土建施工技术管理现状问题及措施分析

陶威

摘 要 近年来，在建筑行业的现代化发展过程中，建筑土建施工的技术管理在工程质量控制方面发挥着越来越重要的作用。因此，在各个工程项目中，工程企业的技术管理要符合工程实际，开展全方位的技术管理，保障土建施工各个环节施工技术的科学应用。基于此，文章详细分析了土建施工的技术管理现状，发现其中存在的问题，并提出相应的技术管理策略，有利于从根本上提升技术管理水平。

关键词 建筑工程;土建施工;技术管理

1土建施工中进行技术管理的重要作用

在土建工程技术管理中，必须要对科学有效的运行管理方式予以足够的重视，因为其可以保证在相关规定和主管部门的管理之下做好科学有序的土建工程管理，保证项目的高效有序实施。土建施工技术管理利用了科学和系统的方法对施工技术进行应用，结合施工技术的应用，做好有序的管理。实施更为有效的土建施工技术管理工作，可以提高公司的整体的工程管理水平。管理水平的提高可以促进建筑工程经营效果提升，也保证了企业的核心竞争力[1]。

2土建工程施工技术管理存在的问题

（1）技术管理人员的专业化程度不足。在建筑工程土建施工技术管理中，要提升技术管理的总体水平，相关管理人员需具备极高的专业素质，掌握各项施工技术、技术规范等各方面的知识。从现实情况来看，在建筑工程技术管理中，部分从事技术管理工作的相关人员施工技术方面的专业知识不足，很多技术管理人员将技术管理等同于工程管理，仅重视工程的进度、质量、安全等方面的管理，并未从深层次对工程建设各个阶段所应用的施工技术进行系统的组织与管理，评估各种施工技术是否满足工程质量的要求，这样不仅难以确保正常的工程进度，还会使得工程施工中产生诸多的安全、质量隐患。

（2）施工技术管理制度不完善。在工程项目建设过程中，要取得良好的施工技术管理效果，工程企业需制定完善的施工工程技术管理制度，充分发挥制度在技术管理方面的重要作用。但是，从当前土建工程施工技术管理的现状来看，很多工程企业并未制定完善的技术管理制度，导致相关技术管理人员在管理实践中无法依据制度的相关要求，保障施工技术管理的精细化。施工技术管理制度的不完善，会导致施工方案的编制、圖纸交底以及施工方案的现场执行出现问题，最终使得工程的质量、进度、成本、安全管理都存在风险。

（3）缺乏比较彻底的施工技术交底。由于在建筑工程土建施工开始之前，没有进行有效的技术交底工作，也没有充分认识到施工技术交底工作的重要性，土建施工技术管理工作也就无法深入进行。施工过程中由于缺少有效的技术交底，现场管理人员及施工作业人员往往容易忽视施工方案中的风险点，不仅可能影响工程进度，发生拆改，还会导致出现工程质量、安全、成本等方面的问题[2]。

3土建施工技术管理的优化措施

（1）提高技术管理人员的专业素质。针对当前土建施工技术管理人员专业素质不足的情况，各个工程企业都需要从自身的发展实际着手，加强对技术管理人员的引进。在技术管理人才的招聘方面，企业有关部门需加强对人才的技术管理知识、能力的考核，通过考核结果来择优录取。此外，在日常的工作中，企业还需要组织相关技术人员积极参与各种培训活动，通过技术培训活动来提高技术管理人员的专业素质。在当前信息化的发展背景下，技术管理培训需采用多样化的方式进行，不仅要注重理论知识的培训，还需要加强实践能力的培养，在培训过程中引入真实案例，通过案例讲解来提高技术管理人员的问题处理能力，使得技术管理人员具备各种处理技术问题的能力。

（2）建立健全技术管理制度。土建施工技术管理中，完善的技术管理制度，能够为技术管理活动提供制度支持，发挥制度的指导与约束作用，使得参与技术管理工作的相关人员都能够严格根据相关的制度要求开展各项技术管理工作。因此，从根本上看，施工技术管理制度的制定既可以实现对技术管理人员的指导，又可以对施工人员起到一定的约束作用，提高整个建筑工程土建施工的规范性，避免施工人员在实际的施工过程中存在技术应用不合理、施工不规范的情况，保障施工活动高效进行[3]。

（3）严格做好技术的交底。技术交底工作是土建施工技术管理的重要组成部分，在内容方面也是比较复杂的，尤其是在其中包括了一部分结构设计方面的内容，还需要给施工人员做好相关技术要点的交底。整个技术交底的过程，首先需要由项目的总工程师和相关负责人进行施工方案的技术交底工作，然后由施工分公司和分项目的负责人进行施工方案的具体落实工作。最重要的过程是进行基层技术的落实，在单位基层项目的施工方案中，需要对于施工班组和技术工人等进行技术交底，除了进行书面交底，还需要深入到施工现场和一线的施工汇总做好指导和监督工作。因此，还需要在土建施工技术管理中进行多次的检查和落实，保证好施工的质量和效果。

（4）构建完善的技术管理体系。土建施工技术管理中，首先，需要做好土建施工技术管理中的技术职责的明确分工在技术管理工作中进行责任的管理。土建项目施工范围需要根据施工的法律与标准，在理论支撑的基础上进行技术管理体系的建立。其次，还需要在管理中做好管理人员的权利和义务的分配，做好实施技术准则的控制，按照规范进行后续的工作。最后，在技术体系中将土建施工技术管理进行明确的规定，保证相关工作的统筹推进。

4结束语

城市化进程的提升和经济社会的发展，使得建筑行业获得了突飞猛进的发展，在这种发展背景下，需要提高整个建筑工程的施工质量，促进工程效益的实现。工程企业在日常的工作中，应加强土建施工技术管理，避免各种技术性问题的出现，从而保证好土建施工技术管理的实际效果，促进建筑工程土建工程的顺利实施。

参考文献

[1] 李雄卫.探讨土建项目工程建设施工中的技术管理[J].智能城市，2019，5（1）：53-54.

[2] 徐长海.建筑工程管理中存在的问题以及相关改进对策[J].科学技术创新，2017（17）：253.

[3] 周江辉.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].工程技术研究，2019，4（19）：184-185.