国企工会政工工作路径优化的实践研究

郑晓燕

摘 要：国有企业是我国经济发展的重要部分，政工工作作为国企内部的管理工作，直接关系到企业发展的根本。新时代政工工作的使命就在于，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，在企业管理中牢牢坚持党管一切原则，弘扬主旋律，传播正能量，使企业生产经营管理和员工政治思想作风都在党旗引领下高质量、高效率发展。要通过党建带动和科学管理不断提升基层员工的政治思想素质和业务工作作风，基于新的形势，相关部门应对国有企业的政工工作进行合理优化，不但使管理制度细化完善，还能改进国有企业的内部发展目标，从而实现社会效益和经济效益双赢。

关键词：国有企业;政工工作;优化

引言

在国有企业管理中，政工工作是十分重要的内容。如今，市场经济转型发展迅速，国有企业政工工作面临很多机遇和挑战。基于此，本文着重分析了国企政工工作路径优化策略，从而促进国有企业稳定发展。

1 新形势下国企政工工作的现状

1.1思想认识不到位

国有企业一些基层政工人员思想认识不够到位，缺乏“人民至上”的宗旨意识和服务理念，工作中全力维护人民群众利益的方法和成效都可能打折扣。

1.2专业人员素质较低

专业的知识与熟练的工作技巧对基层政工人员十分重要，部分国有企业基层员工年龄较大，综合素质也偏低，极难适应政工工作的要求。

1.3工作作风较差

当前一些国有企业政工工作仍然采用不合时宜的思想理念与工作模式，工作形式也较为简单。此外，部分工作人员工作作风较差，工作不够扎实。

2 提升新形势下国企政工工作路径优化策略

2.1加大政工工作宣传力度，激发员工积极性加大宣传力度，促使职工正确认识政工工作

管理人员要树立正确观念，明确认识政工管理工作的重要性，并将其提升到战略高度，发挥榜样作用。同时，加强信息宣传平台建设，结合企业实际情况，积极引进先进技术，打造信息平台，随时更新政工工作相关内容，引导职工正确认识政工工作。还要定期组织各类政工活动，引导职工积极参与，通过竞赛等形式，激发职工积极性和热情，增强职工凝聚力。

2.2提高队伍建设水平

若想科学、有序地开展国有企业政工工作，加强政工人才队伍建设极其重要，为了保障国企政工工作的顺利运行与管理，应为国有企业培养一定的人才，并设置相应的人才资源分配制度。首先，应注重人才资源的引进，国有企业政工部门在招收基层工作人员时，可适当提升招聘门槛，对人才实行择优录取，提高基层员工的准入质量。其次，相关管理人员需对基层员工进行一定的培训，并适当外派，使其增加在外面的学习机会，利用两种方式的巧妙结合，能使基层工作人员掌握更多的工作经验与管理手段，切实提升自身的业务水平，从而有效增强国有企业政工工作的效果与效率。国新能源晋中区域管理委员会把员工教育培训工作当作企业发展的重要任务，去年以来，结合区域发展规划，着重在对全体员工安全知识与技能的更新和提高，创造力与创新精神的发掘与培养，行为准则与责任意识的规范和强化等方面进行培训。通过各项特色培训学习，丰富了员工的文化生活，增强了团队凝聚力，达到了预期的效果，并得到了员工的一致好评。第三，国有企业管理部门应设置相关的人才激励机制与绩效考核系统，设置激励机制可真正提升国有企业基层员工工作的主动性与积极性，基层员工的思想情绪也能够长期稳定，对企业产生归属感，从而加强政工队伍的凝聚力，真正提高队伍的建设水平。此外，在日常生活中，管理人员应增加与基层员工沟通的频率，对其深入了解，定期对员工开展教育培训或活动，从基层员工、管理人员、领导者三个不同层次出发，通过多种形式提升职工凝聚力。

2.3创新工作方式

创新是一个民族进步的灵魂，创新是引领发展的第一动力。管理工作是带有根本性和普遍性的工作，是企业发展的动力源。基于新形势的发展需要，国有企业的政工工作应与时俱进不断创新。要强化顶层设计，把政工工作摆在企业发展重中之重的位置。企业要为各部门创造良好的政工工作条件，加强工作经费的投入力度和设施设备的配套水平，引进较为先进的互联网、多媒体设备，设立健全内部网络系统。要提倡创新引领。要在企业内部形成锐意创新、敢为人先的良好氛围。激励政工干部用先进的管理理念武装头脑，不断汲取现代企业管理的思路和方法，使政工工作更加“润物细无声”，更加入脑入心，走细走实。为丰富区域精神文明建设，笔者所在的国新能源晋中区域管理委员会开展了4期季度主题培训活动，每季度结合区域实际情况确定培训主题。第一期是以“读好书、共分享”为主题的学习活动，丰富了员工的精神生活;为挖掘和弘扬中国优秀的传统文化，培育和践行社会主义核心价值观，第二期以“家风教育”为主题，组织干部职工参观了家风家教实践基地，并聆听了晋商文化优良传统的介绍;为增强团队凝聚力，开展了第三期以“初心不忘、砥砺前行”为主题的户外徒步活动，职工参与度很高;第四期为确保冬供，做好宣传协调工作，组织员工外出学习参观，开阔视野打开工作思路。这4期形式新颖的主题培训在企业内部大受好评，服务企业生产经营工作的同时，也营造了健康向上的企业文化氛围。此外，政工人员还可利用灵活巧妙的办法强化企业氛围营造。例如，通过设立企业微信公众号进行宣传互动，通过文体活动强化人际沟通等。一方面增强了职工对政工工作的理解、认同和配合，同时也在潜移默化中达到了强化执行力、提升凝聚力、壯大生产力的效果。

结束语

在新时期下，现代化管理机制的普遍实施，让国企政工工作也发生转变。在国有企业内，政工工作是不可或缺的一部分，应加大政工工作宣传力度，激发员工积极性加大宣传力度，促使职工正确认识政工工作，提高队伍建设水平，在企业发展过程中不断健全自身工作模式，从而为企业的长期、稳定发展提供坚实可靠的基础。

参考文献

[1]马永鲜.新形势下国企政工工作路径优化思考[N].晋中日报，2020-06-11（004）.

[2]李丰硕.国企政工工作的职能定位与模式创新思考[J].现代经济信息，2020（04）：71-72.