有所了解。资金上的管理质量会对企业的经营管理质量产生一定的影响，所以可以说金融管理在企业的日常经营管理中占据重要的地位，是开展经营管理工作的基础。

1.2 金融管理能够保障企业的日常经营

进行日常的金融管理，有利于企业的经营正常有序的开展。企业在进行相关的生产经营活动时，所依赖的背景便是市场经济的大环境。市场具有一定的多变性与复杂性，并且竞争较为激烈。因此为在市场中占据有利地位，企业需要和其他企业进行竞争，这就需要企业具有较好的竞争力。通过进行金融管理，可以使企业的经济活动正常进行，从而提高自身的竞争力。通过金融管理增加对市场环境的了解，并进行相应的分析，为企业的进一步发展提供有力的支持与保障。

1.3 金融管理能够提升企业的经济效益

企业在进行经营与发展时，其主要的目的便是获取经济效益，从而使企业进一步发展，并获取更多的经济效益，形成良性的循环。而经济效益的获取主要通过企业日常的经营与生产获取，这些与金融管理具有紧密的联系。通过金融管理的加强，实现各项资金的合理分配，提高了资金的有效利用率，避免不必要的浪费。使企业获取更多的经济效益，进而促进企业的进一步发展。

2 金融管理在企业经营管理中的应用分析

2.1 加强企业金融管理和预算工作质量

为实现金融管理工作的加强，首先应保障预算会计的质量，从而使预算的预测性、准确性得以提高。在进行金融管理的工作时，应对相应的对象进行分析，做到监督力度的加强，并保障预算编制工作的合理性和可行性，对其进行科学化的管理。在进行预算编制时，还应按照相应的程序进行依次的调整，避免数据上出现错误。以认真、严谨的态度进行金融资金的管理，从而使金融管理、预算等工作的质量得到保障。提高工作人员的责任意识和职业意识，避免出现金融会计中空账、假账等问题。对金融管理中预算工作进行有效控制，使该项工作具有较好的公平性、有效性，还应核算金融活动，并进行准确的记录。并将其在各个职能部门中进行有效的落实避免流于形式，为金融管理工作的顺利开展提供支持，进而使资金管理的保护性提升，实现各项资金的合理使用，避免出现不必要的浪费。还应对财务信息的管理体系进行完善，进而通过精细化对财务信息进行日常管理。规划管理财务金融信息时，还应使企业的财务管理工作具有同一性，创新工作形式，进而在根本上改善会计金融管理的制度。

2.2 加强企业金融管理的信息化建设

信息化技术在各个领域得到了相对广泛的应用，并促进了各个领域的进步。为切实提高企业的竞争力，应做到与时俱进对信息化技术充分利用。因此企业应加强金融管理上的信息化建设，从而提高信息化水平，充分在金融管理工作上发挥信息化技术的作用。在进行金融管理工作时，将信息化技术作为其核心，并完善经融管理系统，从而实现对会计数据信息的记录更具有效性，提高记录的质量与效率。使经营管理中相关数据信息的交流工作更具高效性、准确性，进行内部金融信息数据库的建立，从而通过信息化的技术手段开展经营管理工作，还应在各组织环节进行监督管理和控制，并保障其具有实时性，实现对企业经营全面化管理的加强。有利于企业销售的提高，并提高金融管理的水平。在企业的经营管理中应用金融管理，有利于提高经营者的财务危机意识，为制定相应的财务决策提供参考，从而提高决策的合理性与可行性。避免在日常经营管理中出现不必要的问题，影响到企业的发展与进步。利用信息化的建设，提高金融管理的质量与效率，从而促进企业竞争力的提高，进而在市场中占据有利地位。

2.3 加强企业金融管理人员的专业素质

相关的管理工作人员是进行经融管理的主体，其个人的专业水平、职业素养与综合素质会对管理工作的质量与效率产生直接的影响。因此为保障金融管理的水平，企业应单独建立金融管理部门，并进行严格的人员筛选，从而建设具有较高金融管理知识、丰富的管理经验、较强的责任感和职业素养的人才队伍。加强对企业资金管理的数据整理，将企业经营管理当中的各部门职责进行分别落实调整，把握好企业经营管理工作中的核心问题，对企业资金方面的负债情况加以控制，增强对企业经营中的风险评估，从而保证金融管理的总体质量。健全企业金融管理体系结构，明确企业金融工作管理人员的工作职责，从而使企业的金融管理工作可以全面的发展，避免企业金融管理中各项权责工作意识不清的现象出现，通过金融管理在企业经营管理中的应用，加强金融管理工作人员的专业素养，提高了员工工作的积极性和劳动创造力，使工作人员能够把更多的精力投入到企业金融管理工作当中，有效地促进了企业金融管理意识工作的转变。

参考文献

[1]陈敏仪.浅谈金融管理在企业经营管理中的应用[J].纳税，2018（2）：146-146.

[2]孙国君.浅析金融管理在企业经营中的应用[J].纳税，2017（25）：165-165.

[3]只音.浅析金融管理在企业经营中的应用[C]//“决策论坛——公共政策的创新与分析学术研讨会”，2016.

[4]黄玉婷.浅谈金融管理在企业经营管理中应用[J].经贸实践，2016（8）.