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炼得长缨缚苍龙

2020-10-24国网江西柘林水电厂秦尔静

江西电力 2020年9期
关键词:水电厂闸门防汛

文_国网江西柘林水电厂 秦尔静

8月25日,水利部向国家电网有限公司发来表扬信,对国网公司所属水库在防御今年长江流域性大洪水过程中作出的贡献予以表扬和感谢,国网江西柘林水电厂位于表扬名单之列。9月18日,水利部长江水利委员会向国网江西省电力有限公司发来感谢信,充分肯定柘林水库在防汛抗洪减灾工作中发挥突出作用,展现了勇于担当的精神和高度的社会责任感。

这份沉甸甸的荣誉来之不易,不知凝聚了多少柘电职工为抗洪保电日夜奋战的辛劳和奉献。

一切为了大坝安全度汛

“大家注意脚下路滑。”沿着水库旁山边一条狭窄、崎岖而泥泞的小道,柘林水电厂水工观测班班长王晓云一边用一根赶蛇棒驱赶蛇虫,一边叮嘱着跟在后面的班员们注意安全。

7 月以来,柘林库区集中降雨,加之受上游水库开闸泄洪等叠加影响,水库水位急速上涨,遭遇建库以来最大洪峰流量10600 立方米每秒,最高库水位达66.49 米,超汛限水位1.49米,防汛形势十分严峻。

汛情就是命令,防控就是责任。柘林水电厂快速响应,6 支防汛抢险应急队136 人,24 小时现场值守。水工车间启动水库高水位加密观测与巡视方案,每2 小时巡视检查泄洪闸门及其附属设备,每天2 次采集大坝自动化系统数据。

水工观测班的大坝观测点多数分布在大坝两岸陡坡、山顶等草木茂盛的区域,班员们不仅要背着重达四十斤的观测仪器设备跋山涉水,还要时刻注意周围地形和毒蛇出没。虽然汗流浃背、衣衫透湿,但是洪水逼近的脚步不允许任何的迟缓。大家迎难而上,咬牙坚持,完成对主坝区,副坝区,III副坝,“80”山包等主要监测部位的拉网式巡视检查,获取柘林大坝安全监测、渗漏、变形、侧斜等第一手技术参数。

随着降雨量不断加强,7 月7 日,接省防汛抗旱指挥部的调度令:柘林水库第一溢洪道1孔闸门全开泄洪,保持机组满发。10:30 分,机电维护班班长杨青立即带领班里骨干力量赶往第一溢洪道,大家顾不上此时正下着瓢泼大雨,全神贯注地投入到闸门作业。为了更近距离地观察闸门在开启过程中状态,副班长周义龙冒着风雨下到启闭机的平台处,抵近指挥闸门开启。此时的他们,忘记了时间、忘记了风雨,已经把自己和大坝融为一体,同呼吸、共命运。

勇夺防汛减灾和发电效益双胜利

本轮强降雨时空分布不均,空间上集中在流域下游靠近库面区域,时间上集中在7月6日~7月8日,从产生洪水至达到洪峰仅18小时。

洪水来势汹汹,既是严峻的挑战,又是难得的机遇。柘林水电厂化压力为动力,在全力确保大坝安全度汛的同时,加强协调联动、优化水库调度,千方百计提升水库发电效益。

柘林水电厂密切关注气象,不分昼夜24 小时监控雨情水情,实时进行调洪演算。经过科学测算、缜密论证,在未发生洪水,且至7 月10日降雨量预报无较大增长的情况下,果断决定于7 月3 日10 时~7 月4 日7 时,先后3 次 加 大机组出力,直至全部机组满发。较形成洪水提前近4天,超前作出机组满发腾库容决策,为少弃水、多发电创造了有利条件。

在做好各项防汛工作的同时,柘林水电厂密集走访或电话沟通省防指及各级政府主官、负责人,力促采纳电厂调蓄洪水请求,由原定7月6日11时开启两孔,改为7月7日11时开一孔泄洪。同时,主动向省防汛抗旱指挥部作出提前全部关闭柘林水库泄洪闸门的建议并被采纳。7 月12日15 时最后一孔闸门关闭,水位65.65 米,预留0.65米的洪尾水量发电,成为电厂投运以来泄洪预留洪尾的最多记录,为江西电网迎峰度夏调峰发电预留水量储备同比增加10%。

在此轮洪水过程中,该厂全部机组满发、稳发366 小时,抢发电量1.5 亿千瓦时。为下游错峰5 次,削减洪峰流量7760 立方米每秒,最大削峰率73.2%,有效减轻了鄱阳湖区防洪压力。继98 洪水之后,柘林水库再次为保卫京九铁路大动脉和下游人民生命财产安全发挥了中流砥柱作用。

底气来自做强两个“根本依靠”

“抗洪期间,泄洪闸门频繁地启闭操作,全部在运机组连续满发,没有出现过一次故障。”在谈到抗洪过程中防汛设施和发电设备的可靠表现,柘林水电厂分管生产的副厂长查海涛充满了自豪。

早在今年年初,柘林水电厂就立足防早讯、防大汛,一手抓新冠疫情防控,一手抓汛前各项准备工作。深入开展了防汛安全大检查,对主坝、副坝、溢洪道、泄空洞、引水系统、发电厂房等建筑物和泄洪设备进行拉网式排查,全面做好汛前设备设施的消缺、维护和技改工作,确保泄洪设备设施以“健康”的状态进入汛期,确保运行了40 多年的老机组在关键时刻“开得出、顶得上、带得满”。

与此同时,柘林水电厂大力优化生产运维模式,推进生产集约化管理。成立1个指挥部,对5个专业生产组垂直管理,统一调配人力、物力、财力等生产要素。与往年同期比,运维生产总人次同比减少了32%,轻装上阵的新运维模式打破了部门和专业壁垒,管理层级从四级减少到二级,使生产管理质效得到大幅度提高,也促进了“一专多能”人才的培养。

5 月26 日晚18 时20 分,开关站35kV、313开关断路器在合闸过程中电机出现储能时间过久及频繁储能现象。生产指挥部第一时间派出三名值班人员,迅速诊断问题原因。随后,立刻组织柘林值守的“7 人组”开展缺陷处理,虽然专业不同,但小组反应迅速、配合默契、操作娴熟,在很短时间内就恢复了设备正常运行。“虽然现在一线常规值守的人数少了,但队伍更加精干、效率更高,极大地提升了设备运维水平。各项工作实现了目标不变、任务不减。”柘林电厂三级职员、生技部主任杨峰表示。

经历风雨,方见彩虹。9月19日,柘林水电厂上网电量达到6.2 亿千瓦时,提前103 天完成全年度发电目标任务,交上了一份履行“三大责任”的满意答卷。

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